«СКА не умирает, а находится на длительном выезде». Интервью Басты

Рэп-исполнитель и владелец «СКА-Ростова» Василий «Баста» Вакуленко в интервью «Матч ТВ» подробно объяснил причины и последствия перехода своего клуба в медиафутбол.

Ростовский СКА на протяжении почти ста лет стабильно выступал в чемпионатах СССР и России, иногда опускаясь до областных турниров из-за проблем с финансированием. В октябре 2019 года рэпер и уроженец Ростова-на-Дону Василий Вакуленко (сценическое имя — Баста) стал владельцем армейской команды, оплатив ее долги и вложив 10 миллионов рублей.

Спустя несколько сезонов во Второй лиге, в январе 2024-го Баста поверг в шок многих ростовских болельщиков, объявив, что СКА продолжит выступать в Медиалиге. Основная причиной стали финансовые проблемы клуба и отсутствие спонсоров. Решение Вакуленко привело к потере СКА профессионального статуса.

27 апреля армейцы из Ростова-на-Дону провели свой первый матч в МФЛ.

Мы встретились с Бастой в день игры и поговорили о:

• хейте владельца клуба за уход в медиафутбол;
• отношении фанатов и ветеранов СКА к новой жизни команды;
• целях ростовских армейцев в Медиалиге;
• успехах ЦСКА в сезоне-2023/24;
• потенциальном выступлении Акинфеева и других легенд за СКА в МФЛ.

— После того, как вы объявили об уходе СКА в Медиалигу, был большой хейт…

— Не большой. Была в основном поддержка. На наш первый матч в МФЛ приехали все болельщики, можно было увидеть всю нашу молодежь. Мы специально предоставили болельщикам из Ростова бесплатные автобусы, чтобы каждый желающий смог приехать на матч в Москву. Все, кому это нужно, были там.

— Как ветераны отнеслись к вашему решению?

— Я и сам ветеран СКА. Если речь про игроков, то они по-своему видят эту ситуацию.

Мы смотрим глобально, нам важно, чтобы наш клуб играл, звучал, выглядел достойно. Сегодня можно было посмотреть великолепный футбол. Это и есть настоящий футбол. Я понимаю ветеранов, возрастных болельщиков, но жизнь движется вперед, СКА не умирает, а находится на длительном выезде. Мы отстаиваем свои цвета и честь здесь, в Москве. Так мы это расцениваем.

— Если сравнивать количество болельщиков на трибунах, где больше: в профессиональном футболе или медийном?

— В Ростове у нас приходили максимум 1000 человек, с учетом того, что мы бесплатно раздавали билеты. Естественно, формат Медиалиги для нас в новинку, нужно бороться за каждого фаната.

— Какие цели у СКА в Медиалиге?

— Побеждать, показывать красивый футбол, доказывать, что медиафутбол это не просто развлечение, а настоящий серьезный конкурентный футбол. Тут можно давать старт своей карьере, играть в Кубке России. На самом деле здесь все комфортно сделано. Условия у СКА такие же, как во втором дивизионе. Мы хотим побеждать, бороться за кубок. Интересная схема чемпионата, интересные эмоции. Нужно, чтобы головы остыли, вся непонятная белиберда утряслась, тогда всем станет понятно, что нас объединяет не лига, в которой мы играем, а общий клуб. Остальное — это ерунда.

— «СКА-Ростов» может стать примером для других клубов из профессионального футбола?

— 100%. Так и надо делать. Это будет позитивным примером. В МФЛ уже есть команды-представители клубов РПЛ: «Народная команда», «Чисто Питер». Тут уже заваривается котел настоящих эмоций, люди будут болеть городами, отдавать предпочтения по клубам.

— Что должно произойти, чтобы вы решили вернуть команду в профессиональный футбол?

— Найти большое количество денег, чтобы мы могли соответствовать регламенту профессионального футбола. Пока об этом не думаю. Сейчас в истории СКА происходит то, что должно происходить. По сравнению со вторым дивизионом в рамках наших игр ничего не изменилось. Уровень играющих людей на голову выше, возможности больше, люди играют в Москве в комфортных условиях, болельщики приходят на трибуны, нам не надо париться по поводу собственного стадиона. Мы сконцентрированы именно на футболе, как и должно быть. К сожалению, мы не обладаем ресурсом спортивных функционеров и так далее. У нас есть желание играть, демонстрировать наш герб на знаменах, табло, футболках игроков. Приходить болеть за свою родную команду — это лучшее, что может быть.

— Медиалига — это прогресс для СКА?

— Естественно! 100%. Это футбольный дарвинизм: все перерождается, становится ярче, сильнее. Слабое и ненужное отпадает. Это закон времен.

— Для вас важно провести матч в Ростове-на-Дону?

— Конечно. Я предлагал моему другу из ФК «Ростов» сделать это. Я хотел бы сделать Донской кубок с участием «Ростова», СКА, «Чайки». Было бы интересно сыграть его для популяризации футбола в регионе. Считаю, что это отличная затея.

— А сыграть там матч Медиалиги планируете?

— Конечно, это все рассматривается. Для нас важно сыграть у себя дома, пригласить всех болельщиков.

— Как вам выступление ЦСКА в этом сезоне?

— Для меня ЦСКА всегда будет первым. Все эти годы мы видели разную команду. Желаю всей нашей большой семье армейцев побед, уверенности и хорошей игры.

— Какое место займёт ЦСКА в этом сезоне?

— Никогда не загадываю. Надеюсь на первое место.

— Какие ваши любимые игроки в ЦСКА?

— Не могу выделить кого-то. Все те, кто входит в команду, являются особыми людьми для нас, болельщиков. Поддерживаю отношения с теми футболистами, с кем знаком лично. Конечно, для нас легенда — это Игорь Акинфеев. Лично для меня это большая фигура как в спорте, так и в жизни.

— Реально ли привести в Медиалигу Акинфеева в качестве игрока СКА, например?

— Я не знаю. Конечно, это была бы мечта — собрать всех армейцев. Если бы Игорь ради удовольствия, ради фанатов вышел хотя бы минут на 10 в воротах за СКА… Я думаю, мы бы все тут просто плакали от счастья, были бы безумно рады. Всему свое время, все может быть. Глушакова как экс-игрока СКА тоже хотелось бы привести к нам.

— Общались с ним на тему перехода?

— С Глушаковым — да, с Акинфеевым не общался. Мы предлагали Денису играть, но у него свои задачи, другая работа. Мы также общались с Димой Сычевым, но он сейчас занимается сибирским футболом.

«Сразу после учебы главным тренером «Спартака» стать нельзя». Павлюченко рассказал, как стал тренером в «Родине-2»

Роман Павлюченко стал тренером нападающих и дал первое интервью в новом качестве.

Бронзовый призер чемпионата Европы в составе сборной России не перестает удивлять. Спящий гигант, как его в свое время прозвал Гус Хиддинк, полтора года назад во второй раз завершил игровую карьеру, а теперь стал футбольным тренером, хотя ранее такого желания не обозначал.

В интервью «Матч ТВ» звездный форвард рассказал, как возник вариант с «Родиной‑2», которая играет в дивизионе А «Золото» Второй лиги, отсутствии контракта с клубом, желании выбежать на поле и показать, как надо бить по воротам, а также своем будущем в тренерской карьере.

— В среду клуб объявил, что ты стал тренером в «Родине-2». Как возникло предложение о работе?

— Мне позвонил Алексей Зинин (спортивный директор «Родины». — Прим. «Матч ТВ»), сказал, что для меня есть хорошее предложение. Стало интересно, тем более Алексея Николаевича я знаю еще по «Спартаку», вместе работали. И на встрече он сказал, что в клубе хотят видеть меня тренером по нападающим.

— Твой ответ?

— От таких предложений отказываться не надо, нужно попробовать, втянуться. Сегодня провел уже вторую тренировку, и пока мне все нравится.

— Долго ли длились переговоры?

— Они были самыми быстрыми, длились пару минут (смеется).

— Не было мыслей, что Зинин на встрече предложит возобновить карьеру футболиста?

— Таких мыслей у меня самого точно не возникало. Тем более в этом сезоне я играю за Fight Nights в Медиалиге.

— Как быть, если матчи будут пересекаться по датам?

— Проблем не должно быть. В «Родине-2» у меня пока график свободный, Алексей Николаевич просил приезжать хотя бы два-три раза в неделю, работать с нападающими. Еще втягиваюсь в процесс, буду совмещать тренировки в клубе и игры за команду.

— То есть присутствия на скамейке запасных «Родины-2» в матчах Второй лиги не требуется?

— Думаю, да. Есть главный тренер, помощники, которые руководят командой с бровки. Я же могу поговорить с нападающими до, в перерыве и после игры.

***

— На какой срок рассчитан контракт?

— А его на сегодняшний день нет. Я ничего не подписывал. Попросил первую неделю присмотреться, а дальше уже обсудим все необходимые нюансы.

— Правильно понимаю, что летом придется поступать на обучение тренера в РФС?

— Надо об этом задуматься. Со временем это пригодится. Вдруг мне с каждым днем будет все интереснее и интереснее, а месяца через два буду кайфовать от того, что делаю в «Родине»? Я не строю сумасшедших планов на будущее, а живу сегодняшним днем.

— Тренер вратарей «Родины-2» Алексей Зуев сказал, что молодые футболисты смотрят на тебя с открытым ртом. Заметил подобное?

— Молодежь, наверное, помнит. Или, как только объявили о назначении, сразу же посмотрели мои голы в интернете, изучили, где и за кого играл (смеется). Я работаю с группой атаки, ребята говорят, что им приятно тренироваться со мной. Делюсь своим опытом, подсказываю, как правильно действовать, а они внимательно слушают. Для этого меня и пригласили в клуб.

— Что необычного было в первый день?

— Некоторые ребята попросили сфотографироваться, но это нормально.

— Смотришь на тренировочный процесс теперь иначе?

— Непривычно, когда ребята обращаются ко мне Роман Анатольевич. Я-то привык, что говорят Пав, СуперПав, а тут думаю: мне сказали или нет? (Улыбается). Но постепенно привыкаю, все же это обязательный атрибут для тренера.

— Природная скромность может помешать в работе? Или приходится прикрикивать на футболистов?

— Надо перестраиваться, где-то жестко себя вести. Я должен требовать от футболистов, руководители — от меня. Так что пора переходить от роли игрока к роли тренера. Этому надо учиться, хотя иногда я бываю злым. Когда идет игровое упражнение, я веду подсказ с бровки. Но это издалека. Бывает, рвусь на поле, чтобы пробить по воротам, но тут же останавливаюсь: я же тренер, куда бегу? (Смеется). Но через это все тренеры проходили, ничего нового.

— В тренерском штабе команды полно бывших игроков «Спартака»: ты, Зуев, Александр Шешуков, Дмитрий Смирнов. Есть заслуженные люди с «красно-белым» прошлым и в главной команде…

— Да, Владимир Бесчастных, Александр Павленко. Все знакомы мне, все спартаковцы.

— Будут ли на стадионе вечерние посиделки?

— Никаких тайн раскрывать не буду (смеется).

— Можешь себя представить главным тренером в будущем?

— Пока, наверное, нет. Я наблюдаю за работой главного тренера нашей команды Александра Лактионова, вижу, что это серьезный труд, все ложится на его плечи. Если я буду кайфовать от своей работы, возникнет желание получить необходимую лицензию, почему и нет? Но загадывать сейчас не могу, никто не знает, что ждет нас в будущем. Понятно, что сразу после учебы главным тренером «Спартака» стать нельзя, для этого надо начинать с низов — набираться опыта во Второй и Первой лигах.

На сегодняшний день могу сказать так: за два дня в тренерском штабе я получил колоссальное удовольствие от общения с ребятами, кайфанул по-настоящему.

«Было обидно, как в «Торпедо» попрощались со мной». Интервью Артема Самсонова

Экс-капитан «автозаводцев» — об уходе из «Торпедо», предложениях из Англии и Германии после юношеского Евро и отказе от алкоголя.

В начале сентября «Торпедо» объявило о расторжении контракта с ветераном клуба Артемом Самсоновым. Долго искать новый клуб 34-летнему защитнику не пришлось, и он быстро оказался в выступающей во Второй лиге «Уфе».

По иронии судьбы именно «Уфа» с Самсоновым в составе выбила «автозаводцев» из розыгрыша Кубка России в серии пенальти. Корреспондент «Матч ТВ» встретился с Артемом в столице Башкортостана и поговорил об уходе из родной команды и многом другом.

Главное в интервью:

• было ли какое-то объяснения от Ярослава Савина и Жозепа Клотета, почему московский клуб расстался с ним;
• как реагировал на решения Клотета об отстранении игроков;
• что думает о качестве игры «Торпедо» на старте сезона и как оценивает шансы автозаводцев на возвращение в РПЛ;
• почему перешел в «Уфу», были ли еще варианты, какую роль в трансфере сыграл Евгений Харлачев;
• детство в Старом Осколе — как ездили с местной командой на турниры в Данию, Финляндию, Норвегию;
• почему после победы на юношеском Евро-2006 никуда не уехал, хотя были предложения из Англии и Германии;
• как участвовал в драках между районами;
• как оказался в «Торпедо» и жил с отцом в подвале, пока искал команду;
• реакция на обвинения в участии в договорных матчах в 2012-м;
• впечатление от выступления в Казахстане — ужасные поля и стадионы;
• как бросил алкоголь.

«В МАТЧЕ С «ТОРПЕДО» БЫЛО ЖЕЛАНИЕ ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ, ЧТО Я ЕЩЕ НА ЧТО-ТО СПОСОБЕН»

— Мы записываем интервью после матча с «Торпедо». Каково выходить на поле против родного клуба?

— Тяжело, наверное. Но это футбол. Мне не впервой играть против «Торпедо». Я уже играл против них и даже забивал в свое время за «Металлург» из Старого Оскола. Что касается минувшей игры, то такое двоякое ощущение было. И грусть присутствовала, а вроде и обычная игра, к которой надо готовиться. Но никакого переживания вроде не было перед матчем. Готовился как всегда.

— После победы вы сказали, что «не было желания кому-то что-то доказать». Но разве это возможно, когда играешь с командой, которая перестала на тебя рассчитывать?

— Конечно, внутри было все же желание продемонстрировать, что я еще на что-то способен. Мотивация была запредельная, естественно. Но опять же, это желание больше в сторону руководителей и тренерского штаба. Им не то что хотелось что-то доказать, но именно их хотелось обыграть. А что-то доказывать… Меня все знают: какой я футболист и человек. Мне некому что-то доказывать.

— Ярослав Савин и Жозеп Клотет как-то объяснили, почему надо расстаться?

— Кто-то писал аргументы: контракты заключаются и расторгаются. Тренер сказал, что будем получать мало игрового времени. И все. Но я игрок амбициозный, все время хочется выигрывать и играть. Поэтому не стал вступать в баталии. Просто согласился.

— После матча с Клотетом парой слов не перекинулись?

— Вообще не видел его, если честно. Даже как-то за всю игру будто мимо него не пробегал. То же самое и президента касается. Издалека его увидел, но не здоровались, не подходили друг к другу.

— В целом, расставание с «Торпедо» на дружеской ноте получилось?

— Не сказать, что на дружеской, но нормально. Единственное, обидно, как именно попрощались со мной — не попрощались вовсе. Постараюсь сделать так, что мое прощание будет фееричным (смеется).

Не придираюсь на самом деле к этому. Но просто как-то написали, что расторгается контракт. На этом история и была закончена. Внизу что-то подписали: «Благодарим за отдачу».

И то, нас же вдвоем со Шляковым выставили. И даже под постом о нашем уходе Амур Калмыков оставил комментарий: «Артем не заслужил, чтобы с ним прощались на одном фото со Шляковым». Дословно не могу передать, но суть такая.

— То есть прощание должно было быть более обширным и лично к вам?

— Да мне и прощание не прямо столь важно, на самом деле. Все равно обидно.

— При этом между собой как-то тоже не удалось попрощаться нормально?

— Клотет сказал: «Спасибо за работу, ты хороший футболист. Приятно было работать с тобой». Все.

— Многие считают, что в лице вас и Шлякова Клотет искал виноватых в последних поражениях. Что думаете об этом?

— Я в голову не залезу тренеру и руководству.

«СПЕРВА ДУМАЛ: КЛОТЕТУ ВИДНЕЕ КОГО УБРАТЬ, А КОГО ПРИГЛАСИТЬ. ПОТОМ ПОНЯЛ, ЧТО ЭТИ ОТСТРАНЕНИЯ НИ К ЧЕМУ ХОРОШЕМУ НЕ ПРИВОДЯТ»

— Раньше вы говорили, что Клотет — хороший тренер и вам нравится с ним работать. Мнение поменялось?

— Если смотреть на длинной дистанции, он чуть иначе раскрылся. В течение этого времени я узнал и увидел многие вещи от него, которые не ожидал.

— Например?

— В плане тренерства, работы на тренировках, отношения. Разный человек оказался. Как личность и тренер он отличается. Не знаю… Наверное, хороший тренер, раз он работал во всех странах, о которых рассказывает.

— Многих болельщиков и журналистов смутили истории с отстранениями игроков со стороны Клотета. Как со стороны это воспринималось?

— Наверное, воспринимал не с хорошей стороны. Но на тот момент думал, что тренеру виднее и он понимает, кого надо убрать, а кого пригласить. Вроде сперва даже появился какой-то результат, но потом он пропал. В итоге я понял, что эти отстранения ни к чему хорошему не приводят и не приведут.

— То есть странно выглядит, когда после одного поражения начинают лететь головы?

— Ну да. Не могу сказать чего-то сверхъестественного. Но не думаю, что все отстранения были связаны с результатом.

— При этом в клубе рассказывают, что в команде при Клотете замечательная атмосфера.

— Атмосфера была нормальная. Не могу сказать, что какая-то плохая, диктаторская.

— То есть улыбаться и смеяться можно было?

— Конечно, можно! Просто бывает разное настроение. Иногда мне нравится, когда кто-то улыбается, а завтра уже нет. Так же бывает в жизни. Просто в настроение может не попасть человек. Настроения нет — и все. На тренировках такое же бывает в том числе. Сегодня ты добрый, а завтра — двоих срубил.

— В целом, какое осталось о Клотете впечатление как о тренере?

— Он пока учится. Ошибается тоже. Все-таки у него другой менталитет. Я всегда говорил, что русский менталитет тяжело европейцам понять.

— Он до сих пор привыкает?

— Думаю, да. Слушает, общается, адаптируется. Ошибается, а может, и что-то правильно делает. Но думаю, пока он нас еще не поймет.

Каждому тренеру нужно время в любом случае. Мы и с Александром Генриховичем Бородюком же не сразу вышли в РПЛ, а команду сперва построили. Но сейчас такая ситуация, что у «Торпедо» нет времени чего-то ждать. Считаю, они должны вернуться в премьер-лигу каким-то образом, отметить столетие клуба. Нет времени на раскачку, но пока сложно.

Не сказал бы при этом, что у клуба какая-то патовая ситуация, у всех команд практически равное количество очков. Все способны друг друга обыграть.

— Раз Бородюка упомянули, то как вам кажется, есть ли несправедливость какая-то, что он дважды возвращает клуб в РПЛ, а ему не дают там поработать?

— Не знаю, это дело руководителей. Конечно, он заслуживал дать ему времени. Ну убрали его, и что изменилось? Возможно, дали бы ему время — команда бы заиграла. Нам тоже нужно было время. Мы же только вышли в премьер-лигу. Понятно, что кто-то был у нас с опытом РПЛ, но остальным нужно было время на адаптацию. Это не пять, не семь игр. Мне кажется, с Бородюком мы бы набрали больше очков даже с тем же составом.

— Понимаете критику в адрес Клотета и Савина, которая есть сейчас?

— Конечно! Когда мы с Бородюком в РПЛ выходили, то за весь чемпионат всего три матча проиграли. А сейчас сколько поражений за 10 игр? Как тут не критиковать? Я всегда заходил в комментарии, читал мнение болельщиков и прислушивался к нему. Мне тоже было неприятно, когда болельщики и меня критикуют. Но почему не должны? Они на то и болельщики.

— Вы даже после очного матча сказали, что вам вообще не понравилось, как играло «Торпедо».

— О качестве игры «Торпедо» сейчас реально тяжело говорить вообще. С «Енисеем» была чуть ли не единственная игра за этот сезон, когда удалось что-то показать на поле. Но до этого был просто ужас! Даже когда я там был! Это был реальный ужас!

Например, мы обыграли «Химки», а нам ударили 30 раз по воротам. Победили махачкалинское «Динамо» — забили два мяча с рикошетов. Фартило нереально просто. Нам очень много моментов не забивали. При мне лучшая игра была с «Черноморцем», за исключением 25 минуты, когда нам и забили.

Потом начало все меняться непонятно. В одной игре тренер пять человек поменял, в другой — шесть. Понятно, что и в команде футболисты начинают бухтеть.

— А начали?

— Да не то чтобы. Но недовольными игроки будут в любом случае. Можно даже логически посудить. За первые три тура команда набирает семь очков — достойный результат. А потом меняют пять человек в старте, на «Сокол» выходит другая команда почти. Ну какой футболист будет доволен?

Как я уже сказал, возможно, это у Клотета свои европейские заскоки. Думает, что так должно быть. Пока это результат особо не дает. Какой-то есть, но не тот, который нужен.

— Верите, что с такой игрой «Торпедо» в РПЛ вернется?

— Честно сказать, есть вера все равно, что они смогут выйти. В команде собрались хорошие футболисты. Не могу даже предположить, что они не выйдут. Может, что-то поменяется в клубе за это время. Нельзя с таким составом и ресурсами не выйти в РПЛ! Просто нельзя! «Рубин» тоже в том году в Первой лиге очень плохо стартовал. Так что легко никому не будет, какие бы деньги в клубе ни были.

— Игорь Лебеденко сказал, что в клубе сейчас лучшие условия в плане околофутбольной составляющей за последние годы. Согласны?

— Да. Поэтому болельщики и не смогут простить отсутствие результата. Организовано сейчас все в клубе на высоком уровне. Наверное, это большая заслуга Савина, а также тех, кто выделяет деньги. Сейчас это лучшие условия за все время, что я вообще был в «Торпедо». Для футболистов делают вообще все — это реально команда премьер-лиги. В таком случае действительно не знаю, как объясняться перед болельщиками, если не получится выйти в РПЛ. Они же тоже обо всем знают.

— Рязанцев завершил карьеру, ему предложили должность в клубе. Вам не хотелось бы такого же?

— Я бы даже разговаривать не стал. Ну какая мне должность? Мне еще лет пять поиграть надо и вывести «Уфу» в премьер-лигу (смеется).

— То есть мыслей о завершении карьеры вообще еще не возникало?

— И близко не было.

— Есть желание еще вернуться в «Торпедо» когда-нибудь, но в каком-то другом качестве?

— Не могу предположить, что будет дальше. Живу сегодняшним днем. Неизвестно, что вообще в «Торпедо» потом будет.

«СИДЕЛ В АЭРОПОРТУ И СОБИРАЛСЯ ЛЕТЕТЬ ЧЕРЕЗ ЧАС В ДРУГУЮ КОМАНДУ. И ТУТ РЕЗКО ВСЕ ИЗМЕНИЛОСЬ — РАЗДАЛСЯ ЗВОНОК ХАРЛАЧЕВА ИЗ «УФЫ»

— Почему решили перейти в «Уфу», и были ли еще какие-то предложения?

— Были. Не буду говорить, какие. Но можно сказать, что уже сидел в аэропорту Домодедово и буквально через час у меня был запланирован рейс вообще в другую команду. И тут все резко изменилось.

— Звонок от Харлачева раздался?

— Да. Мне позвонили и сказали, что мной интересуется «Уфа». Я и говорю: «Как я откажу людям? Я же уже лечу подписывать контракт». Мне было так неудобно! Впервые в жизни такая ситуация.

— Фигура Харлачева и сыграла определяющую роль?

— Ну да. Единственное, неприятно было отказывать людям из другой команды. Не понимал, как мне сказать, что я не приеду.

— То предложение было из Второй лиги или Первой?

— Из Второй, но были и из Первой. Но в итоге все вышло так, как вышло.

— Не было как-то в тягость ехать во Второй дивизион после того, как еще в прошлом году в РПЛ выступали?

— Да чего тут такого? Поехал без напряжения. Ничего страшного. Я же, знаете, сколько раз прыгал между дивизионами (смеется)? Не привыкать. Такая жизнь у нас. Ни о чем не жалею.

— С Харлачевым вы давно знакомы. Что можете сказать о нем как о тренере?

— Я люблю таких тренеров, как Харлачев. Сюда же можно отнести Бородюка или Игоря Колыванова. Это тот тип специалистов, которые мне реально по душе. Нравится и процесс тренировочный, но в первую очередь — их отношение к футболистам. Всегда все честно, только правда. Можно пообщаться на любую тему, неважно о чем. Это играет большую роль в их работе, очень хорошо умеют общаться с футболистами. Очень сильны психологически.

— При этом вы пришли в команду, которая только сменила тренера. В этом плане какие-то сложности возникали?

— Не сказал бы. Сразу была нормальная атмосфера. Перед моим приходом ребята успели одержать одну победу, поэтому в раздевалке все чувствуют себя комфортно. Хороший коллектив — пацаны все нормальные, общаются, смеются. Грустных лиц не видел.

— Способна команда наверстать упущенное на старте сезона и подняться в Первую лигу?

— Вполне. Когда я пришел, думал, что команда вообще очень молодая. А на самом деле не совсем так — многим больше 25 лет. Есть и футболисты, которые в РПЛ играли. Ожидал, что перешел в детский сад. Но стоило одну тренировку провести, и понял — совсем не так. А в процессе игры осознал, что тут все пацаны — сильные. Созванивался с друзьями и прям восхищался, какая тут команда собрана для Второй лиги. Если будет запредельное желание, то без проблем будем выигрывать. Должны вернуться в Первую лигу. Стоит задача — ее надо выполнить.

— Удивляет, что уже сейчас вас лидером раздевалки считают?

— Не знаю, кто меня считает лидером. Сам не думаю, что я — какой-то лидер раздевалки. При этом всего пару дней прошло, и я освоился. В команде собраны прекрасные ребята. Со всеми в хороших отношениях нахожусь, открыт со всеми.

— Видел вас с семьей здесь после матча с «Торпедо». Сразу перебрались все вместе в Уфу?

— Нет, у меня же четыре ребенка, а старший — в девятом классе. Никак нельзя переезжать нам пока. Тем более чемпионат здесь раньше заканчивается.

Жена приехала сюда с младшей дочкой на десять дней. Потом приедут только на каникулы в ноябре.

Естественно, без семьи тяжело, но в карьере уже бывали небольшие периоды, когда жена — в одном месте, а я — в другом. Однако везде семья переезжала потом за мной через какое-то время. Просто всегда нужно пару месяцев — все организовать. Думаю, если будет все хорошо, то после зимы уже все вместе переедем сюда, в Уфу.

— О городе за это небольшое время какое-то впечатление сложилось после Москвы?

— Честно признаться, я и не так уж сильно люблю большие города. Ту же Москву. По мне, если и жить, то где-то в деревне вообще. Но приятно удивлен Уфой. Понятно, что я бывал здесь не раз, когда приезжал на матчи с другими командами. Однако тогда не гулял здесь особо. И не ожидал, что город такой развивающийся. Развивается прямо на глазах: что-то строится постоянно, заведений куча, торговых центров. Город реально хороший.

Плюс нет таких сильных пробок в отличие от Москвы. Вообще комфортно! В любую сторону до любой точки 15 минут добираться, хотя город реально большой и тут все есть.

«НАС ПРИГЛАШАЛИ ПРЯМО В ЛЮКСЕМБУРГЕ В ЗАГРАНИЧНЫЕ КОМАНДЫ ПОСЛЕ ПОБЕДЫ НА ЮНОШЕСКОМ ЕВРО. ЗВАЛИ В АНГЛИЮ И ГЕРМАНИЮ»

— Вы родились в Старом Осколе, провели там детство. Как часто там бываете?

— Каждый Новый год. Все пытаюсь улететь куда-то еще отдохнуть, но так никак и не получается. В том году уже взяли даже билеты, но отменили рейс — небо закрыли, или что-то в этом духе. В итоге отдыхали опять на родине. У меня и жены там все родители.

— Что из себя представлял Старый Оскол в вашем детстве?

— Сейчас это хороший город, с развитой инфраструктурой. В спортивном плане все очень развито. Но так было и в детстве. Я пошел на футбол в первом классе, в семь лет. И с тех пор наша команда постоянно ездила на турниры в Европу — в Данию, Финляндию, Норвегию. В Старом Осколе всегда любили футбол. И команда местная всегда была сильной. Мы с отцом ходили на стадион и смотрели, как команда успешно выступала в КФК. Полные трибуны собирались. Очень спортивный город. Футбол, борьба, бокс — все развивалось еще с того времени.

— Раз разговор зашел про детские турниры в Европе. Какая поездка была самой памятной?

— Наверное, в Данию. Поехали на турнир Dana Cup, крупнейший в мире. Там была 1000 команд, как-то всех по группам разбили. В итоге мы заняли второе место по своему возрасту!

— Ощущалась вообще хотя бы какая-то разница в уровне по сравнению с европейскими командами?

— Нет. Мы брали напором, скорее всего. Вообще отмороженные были (смеется). Мы там и дрались, и чего только не делали. И на поле, и за полем. Вроде по восемь-девять лет всего, а мы нормально так «шурубанили». Вообще никто на фоне нас не выделялся, если честно.

— Как думаете, почему тогда на взрослом уровне европейцы выстреливают чаще, чем российские футболисты?

— Дело опять же в менталитете, как мне кажется. Например, мы же выиграли в 17 лет чемпионат Европы со сборной. И что случилось? Ничего! Хотя нас приглашали прям там, в Люксембурге, после победы в разные заграничные команды. Агенты приезжали в гостиницы.

Да и вообще, я в детстве еще в киевское «Динамо» мог уехать. В девять лет. Отец не повез, потому что другая страна. Сказал: «Пока не надо». Ну и после Европы никто из нашего состава никуда не поехал, как видите.

— А после Евро почему не получилось, раз были какие-то предложения?

— Не знаю. Такие мы были. Раздолбаи, может быть. Надеялись вернуться домой, подписать контракт полноценный со своими клубами. Оно так и получилось. И вначале же все было хорошо — подписали все контракты новые. Кто-то начал играть, кто-то нет. Но в целом сперва все нормально было.

— Клубы из каких стран звали после чемпионата Европы?

— Германия, Англия. При этом не знали, какие именно клубы. С нами разговаривали агенты прямо там. Приезжали в гостиницу после финала, разговаривали. Однако на этом все и закончилось.

— Никогда не задумывались, чем бы занимались, если бы не футбол?

— Честно, никогда об этом не думал. Даже в самые нехорошие времена, когда у меня были падения.

— Вы также давно с тех пор знакомы с Иваном Емельяненко. Общаетесь сейчас?

— Да, конечно.

— За его дебютом в MMA следили?

— Естественно. Переписывались после этого. Я не смог прийти посмотреть, так как на заезде был. Хотел пойти, но не получилось.

— Сами когда-то занимались единоборствами?

— Да, ходил на борьбу, на бокс. Отец очень сильно хотел, чтобы я боксером стал. Но как увидел, что в футбол хорошо получается играть, то футбол победил.

У нас вообще такой район был, что и заниматься не нужно было. Каждый день были «тренировки» так называемые. Без разницы, играл ли я уже в интернате. Все равно приезжал и приходил драться.

— Это были драки район на район?

— И такое было.

— Когда это прекратилось?

— Лет в 17, наверное. До Евро точно еще было. Но и после чемпионата Европы еще бывали случаи, когда можно было в клубе с кем-то закуситься. А потом все. В 19 уже у меня ребенок был. Пришлось потише становиться, успокаиваться.

— Помните, как в «Торпедо» оказались?

— Конечно. Сначала поехали с отцом в Москву. Он устроился строителем, и мы жили в подвале, когда искали команду, скитались. В это время я ездил на просмотры в различные клубы. В одну не взяли, в другую — не получилось. В «Динамо», «Сатурн»… Нигде ничего не выходит.

Оказался в «Футбольном деле», в интернате Сергея Хусаинова. Туда меня вообще сразу взяли, после первой тренировки. Мне было лет 11, может. Полтора-два года там проиграл. Там и Артем Дзюба был.

Потом в 13 лет команда распалась. В конце концов Сергей Анатольевич Камзулин, который меня сразу заприметил, начал помогать отцу устроить меня куда-то. Я и жил у Камзулина в Москве какое-то время, пока не мог никуда пристроиться. В итоге он повез меня в «Торпедо». Приехал туда, у них тогда даже еще интерната не было — на Северном ядре в Лужниках были раздевалки, в которых просто матрасы на полу лежали.

Потренировался. Еще первая тренировка не закончилась, а тренер подходит к отцу моему и говорит: «Все, можешь домой ехать. Пацан остается!» И все, так и остался.

— Вы же с Павлом Мамаевым играли за один возраст как раз?

— Да. Жили с ним в интернате. Он сразу выделялся, поэтому и попал раньше всех в команду. Было видно, что сильный футболист и растет топ.

— Какие были ощущения, когда к основе начали привлекать?

— Прикольно было. Бежал с интерната, а тут говорят, что за основу тренироваться буду. Счастливый был. Всего 15-16 лет, а уже с основой тренировался. Радость присутствовала.

А там все собрались тогда, уникальная команда: Зырянов, Семшов, Будылин, Кормильцев, Бородин… Топ-состав.

— Ноги не тряслись, когда попали в команду?

— Я никогда не боялся ничего. Радовался, что на тренировку вызывают, и бежал на нее, но страха не было. «Выжигал» всегда. Старшие подбадривали: «Ни хрена себе, молодец!».

— Часто вспоминают, что раньше была некая дедовщина в командах.

— И такое было. Мячи таскали, по три-четыре сумки один нес (смеется). Сейчас не заставишь, а раньше все делали. Причем и заставлять не надо было. Знал, что я молодой. Значит, мне надо пойти и помочь. Без слов.

— Сейчас в этом плане все в худшую сторону изменилось?

— Некоторые молодые игроки наглее стали, кто-то ленивее, а третьи просто не понимают, что это правильно — помогать старшим.

«НАМ ПООБЕЩАЛИ СТОЛЬКО ДЕНЕГ ПОСЛЕ ПОБЕДЫ НА ЧЕМПИОНАТЕ ЕВРОПЫ, ЧТО КАЖДЫЙ В ФАНТАЗИЯХ УЖЕ ПО МАШИНЕ КУПИЛ СЕБЕ»

— Уже вспомнили Евро-2006. Тогда осознание было, что выиграли крупный турнир вообще?

— Да, конечно! Мы охренели! Мало того, нам столько денег обещали. Их дали, но не так много, как должны были изначально. И путинскую стипендию целый год платили потом. Ну и бонусы. Хотя пообещали столько, что в своих фантазиях каждый уже по машине купил себе (смеется).

— Кто был самый лучший игрок в той сборной, на ваш взгляд?

— Да много было техничных и классных футболистов. Я-то совсем другой — убивался на поле. Но те же Прудников, Горбатенко, Рыжов были топами. Реально перспективные. Ну и я (смеется).

— Какой матч получился самым сложным тогда?

— Наверное, как раз финал с Чехией. Даже не потому, что был финал. Причем до этого мы даже не обращали внимания на них, не смотрели игры. И тут выходим на поле — видим, что они все по два метра ростом. Я спрашиваю: «Как их обыгрывать?» Они реально были здоровее! Тот же Томаш Нецид, который в ЦСКА потом играл. Он из-под меня и забил. Все были огромные. Тяжело с ними реально.

А ранее был матч с Испанией в группе сложный. Там даже бороться не надо было. Нас просто хлопнули 3:0 и все. Но так вышло, что затем испанцы как раз с чехами играли. Чехи покрупнее, подзадавили их. Плюс у испанцев было удаление на 20 минуте. И гол им сумасшедший забили чуть ли не с центра поля.

— Из того состава у испанцев же многие заиграли на взрослом уровне.

— Да. И у немцев, которых мы дважды хлопнули, на том Евро играли Тони Кроос и Томас Мюллер. При этом вообще не могу сказать, выделялся ли кто-то из них. Не обращал внимания вообще. Не было даже мыслей, что кто-то вырастет в большого футболиста из них.

— Правильно понимаю, что и российские игроки после Евро так и не заиграли отчасти потому, что слишком поверили в себя?

— Думаю, да. Было такое время, что в больших команда нельзя было ошибаться вообще. Один раз ошибешься — отчислят из состава и забудут вообще про тебя. Сложно было в то время заиграть.

— Колыванов — топ-тренер?

— Для меня — да. Игорь Владимирович со всей душой и сердцем подходил к каждой установке. Часто просто говорил: «У вас есть родные и близкие, за которых вы должны просто разорвать всех».

Еще часто тренер просил кого-то из игроков что-то сказать. Помню, перед Англией в первой отборочной части Колыванов после своей речи Вадиму Гаглоеву говорит: «Скажи теперь ты!» Тот не понимает: «Ну чего я скажу?» Колыванов чуть прикрикнул: «Скажи: за родных, за родителей!» И Гаглоев просто повторяет: «За родных, за родителей!» Посмеялись тогда всей командой. Первое место заняли, дальше прошли.

Вот по жизни Колыванов такие установки и дает.

— Вы выигрываете Евро, начинаете выступать за «Торпедо», и тут сперва приходится в аренду в Брянск ехать, а потом на полноценный контракт в Барнаул. Что чувствовали тогда?

— «Торпедо» начало распадаться, начали какие-то задачи ставить непонятные. Якобы хотели сохраниться и вернуться в РПЛ, а на деле ничего не делалось для этого. Нас, молодых, вообще тогда убрали куда подальше в 2007-м. Мол, мы — молодые и не сможем эти задачи выполнять. Причем вообще странное отношение было: «Хочешь — приходи тренируйся, а не хочешь — не приходи». Деньги платят и все. Мы, по сути, сами возле интерната тренировались. Все дублеры. Хотя взрослые пацаны были уже. Так весь первый круг протренировались. Во втором пришел другой тренер, уже играл.

Когда же поехал в Брянск, не понимал, почему меня вообще отправили в аренду. Не понимал, что происходит. При этом Брянск и Барнаул пошли мне на пользу. Школа жизни. Тем более это все равно Первая лига та же самая была, где и «Торпедо» выступало. Выживешь — дальше будешь играть. Все сложилось нормально в итоге.

— В 2011-м вы первый раз вернулись в «Торпедо», а в 2012-м вас обвиняли в договорных матчах. Какие эмоции тогда были?

— Как понял, у руководства свои цели были. Может, что-то развалить, тот же состав. Что-то распилить. Не знаю, почему так сложилось. В тот момент мне даже не было грустно уходить из команды. Хотя мне предлагали продлить контракт на два года, говорили: «Ты не виноват!» Я и ответил: «С вами никогда в жизни не продлю». И ушел. Они, по сути, меня обвинили сперва в сдаче матчей, а потом контракт предлагают. Ушел вообще спокойно.

Когда же само разбирательство шло, я вообще не переживал. Получал зарплату, был уверен, что не виноват. Жил тогда с друзьями, а жена находилась в Старом Осколе, беременная вторым ребенком. Меня это заботило. А что там на меня наговаривали — вообще не переживал.

— Многие болельщики считают, что Александр Тукманов загубил «Торпедо». Согласны?

— Нет. Почему? Он выполнил задачу? Выполнил. Вывел команду в премьер-лигу. Взял команду во Второй лиге, довел до РПЛ. Что пошло потом — тут уже да. Но я же понимаю, что деньги не он выделял на содержание команды. Наверное, кто-то перестал спонсировать, поэтому клуб провалился. Понятно, что есть у болельщиков претензии. Но все равно человек смог со Второй лиги вернуть команду в РПЛ.

И стоит обратить внимание, что спустя столько времени, тренеры, которые тогда работали в клубе, ничего плохого про Тукманова не говорят. Все хорошо о нем отзываются: помогал и пытался все для них делать в финансовом плане.

«В ОДИН МОМЕНТ ПРОСТО ЕХАЛ И РЕШИЛ, ЧТО БРОСАЮ ПИТЬ. СЕМЬЯ СЫГРАЛА КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В РЕШЕНИИ»

— В 2015-м вы недолгое время играли в «Иртыше». Как там оказались?

— Мой агент Алексей Сафонов помог туда устроиться. Благодарен за это. Как раз квартиру купил за деньги, которые заработал в Казахстане.

— Чем этот заграничный опыт запомнился?

— Я там совсем недолго был. Тренировал нас тогда Дмитрий Черышев. Он постоянно за нас рубился с руководством. В руководстве там были какие-то непонятные люди, из хоккея вообще. Хотели зарабатывать деньги какие-то, ставили свои цели. Дмитрий Николаевич рубился с ними по этому поводу. По итогу они его выжали оттуда. Как убрали, сказали, чтобы уходили и все те, кого он привел. Вот мы все вместе и приехали.

— По уровню Казахстанская премьер-лига что из себя представляла?

— Тогда это вообще ужас был! Каждый клуб был обязан иметь лимитчика в составе — обязательно один молодой игрок, который был своим воспитанником. Не как у нас сейчас, когда просто молодой должен присутствовать, но он может быть воспитанником другой команды. У них и так был уровень слабоватый, а тут еще лимитчика засунули. Что говорить о возможном повышении уровня тогда? Хотя сейчас он стал повыше, но тогда было ужасно.

Поля ужасные, стадионы просто ужасные — чуть ли не в поле играли иногда, помню. Была команда у них на юге страны, в Шымкенте вроде. Там вообще трибуна из палок была и поле, как в огороде.

На один матч мы вообще приехали играть на школьный стадион. Представьте, это премьер-лига! Школа рядом с полем, огорожена сеткой, а само поле можно взять и поднять!

— Вы жили в Павлодаре. Заметили там какое-то отличие от российских городов?

— Вообще никакой разницы. Будто это русский город, наподобие Омска, Барнаула. Копия прямо.

— После этого вы перешли в белгородский «Энергомаш». Каково было тогда три года во Второй лиге провести?

— Если честно, были вообще идеальные условия для футбола там. Конечно, зарплаты на тот момент были 50 тысяч рублей минус налог. По зарплатам было сперва не очень хорошо, но затем каждые полгода она поднималась на 50 тысяч. За три года в два с половиной раза она у меня выросла — 250 тысяч получал. Если с премиями, так и выходило. Шикарные условия. Проживание, питание. Жили в центре города, на стадионе — гостиница.

Мы еще выигрывали практически все. Оттуда и были такие деньги. И то, даже если взять тот год, когда мы знали, что команда закроется, нам урезали только премиальные на 50 процентов. Зарплаты остались те же. И мы из 12 оставшихся матчей все выиграли. В последнем туре как раз «Торпедо» обыграли.

— Правильно понимаю, что именно в период игры в Белгороде вы справились с проблемой с алкоголем?

— Да. Вот это была реально школа выживания.

— Помните, в каком возрасте началась зависимость?

— Как таковой, зависимости не было. Просто все всегда пьют пиво. И я пил. Я начал его пробовать лет в 17-18 после Европы. В детстве ничего не пил, не курил. Ничего такого не пробовал. При этом если вспоминать все запои с тех пор, то можно грохнуться просто.

— Как в один конкретный момент резко поняли, что надо бросать?

— Да просто ехал и решил. До этого не было даже мысли, что надо прекращать. А тут жена сказала: «Приедешь с перегаром — больше домой не зайдешь». Мы с игры как раз ехали. И все, с того момента больше ни капли. Жена, семья сыграли ключевую роль в решении бросить пить. Уже шесть с половиной лет не пью.

— Какой совет молодым игрокам могли бы дать, которые оказываются в такой же ситуации?

— Не буду никого поучать, что вообще нельзя к алкоголю притрагиваться. Иногда можно бокал пива, вина после игры выпить. Мы — русские, нам без этого никуда. Все равно расслабляться надо. Но лучше, если есть возможность, даже не думать об этом.

— Последнее возвращение в «Торпедо» в 2018 году — сказка?

— Можно сказать и так. Мне тогда повезло. Сделал сам свое возвращение, по сути. Играл как раз за «Энергомаш» последний матч против «Торпедо». Победили 2:1. Я знал, что наша команда закрывается. Подошел к начальнику команды у «Торпедо». Говорю, что свободен и буду готов помочь, если надо. Хорошую форму набрал. Как раз в тот период и стал профессионалом.

После этого никаких звонков от «Торпедо» не поступало, вообще пропали. Ехал уже в Воронеж контракт с «Факелом» подписывать, сбор прошел с ними, месяц примерно. А потом мне позвонил Колыванов, я развернулся и сел на поезд в Москву.

— Проанализировав все, полностью ли довольны карьерой своей?

— Да я вообще всем доволен. И футболом, и жизнью. В премьер-лиге удалось поиграть. Добился в футбольном плане всего — играл во всех дивизионах. Наверное, это не каждому дано. Выиграл Первую и Вторую лиги. Это классно. Веселая жизнь была, да и продолжается.

— Сколько еще планируете играть?

— Пока кому-то буду нужен, буду выступать. Даже если сам не буду хотеть, но кому-то буду нужен.

— Каким видите себя через год?

— Таким же — мощным и быстрым (смеется).

Источник:Матч ТВ

«У нас схожая концепция с «Чертаново», но хотим концентрироваться на красногорских ребятах». Интервью президента «Зоркого»

Виталий Левченко считает, что в «Зорком» есть футболисты, которые готовы выступать на уровне ФНЛ через один-два сезона.

«Зоркий» из Красногорска выступает во Второй лиге в Дивизионе «Б» второй год подряд. В прошлом сезоне команда получила моментальную популярность, проиграв в первой же стадии Кубка России медийной команде «Амкал». Однако на сегодняшний день «Зоркий» развивается быстро: на стадион приходит почти тысяча зрителей, а президент клуба Виталий Левченко, занявший эту должность в июне 2022 года, сравнивает концепцию команды с «Чертаново».

В интервью «Матч ТВ» Левченко рассказал о задачах «Зоркого» на сезон, выводах после поражения от «Амкала», а также о глобальных планах клуба на ближайшие годы.

«В Кубке России задача была простая — стараться выиграть каждый матч, а в Лиге — быть в тройке»

— Команда «Зоркий» идет на 8-м месте в ФНЛ-2 Дивизионе «Б» после 8 игр, вы довольны этим результатом?

— Не совсем, потому что мы рассчитывали на другой результат, больше очков планировали набрать. Качеством игры доволен, поскольку каждый матч мы играем в атакующий футбол, владеем инициативой, где-то чуть-чуть не хватает в реализации, отсюда и не добрали очков, которые планировали.

— Какая задача ставилась перед началом сезона в Лиге и в Кубке России перед тренерским штабом?

— В Кубке России задача была простая — стараться выигрывать каждый матч. А в Лиге задача была — быть в тройке по итогам сезона, посмотрим, время на подготовку было, но в межсезонье мы потеряли лидеров команды: Имаева и Дубчака, а нехватка опыта у молодых ребят сказывается на результате.

— Что пошло не так в Кубке России («Зоркий» в первой же стадии вылетел, проиграв команде «Знамя Труда». — Прим. «Матч ТВ»)?

— Со «Знамя Труда» мы играли уже второй раз, до этого в Лиге встретились. Этот клуб мы хорошо знали, в начале игры не реализовали несколько хороших моментов. Соперник был мастеровитый, игроки смогли реализовать свои моменты в отличие от нас, поэтому победить не удалось.

— В прошлом году Денис Лопатин был уволен с поста главного тренера за поражение «Амкалу» в первой же стадии. Он сказал, что не выполнил задачу руководства. В этом году клуб повторил прошлый результат, но главный тренер Черенков на месте. Почему?

— Доверяем тренеру, поскольку качество игры, которое показывает команда, очень хорошее. Мы играем в атакующий футбол, владеем инициативой, прессингуем соперника, за матч мы создаем много моментов, но нам не хватает реализации. Задача стоит — развивать молодежь, мы видим, как сегодня она прогрессирует под его руководством.

— Решение уволить тренера было спровоцировано общественным мнением после проигрыша «команде блогеров»?

— Нет. Не думаю, что это спровоцировало. Тут дело в качестве нашей игры: команда играла в сугубо оборонительный футбол. Нужно было как-то взбодрить.

«Наша миссия в Красногорске — дать возможность первого профессионального шага для местных ребят»

— В чем заключается миссия «Зоркого» в Красногорске?

— Дать возможность первого профессионального шага для наших местных ребят. Мы развиваем бренд «Зоркого» в городе через взаимодействие с общеобразовательными школами, привлекаем детей к занятию футболом. Это наша миссия. Мы хотим, чтобы дети занимались спортом, знали бренд «Зоркий», наш город активно развивается: новые микрорайоны, жители. Все знают традиции нашего футбольного «Зоркого» и команды по хоккею с мячом «Зоркий». Хотим, чтобы жители знали и болели за нас.

— Вас можно сравнить с «Чертаново», где игроки выращиваются для клубов ФНЛ и РПЛ?

— У нас схожая концепция, но «Чертаново» уже давно занимаются этим и на более высоком уровне, у них сильная школа, они по всей стране ребят ищут и привлекают. Мы же планируем больше концентрироваться на красногорских ребятах. Концептуально мы к этому стремимся.

— Что нужно «Зоркому», чтобы дойти до уровня «Чертаново», когда игроки будут приходить в клуб, играть несколько сезонов и уходить в клубы ФНЛ и РПЛ?

— У нас есть план работы, но нам нужно стабильно выступать во Второй лиге, показывая качественный футбол. Если мы будем играть вдесятером в защите, то никакого развития у молодежи не будет. Это небыстрая история, мы играем только второй сезон. Если дальше мы будем стабильно продолжать, то наши футболисты будут видеть, к чему стремиться, будут понимать, что в городе есть профессиональный клуб, где можно начать свою карьеру. Мы приоритет отдаем местным ребятам. На днях троих игроков дозаявили из нашей академии в основную команду. Нужна стабильность в работе и качество тренировочного и игрового процессов. У нас тренер интересуется ребятами из молодежки, часто привлекает их к тренировкам с основной командой.

«У нас есть пара ребят, которые через год или два могут заиграть на уровне ФНЛ»

— На ваш взгляд, сейчас в команде есть игроки, которые могут заиграть в клубах ФНЛ и РПЛ в перспективе?

— На уровне ФНЛ через год или два у нас пара ребят есть, которые могут заиграть. Фамилии называть не хочу, чтобы ребят не расслабить. Про РПЛ пока рано говорить.

— Кроме тренерского мастерства и хороших условий, что еще нужно футбольному клубу «Зоркий», чтобы добиваться своих целей?

— Как в любом профессиональном клубе, у нас нет мелочей. Начиная от руководителей, заканчивая администратором — все должны работать, как единый механизм, понимая, какие цели мы ставим и что для этого нужно. Мы имеем же еще ограничения с точки зрения клубного бюджета. Поэтому мы стараемся давать максимум эффективности даже для тех, кто работает на технических должностях. У нас администратор перешел работать в «Торпедо-2». Это тоже стартовая площадка для работы в профессиональном футболе не только игроков, но и менеджмента. Мы открыты к экспериментам с точки зрения управления. Понимаем, что и медийная составляющая важна, мы ощутили это после игры с «Амкалом». Сейчас над этим направлением активно работаем. Стараемся на каждой позиции находить тех людей, кто готов работать за свое профессиональное развитие, понятное дело, что и за зарплату тоже.

— Много ли зрителей посещают матчи «Зоркого», довольны ли этим?

— По первому сезону (прошлый год) в осенней части по средней посещаемости мы были лидерами в своей группе. Стадион вмещает 4200 человек, в том году в среднем на игру приходило 900 человек, сейчас так же, но мы стараемся расширить охват, чтобы больше зрителей было. Я доволен числом, которое есть, но понимаю, что это не предел. Нельзя сразу забить стадион битком в первый год работы клуба. Мы через социальные сети, через работу со школами свою базу болельщиков расширяем. Это уже чувствуется по отклику на наши материалы в социальных сетях, видим обратную связь.

— Как привлекать зрителя, играя во Второй лиге?

— Так же, как и везде: работать со зрителем, предлагать какие-то активности, чтобы поход на игру для семьи был праздником. Здесь ничего нового нет, просто нужна постоянная работа с аудиторией. Для этого еще должен быть качественный футбол, интересный для зрителя. У нас сейчас идеальный для зрителя футбол: мы атакуем постоянно, но есть отсутствие опыта у молодых ребят, это влияет на результат.

«Хоккейный клуб «Зоркий» постоянно играл в Высшей лиге, нам потребуется время, чтобы ассоциироваться с городом»

— У вас в городе еще есть клуб по хоккею с мячом. Когда-то команда была легендарной, но сейчас играет в Первом дивизионе. Но при этом город по-прежнему как будто ассоциируется все же с хоккеем с мячом. Так ли это?

— В том числе да, когда мы на выездах общаемся с болельщиками более старшего возраста, кто застал сильную игру нашей команды по хоккею с мячом, они помнят Красногорск больше по этому поводу. Хоккейный клуб «Зоркий» постоянно играл в Высшей лиге, добивался результата. Чтобы нам ассоциироваться с городом, потребуется время.

— Аудитории пересекаются?

— Да, наша активная группа болельщиков с удовольствием поддерживает клуб по хоккею с мячом. У нас сезоны не пересекаются практически, есть возможность поддерживать обе команды.

— Какие отношения с хоккеистами у «Зоркого»?

— Хорошие конструктивные отношения. Мы работаем над развитием единого бренда «Зоркий», город у нас один. Стадион мы тоже делим: летом играем мы, зимой — они. Все нормально.

«Наши планы — стабильное выступление на уровне Второй лиги и развитие собственной молодежи»

— Вам скоро играть с «Торпедо» из Владимира. Видели их новую форму в виде форели?

— Встречался с этим в социальных сетях. Хорошее решение с точки зрения развития популярности клуба. Молодцы, правильно обыграли историю.

— Есть что-то такое же, что «Зоркий» может сделать или уже сделал?

— Периодически мы делаем какие-то мероприятия. Одно из самых масштабных — праздник, приуроченный к Международному дню защиты детей. В рамках этого мероприятия мы ежегодно проводим выставочный матч, когда на поле играют 11 футболистов против 100 детей.

— Вы возглавили клуб в конце июня 2022 года. Что удалось привнести в клуб за это время?

— Сложно оценить свою работу, проще со стороны это сделать. Я стараюсь сделать максимально то, что зависит от меня с точки зрения привлечения партнеров, различных спонсорских активностей и решения технических моментов. Но оценить свой вклад сложно, пусть это делают другие люди.

Я хочу, чтобы клуб дальше развивался. Чем дольше мы будем функционировать, тем больше у нас будет воспитанников играть. За эти два года мы видим, что сейчас у нас больше местных ребят. А что не получилось? Наверное, мы где-то недоработали в селекции в этот небольшой период между сезонами, который был летом. Потому что эти игры показали, что нам не хватало качественного нападающего, из-за чего мы недобрали очки и находимся на том месте, где находиться не должны. Мы стараемся найти баланс между молодостью и опытом, чтобы еще был и спортивный результат. Тут по нападающему не смогли решить, это моя недоработка.

— Глобальный вопрос: какие у «Зоркого» планы на ближайшие годы?

— Непростой вопрос. Исходя из нашей миссии, которую мы видим перед собой, — это качественное стабильное выступление на уровне Второй лиги с целью развития собственной молодежи и возможности для ее дальнейшего развития. 

«Не думаю, что «Зенит» может отдать чемпионство. Но конкуренция будет серьезнее». Кононов — про новый клуб, «Краснодар» и РПЛ

Главный тренер клуба «Леон Сатурн» Олег Кононов рассказал о целях вернуться в РПЛ, стиле «Краснодара» и шансах «Спартака».

Олег Кононов — известный тренер. В 2010-х он создавал одну из самых красиво играющих команд в РПЛ — «Краснодар». Затем работал в «Ахмате», «Спартаке» и тульском «Арсенале». В этом сезоне Кононов возглавляет «Леон Сатурн» во Второй лиге.

Во вторник подмосковная команда вышла в третий раунд Пути регионов ФОНБЕТ Кубка России , обыграв «Сахалинец» (2:0).

Главное из интервью:

— О задачах «Леон Сатурна»;

— О стиле нынешнего «Краснодара» и знакомстве с Владимиром Ивичем;

— О шансах «Спартака» на чемпионство;

— О критике Деспотовича.

Цель «Леон Сатурна» — РПЛ. Есть интерес не только от спонсоров, но и от города и области

— «Леон Сатурн» прошел в третий раунд Пути регионов Кубка России, но в первом тайме у «Сахалинца» было несколько очень опасных моментов.

— У нас была ротация — в таком сочетании игроков мы впервые выходили. Плюс не играл основной защитник — Ковалев. Пришлось Сухарева с позиции центрального защитника поставить на правый фланг. Он даже не тренировался в этой позиции.

Поэтому на правом фланге — особенно в начале атак — было несколько потерь мяча, соперник проводил прорывы через эту зону. Это не значит, что Сухарев неудачно играл — он действовал на хорошем уровне. Но где-то футболисту было непривычно. Всё-таки на новой позиции нужно провести хотя бы тренировку, а в идеале — попробовать в матчах.

Ротация состава сказалась на том, что при подходе к воротам соперника, когда создавали неплохие моменты и розыгрыши в одно касание, мы не могли сделать последний пас или же пробить по воротам. Плюс после стандартов у чужих ворот несколько раз упускали соперников, ошибаясь. Это привело к выходу один на один.

Во втором тайме вышли более подготовленными и мотивированными. Забили хороший гол, затем заработали пенальти. Это дало определенную уверенность. Но нужно отдать должное «Сахалинцу» — очень настырно играли. Заставили нас прижиматься к воротам. На эту тему поговорим с игроками, будем работать — нельзя так низко [в защиту] опускаться.

— «Леон Сатурн» лидирует в Дивизоне Б Второй лиги — и бьется за выход в Дивизион А. Но стратегическая цель — это Первая лига?

— Даже РПЛ.

— Насколько это реально, исходя из тех условий, что есть сейчас? В плане инфраструктуры и спонсоров.

— Всё должно быть поступательно. Руководители Раменского, Московской области и нашего клуба занимаются этим. Идет совместная работа, выстраивается план. В частности финансовый и материально-технический.

Есть очень хорошая база в Кратове — на ней работает УОР (училище олимпийского резерва. — прим. «Матч ТВ»). Генеральный директор комплекса дает нам возможность тренироваться там. Это важно — найти точки соприкосновения, чтобы была возможность работать на базе в будущем.

Чтобы у нас всё вместе было: стадион, база, замечательный болельщик. В Раменском очень положительные фанаты, понимающие футбол. Наша задача — шаг за шагом идти к результату. Как получится — никто не знает, но все стараются.

— Цель каждый год подниматься на лигу выше?

— Да.

«Краснодар» не отказывается от стиля, а Ивич — современный европейский тренер

— Сейчас пошли разговоры, что «Краснодар» полностью отказывается от фирменного стиля, который вы в том числе развивали. Есть ли такие тенденции?

— Не думаю, что это так. Сергей Николаевич [Галицкий] очень серьезно относится к стилю игры. Но здесь всё зависит от тех исполнителей, которые есть. В «Краснодаре» появились более быстрые игроки, поэтому, наверное, нет таких атак с комбинациями через центр, с продолжительным владением мячом. Сейчас игра в принципе меняется. Столько времени прошло — сейчас футбол более быстрый, интенсивный. В «Краснодаре» очень квалифицированные футболисты, которые проводят атаки на скорости.

Да, может, оборона играет не так высоко — больше в средней зоне, но тем не менее команда очень здорово играет.

— «Краснодар» выдал лучший старт в истории. На что команда Ивича способна?

— Зная его как тренера, его амбиции, думаю, будут бороться за первые три места.

— Откуда вы знаете Ивича?

— Познакомились еще в Греции. Он играл за ПАОК, а я приезжал на стажировку в «Олимпиакос». Встретились, пообщались.

— Какое он впечатление произвел на вас как тренер? Уже после.

— Это современный европейский тренер, который — поскольку сам играл нападающего — предпочитает атакующий стиль. При этом не забывает про оборону. Потому что трофеи зарабатывают не только атакой, но и защитой — в каких-то сложных играх, когда требуется действовать от обороны, перетерпеть. Но в целом Ивич хочет, чтобы команда играла в атаку — с прессингом.

«Спартак» может бороться за чемпионство, фаворит — «Зенит», слова Деспотовича

— К слову о балансе в игре. Тот «Спартак», что в воскресенье проиграл «Зениту», на длинной дистанции сможет бороться за чемпионство?

— Думаю, может. Всё зависит от тренерского штаба, игроков. У «Спартака» очень хорошая атака. Немного есть проблемы в обороне — не только в линии защиты, а у всей команды. Но, думаю, тренерский штаб об этом знает — и работает над этим.

«Спартак» будет претендовать на самые высокие места. Нацеливаться на тройку-двойку, а, может, и на первое место. Здесь только целенаправленная работа каждый день поможет. Состав у команды очень сильный — даже те наши ребята, которые сидят на замене, очень перспективные. Всё впереди — этот чемпионат будет очень интересным. Из того, что вижу сейчас.

— Но фаворит для вас «Зенит»?

— При всем том, что «Зенит» не очень хорошо стартовал, там есть глубина состава, опыт игроков и их квалификация. Не думаю, что «Зенит» может отдать чемпионство. Но, по крайней мере, в этом году ему составят достаточно серьезную конкуренцию.

— Недавно экс-игрок тульского «Арсенала» Деспотович дал громкое интервью про вас. Удивились его словам?

— Игрок есть игрок — всегда есть какое-то недовольство тренером. Хотя этот парень — это другое. Таких ребят я первый раз вижу в своей тренерской карьере.

— О чем речь?

— Тут всё вместе. Самое главное — он говорит одно, а делает другое. Или же говорит одно, а потом — другое. Не хочу продолжать тему — это его жизнь, его мысли. Пусть с ним они и будут. Как к человеку у меня к нему не было никаких претензий, а как к игроку — были. Потому что он не выполнял то, что от него требовалось. Поэтому он и не играл.

Прямые трансляции матчей МИР РПЛ смотрите на каналах «Матч ТВ» и МАТЧ ПРЕМЬЕР, а также сайтах matchtv.ru и sportbox.ru.

«Давайте без эротических фантазий — уходят государственные деньги из футбола, и он заканчивается». Интервью Романа Широкова

Экс-игрок «Зенита» и сборной России Роман Широков — о лучших тренерах, судействе и зарплатах.

В пятницу, 9 июня, в Парке Горького прошла фотосессия с кубком России, который разыграют в субботу ЦСКА и «Краснодар». Одной из приглашенных звезд был Роман Широков, экс-полузащитник «Зенита», «Спартака» и ЦСКА. Мы поговорили с ним о российском футболе.

ЦСКА и Федотов, конкуренция для «Зенита», лучшие тренеры России

— Как вам новый формат Кубка?

— Весенний отрезок, наверное, всем понравился. Осенью разбирались с форматом, не совсем понятно было, а весной все прошло на ура. Особенно то, что Кубок поколесил по стране. Это успех для турнира.

— Кто для вас фаворит финала?

— ЦСКА. С небольшим преимуществом. Они чуть более сбалансированная команда, плюс там есть люди, которые выигрывали трофеи. Знают, как это делать. В последней очной встрече у «Краснодара» было преимущество, но теперь они играют на выезде.

— Как вам работа Федотова?

— Думаю, она всех должна обнадежить и устроить. И болельщиков, и руководство ЦСКА. Второе место — отличный результат в первый год работы. ЦСКА хорошо выглядел по сезону, команда играла сбалансированно и интересно.

— ЦСКА реально составить конкуренцию «Зениту»?

— Конечно. Почему нет? В Петербурге армейцы проиграли - 1:2, а дома победили - 1:0. Разошлись три в три. Если они будут стабильнее брать очки с соперниками, которые ниже «Зенита», то вот вам и конкуренция. Сейчас в ЦСКА уже понимают, что нужно делать для того, чтобы быть лучше в следующем сезоне.

— Есть мнение, что пока Малком и Клаудиньо не уедут, бороться с «Зенитом» нереально.

— Все реально. Вопрос удачи и веры в себя. Понятно, что на дистанции «Зенит», может быть, стабильнее, но кто мешает прибавить в этом ЦСКА или какой-то другой команде?

— Видите среди конкурентов «Спартак»?

— По крайней мере «Спартак» каждый год думает, что будет конкурентом. Но они сами должны быть более стабильными. В весну они входили как главные конкуренты «Зенита», но начало не задалось, а дальше уже не знаю, что произошло. Может, психологически надломились. Будь чуть другое начало, боролись бы с «Зенитом» до конца. Глядишь, и выиграли бы.

— Кто лучший тренер России?

— Семак. Выигрывает год за годом. Но, вообще, назвал бы тройку: Федотов, Семак и Карпин. Они лучшие сейчас.

— Семаку предъявляют, что с таким составом побеждал бы любой.

— До Семака у «Зенита» состав был не хуже. Может, даже лучше, чем сейчас. Но чемпионат не могли выиграть даже известные иностранцы. А Семак смог. При этом не единожды, а из года в год он подтверждает свой высокий уровень. Единственная проблема была — еврокубки. Но сейчас мы не участвуем в них, поэтому не можем понять, прибавляет «Зенит» в этом плане или нет.

«Спартак» и судейство, Дзюба — лучший форвард, сборная России и УЕФА

— За год под санкциями ФИФА лига сильно просела в качестве? Уехали некоторые иностранцы.

— У нас по большему счету никто не уехал. О ком вы говорите? Какие-нибудь глухонемые уехали, люди не очень высокого уровня. Да и слава богу. Больше возможностей играть у наших ребят. Плюс все сильные иностранцы остались.

— Но по сравнению с периодом, когда вы играли в «Зените», уровень РПЛ упал?

— Он падает. Потому что страдает система подготовки. Плюс молодое поколение немного переоценивает свои возможности. Поправят голову — будут лучше играть.

Это не только к спортсменам относится, а вообще к повседневной жизни. У молодых сейчас другие жизненные условия. В этом плане они не так нацелены на результат, как могли бы.

— Как вам судейство в этом сезоне? Снова много шума.

— Каждый год кому-то не нравится судейство. Это нормальная история. Ну кто-то считает, что его засудили.

— «Спартак» об этом говорил.

— Поэтому, наверное, они и не могут выиграть. Когда будут больше внимания обращать на свою игру, тогда будут лучше результаты. Не думаю, что сейчас кого-то — «Спартак», ЦСКА или «Динамо» — засуживают. Тем более когда все под микроскопом разбирается. Ошибки, безусловно, есть, но так и футболисты ошибаются. Почему на это не обращают внимания?

— Дзюба - лучший форвард России сейчас? Ему скоро 35.

— Других пока нет. Артем отлично провел весну, по результативным действиям точно. Сколько он забил?

— Восемь.

— Некоторые столько за чемпионат не забивают. По этому и можно делать выводы. Хотя еще нужно отметить Чалова, он хорошо смотрелся весь сезон.

— Если до конца года у нас не будет определенности с УЕФА, надо ли рассматривать другие варианты?

— Если вы про Азию, не вижу смысла туда идти. Кто вам сказал, что нас из Азии куда-то пустят? Мне просто интересно. Ну перейдем, так нам все равно запретят приезжать на чемпионат мира, даже если мы туда выйдем. Следующий турнир где пройдет?

— В США.

— Вот. Ну и кто нас туда пустит, если будет такая же ситуация? Честно, не понимаю, чего огород городить. Мы играем и играем. У нас есть хорошее время, чтобы реорганизоваться внутри страны.

Главная проблема российского футбола и медиафутбол

— Недавно «Сатурн», где вы работаете, сыграл "товарняк" с медиаклубом. Как вам вообще эта сфера?

— Кому-то это нравится. Дай бог. Если приносит позитив людям, почему нет?

— Это может быть трамплином для большого футбола?

— Не может быть. В медиафутболе играют люди, которые как раз не попали в большой футбол. Хотя что понимать под большим футболом? В высшую лигу из медиафутбола вряд ли кто-то попадет.

— В чемпионат Болгарии недавно переходил игрок «Амкала».

— Ну, высшая лига Болгарии — это наша Первая лига. Есть одна команда, которая соответствует РПЛ, а остальные непонятно откуда. Не думаю, что это успех.

— То есть уход в медиа — это отказ от профессиональной карьеры?

— Нет, но есть разные ориентиры. Зачем играть во Второй лиге за 30-40 тысяч рублей, если в медиафутболе можно зарабатывать в десять раз больше. Это тоже немаловажно.

— В чем для вас главная проблема российского футбола? Тезисно.

— В кадрах. Тренерских прежде всего. В этом главная проблема. Чем лучше будем работать в том же детском футболе, не уделять все внимание [командным] результатам, тогда будут какие-то подвижки. Но и то — не раньше, чем через четыре года.

Плюс здесь есть психологический момент. Мы говорим, что у нас молодые футболисты совсем не заряженные на достижение больших целей. Довольствуются малым.

— Зарплатой и благами?

— Наверное. На каком-то этапе успокаиваются, а такого не должно быть. Как говорил и, наверное, до сих пор говорит Сергей Николаевич Галицкий: «Нужны не хорошие ребята, а голодные волки». Будут молодые голодными волками — будут у них другие результаты.

— Как такое поколение воспитать?

— Сложно сказать. Жизнь изменилась. Мы в одно время росли, они — в другое. Сейчас жизнь стабильнее. Возможно, это их не расхолаживает, но умиротворяет. Вообще, это внутренняя история — мотивация. Хочешь ты добиться или не хочешь.

Можно молодого заставить что-то делать, но только на какой-то маленький промежуток времени. Если внутри нет такого, что ты должен постоянно быть первым, все время выигрывать, то этого и не будет. Как можно заставить?

— Убрать государственные деньги в прежних объемах. Тогда уйдут зарплаты в миллионах евро.

— Давайте так, чтобы эротических фантазий у вас не было: уходят государственные деньги — и заканчивается футбол. У нас порядка 60 клубов во Второй лиге, 18 - в Первой, 16 - в РПЛ. Всего около 100 клубов. Если из них 20 найдете с частными деньгами, это будет хорошо. Если хотите, чтобы у нас осталось 20 клубов, тогда давайте уберем государственные деньги из футбола. Но что будут делать остальные? Их куда?

Все время говорят про какие-то мифические деньги, которые придут в футбол. Никто в него не вкладывается, никому это не надо. Все ориентированы на извлечение какой-то прибыли. В футболе ее на данный момент быть не может. Ни во Второй лиге, ни в Первой.

Поэтому когда кричат: «Давайте уберем государственные деньги», - ну убирайте. И у вас все закончится. Притом во всех сферах деятельности — будь то футбол, хоккей и так далее. Там все тоже не частное.

— Как это менять?

— Не знаю. Ну вот в Европе, как говорят, основную прибыль получают со стадионов. Много у нас стадионов заполняется?

— Нет.

— Ну вот. А даже если и заполняются, пускай расскажут, сколько они зарабатывают с матчей. Если каждый раз будут заполняться трибуны и это будет окупаться, тогда дело, наверное, сдвинется с мертвой точки. В остальном я не знаю, что делать.

Реклама — двигатель торговли, но это букмекеры. Много знаете букмекеров во Второй лиге? Точнее, даже если они там есть и вы узнаете, сколько они платят клубам, то прослезитесь.

— А если ограничить госденьги? Оставить только на зарплаты — такие, чтобы клубы не переплачивали.

— А кто сейчас переплачивает? Это уже ваше личное ощущение — переплатили клубы или нет. Стоит цена, вы ее платите. Условно, вам кажется, что игрок стоит рубль, а вам говорят - два. Если вам футболист нужен, вы платите два. Это переплата?

— Ну вот сейчас в СМИ появилась зарплата Дивеева по новому контракту — 1,5 млн евро. Это не много?

— Такой рынок. Он же не приходит и не говорит: «Дайте мне полтора, а то я вам сейчас голову прострелю». Такого нет. Люди сами платят, значит, считают, что это рынок, который соответствует их ожиданиям.

— Последнее. Недавно другой бывший игрок «Зенита» Александр Кержаков дал большое интервью. Сказал, что ему страшно от происходящего. Вам страшно?

— Мне не страшно. Я верю в Россию, в армию России, которая всех победит. Вот и все. А он пускай боится дальше.

«Наши ребята не выходят на поле, чтобы заниматься такими делами». Еще один клуб Второй лиги заподозрили в «договорняке»

Гендиректор клуба «Электрон» Георгий Паксашвили уверен, что его футболисты не могли сдать игру.

«Электрон» из Новгорода совсем молод: клуб был основан в 2022 году. В текущем сезоне команда знакомится с профессиональным футболом, выступая в группе 2Б Второй лиги, где после 12-го тура занимает предпоследнее, девятое, место в таблице.

Первый год в лиге наверняка прошел бы тихо и незаметно, если бы не матч против «Твери», который завершился разгромом новгородцев со счетом 0:4. Последний забитый мяч в ворота «Электрона» вызвал вопросы, потому что действия некоторых игроков и голкипера были уж слишком нелепыми. Также интересно, что всю встречу на поле провел Джоси Дзауров, который через два дня после этого матча был наказан пожизненным отстранением от любой футбольной деятельности. Правда, за другую историю.

Генеральный директор «Электрона» Георгий Паксашвили рассказал «Матч ТВ», что футболисты его команды были подавлены результатом игры, сообщил, что Дзауров был уволен после решения КДК, а также объяснил, зачем был создан клуб в регионе, где десятки лет не было профессионального спорта.

— Мы совсем новый клуб, — заявил Паксашвили. — Мы наконец-то смогли вернуть в город футбол через много-много лет. Никто не верил в нас, но мы смогли получить лицензию. И сейчас стараемся работать изо всех сил. Я ведь не только генеральный директор в клубе: я совмещаю еще несколько должностей, как и мои коллеги. Мы делаем все, чтобы клуб нормально существовал. Я сам играл в Великом Новгороде, я сам был на месте тех молодых ребят, которых мы выпускаем на поле. Моя изначальная цель — вернуть футбол в город и дать ребятам шанс играть в родном месте.

— Посмотрев игру, появилось ощущение, что футболисты сдали этот матч. Действительно это может быть так?

— Давайте сначала объясню личную ситуацию: матч я просто не смотрел, потому что 24 апреля был последним днем для прохождения процедуры лицензирования. Так как я и гендиректор, и юрист, и человек, занимающийся заявками, я сидел и занимался документами. Я посмотрел первые 15 минут встречи: ребята бегают, стараются — все хорошо. Затем занялся бумагами, с которыми просидел до позднего вечера… Ну не может быть это так. Не может. Наша цель — развитие футбола в регионе.

— Весь матч в составе «Электрона» отыграл Джоси Дзауров, которого недавно КДК пожизненно отстранил от любой деятельности, связанной с футболом.

— Решение КДК же было 26-го числа. Могу положить руку на сердце, что мы никогда в жизни его не взяли бы в команду, если бы знали, что он имел отношения к таким вещам. Возникает вопрос, почему нам никто не сказал, когда мы его заявляли? Почему нет никакого реестра футболистов, которые находятся под вопросом? Мы же этого не знали. На прошлой неделе пришло письмо, чтобы мы обеспечили его явку на КДК. Честно, я даже представить себе не мог, что там настолько все серьезно. А когда вынесли решение, сразу понял, что начнутся звонки.

— Что сейчас с Джоси?

— Он уволен. Как только было вынесено решение, я вечером подготовил документы и уволил. С Джоси я не общался, но, как говорит мой коллега, сам Джоси все отрицает, не согласен с обвинениями в его сторону и сам будет разбираться с РФС. Думаю, что с ним еще будет целая история.

— Общались ли с футболистами насчет того, почему четвертый гол выглядит так, будто они сдали игру?

— Повторюсь, что игру я не видел. Лично занимаюсь всеми делами. Я уверен, что ничего такого не было. Ребята, с которыми успел пообщаться после игры, абсолютно все с опущенной головой, все очень расстроены таким результатом. И меня, как одного из руководителей, это убивает.

— Будет ли разбирательство по этому ситуации?

— Конечно. Мы с него (с Дзаурова) взяли объяснительную. Соответственно, мы будем проводить работу. Мы точно не по такому сценарию идем, об этом не может идти даже каких-либо разговоров. Если бы я знал, что Джоси хоть когда-либо был с этим связан, то мы бы даже не подпустили его не то что к клубу, а даже к тренировкам, причем, и на любительском уровне.

Я знаю, что наши ребята не выходят на поле, чтобы заниматься такими вещами. Реальная цель — это развитие футбола и спорта в целом в регионе: 45 лет у нас не было профессионального клуба в городе, вообще ни в одном виде спорта. Люди у виска пальцем крутили, когда мы говорили, что нашли финансирование и собираемся развивать команду. Но у нас вроде бы получилось, стараемся изо всех сил. Конечно, самое главное — это развитие футбола в регионе, других вариантов нет. Мы играем первый год и учимся на своих ошибках. Они были и еще, наверное, будут. Мы постараемся их минимизировать.

***

Прямые трансляции матчей МИР РПЛ смотрите на федеральном канале «Матч ТВ» и тематических каналах холдинга, а также сайтах matchtv.ru и sportbox.ru.

Создатель пермского клуба «Амкар» рассказал в новом выпуске «Здесь был Палыч» на PREMIER, как возрождается клуб

«Люди раньше Пермь с Пензой путали, пока не появился «Амкар» как яркий пермский бренд», — рассказал создатель пермского клуба «Амкар» Валерий Чупраков в новом выпуске «Здесь был Палыч» на PREMIER

19 декабря в онлайн-кинотеатре PREMIER эксклюзивно вышла четвертая серия документального проекта «Здесь был Палыч». В новом выпуске легендарный тренер Юрий Семин («Палыч») отправляется в Пермь — родину ФК «Амкар». Вместе с ведущим Александром Аксеновым они узнают больше о создании и амбициозных планах этого футбольного клуба.

Созданный еще в 1994 году пермский клуб «Амкар», подавал большие надежды для развития отечественного футбола. С 2004 по 2018 год клуб участвовал в российской Премьер-лиге и один раз вышел на еврокубки. Однако, в 2018 году по решению местных властей «Амкар» расформировали. Сейчас, с 2020 года, клуб постепенно возрождается. Вместе с тренерами, футболистами и фанатами «Амкара» Юрий Семин рассуждает о том, что же будет теперь с известным клубом.

— Люди раньше Пермь с Пензой путали, пока не появился «Амкар» как яркий пермский бренд. У нас в этом году все фанаты почти вернулись — 350 человек. А у меня сейчас одна задача — первое место в Премьер-лиге, — рассказывает Валерий Чупраков, президент футбольного клуба «Амкар».

— Сюда приезжали европейские клубы, когда-то и мой «Локомотив» играл важнейшие матчи Чемпионата России здесь. Теперь местный клуб начинает всё сначала и, кажется, делает это очень хорошо, — отмечает Палыч.

Расформирование клуба для многих было шоком, и ведущие проекта поговорили с очевидцами событий того времени о том, почему и как это происходило. Так, болельщик клуба Алексей Бразилец рассказал, что даже пытался организовать шествия в Перми в поддержку любимого ФК. Несмотря на то, что «Амкар» выиграл «Тамбов» и остался в Премьер-лиге, на местном стадионе поменяли сиденья с «Амкар» на «Звезда» и закрасили все граффити с клубом.

А что происходит с клубом сейчас, как его возрождают, поделился директор по развитию «Амкара» Вячеслав Кислицын. Так, он рассказал, что государственная поддержка слишком мала, поэтому приходится искать спонсоров и партнеров. В соотношении бюджета у клуба выходит лишь 10% с государственным финансированием. Компании, которые вкладывают свои деньги, в основном получают рекламные услуги. Но те, кто с клубом на данном этапе — именно любят футбол.

— В этом году хотим закрыть бюджет в 220 млн. Получится — будет хорошо. Если говорить про большие задачи, хотим найти партнера и спонсора из другой страны, конкретно из Индии, — подытожил Вячеслав Кислицын.

Палыч и Аксенов узнали, что теперь клуб планирует сломать многие стереотипы: например, не опираться на госфинансирование. Почему это может быть возможно, рассказал глава отдела развития ФК «Амкар» Андрей Благих. Кстати, именно он придумал самую оригинальную футбольную форму в виде бетонного забора.

— Мы работаем по всем направлениям: уклон на рекламу, продакшн, SMM, трансляции и тд. Всё должно быть на высшем уровне. У нас и в первой лиге бывают примеры, когда один человек делает всё: от видео до массажа. В нашем клубе такого нет, — поясняет Андрей Благиных.

В документальном проекте PREMIER и Sports.ru «Здесь был Палыч» Юрий Семин (трехкратный чемпион России с ФК «Локомотив», также тренировал сборную России), и спортивный журналист Александр Аксенов отправляются в путешествие по России, чтобы разобраться, почему в России так любят футбол, хотя с ним вечно что-то не так — и доказать, что все проблемы решаемы. Реалити-проект рассказывает истории разных команд, реальных игроков и энтузиастов со всей России, которые горят футболом и верят в его развитие. 

«Казахстан ни разу не пожалел о футбольном переходе из Азии в Европу. Делайте выводы». Интервью Рохуса Шоха

В конце марта российский футбольный функционер Рохус Шох возглавил Профессиональную футбольную лигу Казахстана. Это первое его интервью в новой должности для российских СМИ.

— Холодновато сейчас в Астане?

— Нормально, минус 18. Главное, ветра нет, зимой это главная проблема. А знаете, почему нет? Во-первых, город застроился: высотки, небоскребы, мини-Дубай. Во-вторых, вокруг города лет 15 назад посадили большой лесной пояс. Деревья подросли, формируют микроклимат, помягче стало. Хотя морозы могут и сейчас ударить. Тюмень и Омск рядом, климат в чем-то схожий.

— Как переживают такую зиму астанинские футбольные газоны?

— Полей, к сожалению, здесь мало. Центральный стадион имени Кажымукана Мунайтпасова с натуральным полем, на котором раньше играл «Целинник», а позже «Женис», теперь под сносом. А на современной «Астане-арене» поле искусственное, хотя и качественное. Новой футбольной инфраструктуры, к сожалению, не хватает и столице, и всему Казахстану.

— Вы возглавляете ПФЛ Казахстана восемь месяцев. Что удалось сделать за этот срок, если говорить о стратегических изменениях?

— Главное, что надо сказать: я не начинал с резких движений. Родился и вырос в Казахстане, стал здесь профессиональным футболистом, получал высшее образование. Но 38 лет назад уехал на Украину, потом работал в России. И хотя периодически приезжал на родину, погружение в нынешние реалии требовало времени.

Первым делом проехал по регионам, успел побывать в большинстве клубов премьер-лиги, в некоторых командах рангом ниже. Увидел инфраструктуру, пообщался с руководством регионов и футбольной общественностью, почувствовал настроение. Стратегическим новшествам должно предшествовать понимание, в каком измерении находятся три профессиональные лиги и глубинные слои футбола страны.

Слышал критику со стороны ваших коллег: зачем, дескать, президенту ПФЛК приезжать в детские школы и академии? Но футбол строится от земли, жаль, не все это сознают. Детско-юношеский и массовый спорт — основание пирамиды, от этого зависит профессиональная надстройка. Общение и встречи позволили уяснить перечень проблем.

 — Что в нем под первым номером?

— К сожалению, в плане футбольной инфраструктуры Казахстан остался в XX веке. Где-то появились кресла и поля с подогревом, построено два новых стадиона, в Астане и Туркестане. С другой стороны — всего два за последние 40 лет. Большинство арен многофункциональные и устаревшие. 14-тысячник в Актобе - первый и единственный чисто футбольный стадион на территории бывшего СССР, уютен и атмосферен и по сей день, но сооружение не может быть технически идеальным, если построено в 1975 году. Помню его еще футболистом, играл там.

К инфраструктуре для подготовки резерва тоже много вопросов. Есть светлые пятна, такие, как «Кайрат», где суперсовременная база и две городские академии, входящие в систему клуба. Современное футбольное хозяйство в Шымкенте, где на базе «Биiк» восемь натуральных, два искусственных, два крытых поля с трибунами, спортивные и тренажерные залы, подогрев, кондиционирование, восстановление и так далее. К слову, я участвовал в организации там сборов и контрольных матчей для юношеских сборных России. Прекрасно понимаю, как им важно и сложно сейчас подбирать спарринг-партнеров, поэтому помогаю, тем более такие игры важны и полезны и для сверстников из Казахстана.

Еще одна современная база скоро появится в Туркестане, где уже есть новый стадион с натуральным газоном, пусть и с легкоатлетическими дорожками. В остальном ситуация не очень радостная. Казахстан — страна больших возможностей, но пока здесь преобладают отремонтированные советские стадионы.

Зато удалось приблизить к запуску очень важный проект, к которому, без ложной скромности, я приложил руку.

— Какой именно?

— Побывав в регионах, понял, чего остро не хватает казахстанскому футболу: связующего звена между детьми и взрослыми. Со стороны нового руководства Казахстанской федерации футбола (КФФ) в стране ведется системная работа, реализуется стратегия развития футбола. В ее рамках я подготовил и предложил концепцию юношеской футбольной лиги по аналогии с лучшими европейскими и российской, которую поддержало руководство КФФ.

Сама идея вроде бы проста, но где взять финансирование? Мне посчастливилось решить и этот вопрос, привлечь частного инвестора. В апреле запускаем первый чемпионат, пока по одному возрасту, U-17. К 2025 году планируем около 80 команд, по три возраста в двух лигах, и один возраст — девочки. Мы, наверное, первые и единственные в мире, где такой национальный системный проект, важный как с социальной, так и со спортивной точек зрения, будет финансироваться полностью за счет средств частного инвестора. Казахстан — молодая страна с высоким уровнем рождаемости, запрос на футбол со стороны подрастающего поколения, в том числе девочек, колоссальный! Поэтому проект у нас будет крутой.

— Кого привлекли в инвесторы?

— Тимура Турлова, миллиардера из списка Forbes, владельца Freedom Finance. 35-летний бизнесмен, родился и вырос в Москве, но уже 9 лет работает и живет в Казахстане, получил гражданство, многодетный отец. Его считают финансовым гением, бизнес, как и Галицкий, выстроил сам, с нуля. Тоже любит шахматы, если получится, постараюсь их познакомить, очень интересный парень прогрессивных взглядов.

Предложил ему концепцию проекта юношеской лиги. Турлов одобрил, единственное, что спросил: «Через сколько лет проявится эффект?»

— Что ответили?

— Исходя из мировой практики, эффект от таких проектов ощутим через восемь-десять лет. Через пять-шесть должны проявиться первые результаты. Идея масштабная, прорывная для казахстанского футбола, охватывает всю страну, требует серьезных вложений, тщательной проработки, логистики, инфраструктуры, единых методик и так далее, но игра стоит свеч. Юношеская лига станет кузницей не только для юных игроков, но и для молодых тренеров, судей, инспекторов, менеджеров, спортивных журналистов и маркетологов. Очень надеюсь и верю, что проект станет триггером для региональных властей в строительстве новой футбольной инфраструктуры для детей. Ведь футбол — самый массовый и легкодоступный вид спорта.

Познакомил Турлова с президентом федерации. Адилет Барменкулов, к его чести, всегда поддерживает интересные инновации. Уверен, при их поддержке удастся реализовать очень важный проект с мощной социальной и спортивной составляющей. Довели информацию до УЕФА — чиновники из Ньона в восторге. Сейчас создаем оргкомитет, набираем молодых ребят со свежими взглядами. Возглавлять данный проект параллельно с ПФЛК буду я сам.

— За время работы в Казахстане сталкивались с непониманием местных? Кто такой, зачем пришел?

— Это естественно и нормально. Кто-то из специалистов и болельщиков, наверное, задавался такими вопросами, но в целом встретили меня позитивно. Все-таки фамилия в Казахстане известная, брат Антон восемь лет играл за «Кайрат», тренировал «Атырау» и сборные. Сказываются и мои казахстанские корни, так что больших проблем не было, общаемся с футбольными людьми на одном языке.

— Сомневались, когда перебирались в Астану? Ведь ради этого пришлось оставить все российские футбольные посты.

— Когда поступило весьма неожиданное предложение от президента КФФ Адилета Барменкулова поучаствовать в выборах президента ПФЛК, воспринял его как профессиональный вызов. Перед принятием решения общался лишь с одним человеком — Александром Дюковым. Все-таки занимал должность его советника, возглавлял самое крупное в стране МРО «Центр», был членом исполкома, руководил комитетом РФС.

— Что сказал Дюков?

— Что отнесется с пониманием к любому моему решению. «Вы нужны нам, как профессионал, однако выбор за вами». В России, кстати, где у меня есть имя и авторитет, мой отъезд поняли не все коллеги. Вроде уже не пацан, чувствовал себя достаточно комфортно, занимался делом, и вдруг совершенно новый вектор. Но для меня это как кровь разогнать, дать себе импульс, наметить высокую цель. Если есть вызовы, готов их принять. В данном случае так и вышло, нисколько об этом не жалею.

Не последнюю роль сыграло и то, что Казахстан — моя родина, и что пригласил меня президент КФФ. У нас полное взаимопонимание, работаем в одной команде. Конечно, было приятно, когда на общем собрании руководители клубов всех трех лиг единогласно проголосовали за мою кандидатуру, воспринял это как аванс доверия с их стороны.

— В России бытует мнение, что уровень высшей казахстанской лиги соответствует нашему первому дивизиону. Это так?

— Пожалуй, но за исключением лидирующих клубов, таких как «Астана» и «Кайрат». В лучшем их виде обе команды могли бы побиться за верхнюю часть таблицы РПЛ. С другой стороны, уровень российского и казахстанского чемпионатов в последнее время объективно упал, лакмусовая бумажка — еврокубки. Не так давно «Астана» играла в групповом турнире Лиги чемпионов, где не была статистом, и выходила в плей-офф Лиги Европы. Карагандинский «Шахтер» поднимался в групповой турнир Лиги Европы, «Кайрат» — Лиги конференций. Сейчас подобного нет. Хотя «Астана», «Тобол» и «Актобе» показывают уровень, сопоставимый с выступлениями приличных российских команд. «Кайрат» по известным причинам не тот, в клубе взят курс на собственную молодежь.

— На последнем исполкоме КФФ был утвержден регламент по инфраструктуре стадионов. И стало ясно: несколько клубов премьер-лиги ему не соответствуют. Проявите снисхождение к «Кызыл-Жару» и «Окжетпесу», или пойдете на уступки?

— Ужесточить требования к инфраструктуре было моей личной инициативой и позицией. Президент КФФ ее поддержал. Мы много общались на этот счет, пришли к выводу: спонсоры и телевидение останутся равнодушными к футболу на таких стадионах. Но следует понимать, что принципиальность хороша, когда клубы организационно готовы к переменам. Для этого нужно время. Чтобы поменять освещение или внедрить подогрев, клубам, в большинстве своем государственным, требуются тендеры, контракты, деньги, наконец.

У Лиги хватит решимости занять жесткую позицию, посмотрим, насколько жесткую прямо сейчас. Наклонить легко, главное не сломать. Сотни миллионов теньге не лежат без дела на клубных счетах, значит, надо подходить к теме юридически разумно. Главные строгости запланированы с 2024 года, зазор по времени есть, посмотрим, как пойдут процессы.

По возможности встречаюсь с главами регионов — акимами. Ситуация везде разная: в Костанайской области арена реконструирована и сертифицирована для Лиги чемпионов, построен современный манеж с высокой крышей и трибунами на 3000 зрителей, в общем, инфраструктура качественная. В Кокчетау тоже воспринимают проблему с пониманием, люди работают. Но одних уговоров мало, нужны «красные линии». Главное, чтобы они были обеспечительными, а не разрушительными. Сказать «вчера приняли — завтра постройте» нельзя, это неправильно и невыполнимо.

На следующей неделе встречусь с руководством Жамбылской области. Это юг, самая кузница талантов. Выходцы оттуда — Зайнутдинов, Исламхан, Масудов, мой брат Антон, игрок сборной СССР Байшаков, олимпийский чемпион-1988 Яровенко, многие другие мастера. Радует, что большинство акимов понимают социальную важность футбола в регионах. Как пример — возрождается профессиональный футбол в Семее, бывший Семипалатинск, это родина казахстанского футбола. А кызылординский аким вообще планирует построить новую чисто футбольную арену.

— На старом стадионе клуб выживет, без денег — нет. У обладателя Кубка страны «Ордабасы» миллионы тенге долгов. Здесь тоже нужна лояльность?

— Финансирование футбола в Казахстане напоминает российскую модель: чаще всего оно государственное. Но при новом президенте страны Касым-Жомарте Токаеве появилось требование: бюджет не может выделять клубам более 1,2 миллиарда тенге в год, это порядка 2,5 млн евро. Остальное — за счет собственной инициативы, предприимчивости, работы со спонсорами, маркетинга. Ведущим клубам проще в этом вопросе, остальным сложнее. Появляются в стране и частные клубы, но их пока мало, играют в первой и второй лигах.

Долги «Ордабасы», все об этом знают, остались от предыдущего руководства. Нынешнее за рамки годового бюджета не выходит, команда выступает успешно. Аким Шымкента, как я понял в ходе личной беседы, относится к ситуации с пониманием и заинтересован как-то долги реструктуризировать, помочь клубу с решением проблем.

— «Ордабасы» обладатель Кубка. Допустят его с долгами в евротурниры?

— Надеюсь, до крайних мер не дойдет, но если клуб не решит финансовую проблему, возможны варианты.

— Владелец «Кайрата» Кайрат Боранбаев пребывает под стражей. Как клуб справляется с финансовой нагрузкой в его отсутствие?

— Они молодцы, перестроили экономику на жесткий режим. Многолетняя системная работа с резервом дает плоды, 90% игроков — свои воспитанники, из иностранцев остались Васин, камерунец и бразилец. Похожая ситуация в «Таразе», где в принципе много местных футболистов. А «Кайрат» еще и инфраструктурой умело пользуется. Только что на его отличной базе закончились сборы двух юниорских сборных России, я тоже помогал им в этом вопросе. Клуб сдает базу в аренду, зарабатывает.

— Говорите по-казахски?

— Нет, но кое-что понимаю, учил язык в школе. Проблем в общении нет, русский здесь используется повсеместно и чувствует себя свободно.

— Вас устраивает календарь внутренних соревнований?

— Есть моменты, которые не очень нравятся. В минувшем сезоне, скажем, чемпионат прерывался на два с половиной летних месяца, в этот период игрался Кубок. Для страны, на севере которой достаточно суровый климат, это непозволительная роскошь. Нарушается ритмичность главного турнира, причем далеко не все клубы выставляют на Кубок сильнейшие составы. Учитываем сказанное, верстаем календарь в интересах сборной и участников еврокубков, не забывая про динамичность и зрелищность. Одновременно планируем поднять престиж и привлекательность для болельщиков Кубка Казахстана.

— Переход России в футбольную Азию — осуществимая история, на ваш взгляд?

— Не сторонник давать советы своим коллегам, находясь в Астане, но точно знаю: в начале XXI века Казахстан добился права играть под эгидой УЕФА, и это было абсолютно правильное решение, никто не пожалел. Национальный футбол однозначно сделал шаг вперед, в европейской футбольной семье прогресс более качественный. Делайте выводы. В Казахстане, кстати, до сих пор благодарят за содействие в решении вопроса о переходе в УЕФА Вячеслава Колоскова.

— Два года назад в ваш адрес прозвучали обвинения в агентской деятельности со стороны президента «Урала» Григория Иванова. Готовы возразить?

— Григорий человек очень эмоциональный. Думаю, он уже и сам понял, что был не прав. У всех в жизни бывают ситуации, когда эмоции берут верх. Зла не держу, отношусь спокойно. Высказался, бывает.

— Вы продолжаете владеть волгоградской академией «Ротор»?

— «Владею» — неправильное слово. Не все понимают суть вопроса, потому что я не занимаюсь пиаром этого проекта. Хотя стоило бы, как многие говорят. Академия для меня в хорошем смысле крест, который с гордостью несу. Леня Слуцкий, вы знаете, основал школу своего имени и мощно ее продвигает. Но академия «Ротор», не в обиду Слуцкому, работает намного качественнее. Откровенно говоря, это самое эффективное детское футбольное учреждение в стране по соотношению «затраты/результат», специалисты об этом знают. У нас занимается порядка 300 воспитанников, а выпускники академии, начиная с 2003 года рождения, есть в юношеских сборных России всех возрастов. При годовом бюджете в 10 миллионов рублей, бесплатных обучении, экипировке, инвентаре и полностью частных инвестициях это очень высокий КПД.

В 2015-м, когда банкротили «Ротор», клубную школу расформировали, детей и тренеров отправили на все четыре стороны. Родители были в шоке, не знали, что делать. Собрал их, решил, что постараюсь сохранить. Пошел к своим хорошим товарищам, предпринимателям, непрофессионалам в футболе, но любящим его. Попросил поддержать, они согласились вообще без каких-либо встречных условий. Я настоял, что будем ежеквартально предоставлять строгую отчетность за каждую копейку, это дисциплинирует. Назначил директором молодого парня, сам стал куратором. Школа — очень важное для меня дело с моральной и профессиональной точек зрения, фактически личное.

— У нас на взрослый футбол спонсоров не найдешь, а тут детский. Люди согласились безвозмездно?

— Знаете, для меня это не было сложностью. Так вышло, что частные инвесторы мне доверяют. Самое важное для них в любом проекте — прозрачность и эффективность. Нам удается выполнять оба условия. Плюс вкладываю какие-то свои деньги, кто-то помогает экипировкой. Может, кому-то покажется удивительным, но года четыре назад позвонил известный агент Дмитрий Селюк, к которому в российском футболе разное отношение. Сказал, что услышал про нашу школу, считает ее правильной и полезной, хочет передать в качестве помощи сто мячей. Не скрою, это впечатлило. Человек без всяких условий прислал фирменный инвентарь на 10 тысяч евро.

Как-то рассказал про про волгоградских предпринимателей, которые вроде не больны футболом, но откликнулись, Сергею Галицкому. Мы многие годы работали вместе в исполкоме РФС и сидели рядом на заседаниях. Галицкий предложил в ответ: «Частные инвестиции в детский футбол большая редкость, привези этих парней ко мне, постараюсь увлечь еще больше, чтобы не охладели». Когда передал приглашение Юрию Гончарову, Александру Малашкину и Юрию Судареву, у них глаза загорелись: Галицкий ведь и в бизнесе самый топ. Он и впрямь уделил им целый день, водил по академии и стройке стадиона, излагал философию, жизненную и футбольную. Очень ему благодарен, тот момент сыграл большую роль в дальнейшей судьбе школы.

Со школой Слуцкого, с которой сравнения неизбежны, у нас разная философия. Они отдают лучших ребят в богатые академии как правило даже в 10-12 лет, сам Леонид про это говорил. Мы же считаем, что в таком нежном возрасте переход может пойти во вред, нельзя ребенка рано отрывать от родителей. Многолетний опыт показывает: после таких ранних переходов теряются даже самые яркие таланты. Наша философия — как следует подготовить воспитанника, а уже на этапе выпуска отпустить его в основной «Ротор» или в другой профессиональный клуб, желательно, сразу на контракт. Наш главный актив — тренерский штаб, в который входят 10 высококвалифицированных специалистов. Их знаний и опыта хватает, чтобы полностью подготовить пацанов для перехода на профессиональный уровень.

Сейчас доводим детей до профессиональных контрактов, выпускаем в 15-17 лет. Дударин и Коверов, нападающие юношеской сборной 2006 года, — лидеры атаки ЦСКА, хотя их хотели и «Динамо», и «Зенит», и другие клубы. Майоров — игрок сборной и один из лидеров команды 2006 года столичного «Динамо». Касимов в «Зените». Одного из первых выпускников, игрока юношеских сборных Сангаре, забрало «Динамо», а сейчас он основной вратарь «Родины». Пяткин, ключевой игрок в сборной U-19 и молодежном «Спартаке». Играют наши ребята в «Чертаново», «Крыльях Советов», «Родине» и так далее. При этом у нас нет цели извлечь личную выгоду. А вот получить компенсацию для школы — есть.

За того же Пяткина Шамиль Газизов, на тот момент генеральный директор «Спартака», обещал одну сумму, но с его уходом этим обязательства клуб не выполнил. Даже обязательную компенсацию, которая положена регламентом, выплатил только на 50%. Хотя игрок, знаю, интересен Гильермо Абаскалю. Вот такого уровня футболистов выпускаем, при этом показывая и достойные спортивные результаты. В этом году впервые стартовали в ЮФЛ-Юг. В турнире по 2007 году Волгоград представляли команды Слуцкого, клуба «Ротор» и наша. Мы единственные из региона пробились в золотой финал, хотя 2007 год в нашей академии не самый сильный. Но даже в нем есть два кандидата в юношескую сборную России — Ермаков и Свистун, чем мы гордимся.

— В «Ротор» ваши дети пробиваются?

— Грустная история. «Ротор» наших ребят игнорировал. Просили посмотреть тех же Пяткина, Дударина, писали официальные письма. В ответ тишина. Можно лишь догадываться, почему. Хотя денег у «Ротора» не просили, своих же хотели отдать, волгоградских.

— Александр Глинянов, бывший глава спорткомитета области, называл вашу академию непатриотичной.

— Человек развалил не только волгоградский футбол, но и весь спорт в регионе, говорить про него — слов жалко. Позвоните Виктору Авдиенко, выдающемуся тренеру пловцов, или заслуженным волгоградским легкоатлетам, расскажут про этого деятеля. К счастью, руководство региона избавило Глинянова от тяжелой ноши руководителя областного спорта.

— У «Ротора» в нынешней его конфигурации есть светлые перспективы?

— Во-первых, важно, что у «Ротора» полная поддержка региональной власти. Губернатор любит футбол и регулярно ходит на матчи. Во-вторых, три самых футбольных города России, не считая Москвы и Питера, — Воронеж, Самара и Волгоград. Это значит, что перспективы есть. Рано или поздно футбол расцветет там, где его по-настоящему любят.

«Фанаты «Калуги» сразу предупредили, что здесь традиции, спартаковский город». Интервью Дмитрия Хомухи

Чемпион Европы со сборной России (U-17) — о работе во Второй лиге, Баринове и Клоппе.

Дмитрий Хомуха — редкий пример российского тренера, который добился успеха на международной арене. В 2013-м он выиграл Евро со сборной России (U-17), а спустя два года с тем же поколением футболистов завоевал серебро на турнире для 19-летних.

Сейчас у специалиста новый вызов — он оставил систему юношеских национальных команд и подался в клубный футбол. С лета этого года Хомуха руководит «Калугой», выступающей во Второй лиге. В последнее время дела идут не очень — проиграны три матча подряд. Однако клуб всё равно ставит перед собой амбициозные цели.

— После матча с «Сатурном» (0:1 — прим. «Матч ТВ») мы всё обсудили, — говорит Хомуха, — Ребята поняли, что смазали концовку первой части сезона. Но зато у нас появилась дополнительная информация, к чему нужно стремиться, чтобы весной решить поставленные задачи.

— Какие именно задачи?

— Задача минимум — попадание в тройку. Задача максимум — постараться навязать борьбу за выход в Первую лигу, хотя отрыв достаточно большой. Приложим все усилия, чтобы включиться в эту гонку.

— Ваша жизнь после переезда в Калугу сильно изменилась?

— Конечно. Это другой город, моя семья осталась в Москве. Да и объём работы стал гораздо больше. Если играем с московскими командами, то остаёмся на день в столице и уже на следующий день сюда возвращаемся. Так что бываю дома два или три раза в месяц.

— Расскажите о проекте «Калуги». Насколько понимаю, тут сейчас всё довольно радикально меняется.

— Команда существует давно - с 2009 года. Но да, у нас обновилось 90 процентов команды, пришли новые руководители, в частности, спортивный директор Михаил Ершов. Раньше тут не было ни спортивного директора, ни скаута. Теперь есть. Эти изменения приближают нас к профессиональному футболу. Также со мной приехали два помощника, которых знаю очень давно — Владимир Скоков и Даниил Дресвянников. Второй, с моей точки зрения, — один из самых сильных тренеров в России по физподготовке. Для меня очень большое подспорье, что эти специалисты оказались здесь.

— Вам, как тренеру, наверное, очень непросто работать в команде, которая собиралась практически с нуля…

— Это правда. Некоторые футболисты первый раз друг друга увидели только на сборах. Подготовительный период у нас был 25 дней. И за это время нужно было создать такую команду, которая смогла бы конкурировать с лидерами лиги. Условия здесь в целом хорошие. Нам в наследство досталась футбольная площадка «Спутник», на которой сборная Камеруна готовилась к чемпионату мира. Конечно, если мы стремимся к повышению в классе, необходимы доработки. Это, например, наличие своего тренажёрного зала, чтобы эффективнее работать в межсезонье и во время чемпионата. Пока занимаемся во Дворце спорта, но не всегда там есть свободные временные слоты, которые нас устраивает.

— «Калуга» — это ведь не полностью государственный клуб.

— Да, частно-государственный. Часть денег мы получаем от местного бизнесмена Олега Митрофанова (он же является президентом клуба — прим. «Матч ТВ») и ещё часть — от области. Упрощает ли жизнь наличие частных денег? Всё зависит от количества этих денег. Если инвестор закрывает весь бюджет, тогда никаких проблем не возникает. Но когда тут замешаны ещё и государственные средства, то везде нужны отчётность, субсидии, возврат, займы в банках… Это требует времени и согласования и немножко усложняет жизнь. Насколько понимаю, в нашем случае большую часть бюджета составляют именно государственные деньги.

— Почему вас заинтересовала эта работа?

— В силу международных обстоятельств УЕФА забанил РФС. Отсутствие спортивной мотивации подтолкнуло меня к тому, что нужно двигаться в ином направлении — то есть в направлении клубного футбола. Какое-то время потребовалось, чтобы войти в ритм. Нагрузка в РФС была ниже — локальные сборы, которые проходили раз в два-три месяца и длились от силы 10-12 дней. Здесь же работа продолжается с утра до вечера.

Хотя опыт сборных всё равно помогает. Я ведь работал с молодыми футболистами, а здесь стратегия как раз заточена на подготовку новых кадров и их последующую перепродажу в клубы более высокого статуса.

— Вас это тоже касается?

— Если будет предложение, которое устроит всех, то, конечно, воспользуюсь возможностью. Но сейчас у меня контракт на два года, и пока никуда не хочу уходить. Намерен довести начатое здесь дело до конца.

— Какой футбол вы пытаетесь строить в «Калуге»?

— Я сторонник атакующего футбола, который нравится болельщикам. Но если ты неправильно оценишь возможности своих футболистов, всё это может просто рухнуть. Поэтому приходится иногда наступать на горло собственной песне, идти на компромиссы, отходить в оборону по ходу матча. Но крен всё равно на атаку. Если бы мы шли другим путём, то никогда не одержали бы столько побед.

— При этом, ваша самая значительная победа — на юношеском чемпионате Европы 2013 года — была одержана следующим образом: в полуфинале и финале вы играли 0:0 в основное время, а затем побеждали по пенальти.

— Уровень европейских топ-сборных сильно выше нашего. Здесь мы как раз грамотно оценили возможности нашей команды. Было решено играть вторым номером. В итоге мы качественно оборонялись, доводили матч до ничейного результата, а дальше уже была лотерея. Когда мы с этой же командой играли на чемпионате Европы U-19, то крупно выиграли все матчи в отборочной кампании.

С позиции силы действовали и на самом Евро, так как к тому моменту ребята уже приобрели необходимый уровень подготовки, никого не боялись. Тогда мы тоже оказались в финале, но, к сожалению, сборная Испании была очень звёздная. На сегодня 6-7 игроков той команды выступают за топ-клубы своей страны, а также Италии, Франции, Германии…

— Можно ли сказать, что в сборной важнее быть хорошим мотиватором, чем тактиком, потому что времени на системную подготовку практически нет?

— Это очень упрощённое понимание. Например, с поколением 1996-го мы готовились к чемпионату Европы два с половиной года. И это была всесторонняя работа, плановая. У нас было около десяти сборов в году, и мы эффективно их использовали.

— Работа какого тренера вам сегодня наиболее интересна?

— Если говорить про топовые команды, то работа Юргена Клоппа в «Ливерпуле». Он ведь не только тренер, но и менеджер! Он брал молодых футболистов и доводил их до уровня звёзд. Это гораздо сложнее чем-то, что делают «Манчестер Сити», «Манчестер Юнайтед» или «ПСЖ», которые покупают футболистов за 100-120 млн евро. Мне ближе подход, когда ты находишь того же Трента или Робертсона в академии и доводишь их до статуса европейских звёзд, а они выигрывают Лигу чемпионов и АПЛ.

— Почему модель Клоппа в нынешнем сезоне не работает?

— Время не пощадило футболистов, которые являлись системообразующими для команды. Это, прежде всего, капитан команды Джордан Хендерсон, а также другие представители костяка. Они становятся старше и уже не могут держать высокую интенсивность на дистанции. Искусство в том, чтобы это исправить, и на это мне очень интересно будет посмотреть.

— Сейчас поддерживаете отношения с кем-то из команды, выигравшей Евро?

— Ребята иногда звонят, когда у них какие-то сложности. Кому-то необходим совет при переходе. Да и сами мы звоним игрокам. В футболе случаются серьезные травмы, и ребятам нужна поддержка. Они должны понимать, что мы их не забыли.

— Травмы во многом испортили карьеру Антону Митрюшкину, который был лучшим игроком Евро-2013…

— Не только Антону. У Саши Макарова дважды был разрыв крестообразных связок колена, поэтому ему тоже не удалось себя проявить в полной мере. Профессиональный спорт — это очень жёсткая история. Совсем не факт, что, если ты на уровне юношей добивался хороших результатов, то добьёшься и на уровне профессионалов.

— Один из ваших воспитанников, заигравших на топ-уровне, — Дмитрий Баринов. Сейчас он лидер «Локомотива», который борется за выживание в РПЛ. Может ли он, как капитан, чем-то помочь своей команде?

— Мы нашли Баринова на селекционном сборе. Когда он только приехал, стало понятно, что это парень с харизмой и лидерскими качествами, дисциплинированный и самоотверженный. Он сразу влился в коллектив и стал одним из лидеров. С моей точки зрения, он прикладывает максимум усилий, чтобы в это непростое время помочь «Локомотиву» — в том числе, играет на разных позициях. Но, как говорится, один в поле не воин.

— В «Локо» есть ещё один ваш игрок — Рифат Жемалетдинов, который надолго выбыл из-за травмы. Однако до этого он демонстрировал существенный прогресс…

— Да, он правда повзрослел. Поездил по разным командам, посмотрел, попробовал себя и понял, что от добра добра не ищут. «Локомотив» — его родной клуб, нужно сосредоточиться и максимально проявлять себя там. В какой-то момент Рифат почувствовал, что на него рассчитывают, вышел на новый уровень и даже стал игроком национальной команды.

— Есть ли сейчас под вашим руководством футболисты, которые могут по своему потенциалу сравниться с чемпионами Европы 2013 года?

— Там мы работали с лучшими футболистами из топовых академий. В «Калуге» же мы имеем дело с ребятами, которые не прошли такую серьезную систему подготовки. Разве что Артём Самсонов был в школе московского «Спартака». Он один из лидеров и ведёт за собой партнёров.

В начале чемпионата хорошо себя проявлял Александр Егурнев: и забивал, и голевые передачи отдавал. Но потом как отрезало — это свойственно молодым футболистам. С психологией нужно работать, объяснять игрокам, что это всё локальные успехи и витание в облаках ни к чему хорошему не приводит. Чем быстрее он это осознает, тем быстрее станет снова радовать болельщиков и тренерский штаб.

— Какие планы по развитию молодёжи в Калуге?

— Когда только приехали, сразу попросили, чтобы нам организовали встречи с двумя ведущими местными школами — это, собственно, школа «Калуги» и школа «Торпедо». Встретились, обменялись мнениями, поинтересовались, нужна ли детским тренерам какая-нибудь методическая поддержка. Оказалось, что нужна. Мы связались с РФС — и сюда в начале ноября приезжал один из лучших специалистов, который провёл лекции. Затронули как теорию, так и практику. Мы всегда готовы помочь — лишь бы школы были в этом заинтересованы.

— Говорят, в Калуге не очень развиты футбольные традиции…

— Первое, что мне бросилось в глаза, это удручающий пессимизм в окружении клуба. Никто не верил, что здесь возможны кардинальные изменения. Но совместные усилия руководителей, спортивного директора, скаута, тренерского штаба помогли изменить позицию здешней футбольной среды. Всё возможно — было бы желание.

— Как люди здесь относятся к клубу?

— У нас маленькая площадка, вмещает около 700 человек. Но на нескольких матчах был аншлаг, даже не хватало мест — люди стояли по сторонам. Интересно, что на футбол в Калуге стали приходить девушки — такого раньше никогда не было. Люди стали покупать атрибутику, на матчах появились точки питания. Всегда приятно играть, когда тебя поддерживает пусть небольшая, но преданная публика. Именно для этого мы и играем.

— Калуга — это ведь спартаковский город в плане фанатского движения. Вам армейское прошлое здесь не мешает?

— У меня была встреча с болельщиками. Фанаты сразу предупредили, что здесь такие традиции, спартаковский город. Но это никому не мешает болеть за местную команду.

— Впереди матчи сборной России против Таджикистана и Узбекистана. Вы говорили, что они вам не очень интересны. Национальной команде вообще нужно сейчас собираться?

— Собираться нужно, потому что надо смотреть на перспективу. Приглашать стоит футболистов, которые через несколько лет, когда мы вернёмся в лоно ФИФА и УЕФА, смогут представлять нашу страну. Так что матчи с Киргизией, Таджикистаном и Узбекистаном (с последними мы даже не факт, что справимся) могут дать много пищи для размышлений тренерскому штабу.

— Тем временем РПЛ ушла на перерыв с единоличным лидером таблицы. У «Зенита» попросту нет конкурентов. Как это изменить?

— Искусственные методы ни к чему хорошему не приведут. Здесь просто нужно, чтобы на рынке появилось две-три команды с такими же финансовыми возможностями. Тогда они реально смогли бы конкурировать с «Зенитом». Сейчас имиджевая составляющая «Зенита» намного привлекательнее для легионеров и лучших российских игроков.

— Кто сейчас самые талантливые молодые футболисты России?

— У нас много одарённых игроков. Они все на виду, это представители топ-клубов. Но тут важно не переступить тонкую грань. Молодых футболистов часто начинают чрезмерно расхваливать — и они теряют почву под ногами. Талантливых ребят достаточно — главное, довести их до того момента, когда они станут настоящими профессионалами.

— Опасно даже называть их имена в прессе?

— Не опасно. Но нужно делать это корректно, без фанфар. А это бывает очень часто. В итоге ярко проявивший себя футболист снижает к себе требования, считает, что всего добился.

— Совсем скоро стартует чемпионат мира. За кого будете болеть?

— Болею всегда за Россию. Но буду внимательно следить за тенденциями, уделять внимание командам, которые строят атакующий футбол и заставляют соперников ошибаться с помощью нестандартных действий впереди. Также интересует изменение тактических схем по ходу матча. Чемпионат будет очень сложный, учитывая, что пауза после большой нагрузки — всего 10 дней. Очень интересно, как в такой ситуации будут справляться команды.

— Кто фаворит турнира в Катаре?

— Сложно сказать. Мне нравится то, как сборная Германии планомерно и системно готовится. Есть опытные и титулованные футболисты, есть среднее и молодое поколение, которое тоже здорово себя проявляет. Этот симбиоз может помочь добиться существенных результатов.

«Почему мне кто-то должен затыкать рот? На поле все равны». Игрок «Космоса» — о конфликте с Павлюченко

Полузащитник «Космоса» Артем Кузин считает дисквалификацию экс-форварда сборной — слишком строгой.

Вчера экс-игрок сборной России Роман Павлюченко, выступающий последние 4 года за ногинское «Знамя», завершил карьеру. Поводом стала дисквалификация от КДК РФС на 8 матчей — за попытку физического воздействия на соперника и оскорбительные выражения в матче Второй лиги с «Космосом».

Павлюченко уже представил свою картину произошедшего в интервью «Матч ТВ». Мы связались с игроком «Космоса» Артемом Кузиным, с которым у звездного ветерана и был конфликт, чтобы услышать его мнение о ситуации.

Про конфликт: мата не было, дисквалификация — слишком строгая, Павлюченко даже в 40 лет выделялся во второй лиге

— С чего начался конфликт с Павлюченко?

— На нашей половине поля судья дал фол, я подбежал — и без мата, без всего — просто стал спрашивать его: «За что?» Роман был рядом. Не помню, что он дословно говорил, но что-то типа: «Зачем побегать к судьям?» Начал рассказывать, что и как [надо себя вести]. Я ответил, что не с ним разговариваю. Он продолжил что-то говорить, сказал мне, чтобы я закрыл рот. Я ответил, чтобы он сам закрыл. В принципе все, на этом эпизод закончился.

Никто никого не посылал, мата не было. А потом произошел такой же эпизод, но на другой половине поля. Павлюченко стал говорить с арбитром, я напомнил ему его же слова: «Зачем говорить с судей? Все равно ничего не поменяется». То есть один в один ситуация, только наоборот. Тут у него, наверное, чуть сдали нервы. Но на самом деле это нормально, в игре такое бывает.

— Павлюченко удалили, но он дождался тебя в подтрибунном помещении. Что там было?

— Думаю, он просто хотел поговорить. Он был злой, на эмоциях, начал ко мне обращаться. Но я не стал реагировать и просто прошел мимо. Видел, что ни к чему хорошему это не привело бы. Поэтому не стал с ним ничего обсуждать. Мы не толкались, ничего, обычный футбольный мини-конфликт.

— Со слов Павлюченко кажется, что его завело именно то, что молодой игрок зеркально ответил ему на фразу «Закрой рот».

— По меркам футбола не считаюсь молодым — мне уже 25 лет. Почему мне кто-то должен затыкать рот? Тем более на поле, где, мне кажется, как в бане — генералов нет, все равны. За полем — да, у него классный кейс с его карьерой. Безусловно, с этим никто не спорит. Но на поле все равны.

— После он говорил, что в шоке от поведения молодых во второй лиге. Что за такое поведение в его время дали бы так, что потом бы год не смог тренироваться.

— Не знаю, может он в других матчах сталкивался с таким поведением. Но в нашей игре никто никого не посылал. На поле было 25 человек вместе с судьями. Если кто-то бы допустил такое, думаю, это услышали бы все.

В опорной зоне за «Знамя» играл Ещенко, он был рядом и все слышал. У него было ноль претензий ко мне. Думаю, если бы был малейший повод, они бы заступились. Или что-то сказали бы. Но все было тихо.

А по поводу — как было раньше. Не знаю, как было в молодости у Романа, но раньше вообще другие времена были. Зачем сравнивать?

— Как Павлюченко выглядел в 40 лет по игре во второй лиге?

— Про недавний матч сложно говорить — он вышел во втором тайме, когда игра если не была еще сделана, но мы вели 2:0 (выиграли в итоге 4:0. — «Матч ТВ»). Но с ним встречался и раньше, в том числе в Кубке России. Во второй лиге он выделялся — габаритами, тем, как мог расставиться и зацепиться за мяч, принять, отдать. Как-то играл против него на позиции центрального защитника — с ним тяжелее всего было за карьеру.

— Так получилось, что он после этого матча завершил карьеру. Что думаешь?

— Футбольный мир тесен. Как мне сказали, он и до этого матча планировал уходить. Просто, наверное, хотел доиграть еще до зимы оставшиеся игры. Но из-за красной карточки понимал, что 2-3 игры [дисквалификации] ему дадут точно, а оставалось всего 4 матча до перерыва. Поэтому просто завершил карьеру.

Но 8 матчей дисквалификации, на мой взгляд, слишком много. Был обычный конфликт, таких везде достаточно. Плюс все было без мата — как и с его стороны, кстати. Он был злой, но не матерился. Думаю, конфликт раздули просто из-за его имени, но таких ситуаций полно. И 8 матчей давать за такое — это много.

Что такое вторая лига в России: Москва и регионы — совсем разные истории по заработкам, бывают душевые без горячей воды, но есть яркие примеры тех, кто пробился выше

— После торпедовской школы ФШМ тебя не взяли в дубль, ты выпал из профессионального футбола. Что ты делал это время?

— Пошел учиться. Недавно, кстати, закончил ВУЗ. В 17-18 лет не знал, будет ли жизнь связана с футболом, поэтому выбрал специальность «Экономика», так как брат работает в банке. Закончил бакалавриат и магистратуру. Учился серьезно даже после того, как попал во вторую лигу. Была возможность, так скажем, договариваться, но я этим не пользовался. Не было на это финансов.

Параллельно с учебой играл в ЛФЛ. За приезд на игры платили премиальные — где-то 3 тысячи рублей. По тем временам неплохие деньги для молодого парня. За счет связей в ЛФЛ получилось попасть на просмотр в «Долгопрудный», в 20 лет подписал первый контракт. Сначала ездил по арендам — в «Домодедово», московское «Торпедо», а потом стал играть в «Олимпе-Долгопрудном».

— Ты всю карьеру провел во втором дивизионе. Какие были самые дикие условия?

— В Долгопрудном условия всегда были хорошим — по всем пунктам, чаще сложности были на выезде. Например, типичная история, что в раздевалках нет горячей воды или в самих раздевалках холоднее, чем на улице. Такое бывало и в этом сезоне. Но прям супердиких условий не было.

— Самый тяжелый выезд?

— Нашу зону объединили [с Дальним Востоком], поэтому появились поездки в Хабаровск, Владивосток. В Хабаровск — самый сложный, наверное. Летишь туда 7 часов, потом 3-4 часа якобы спишь и выходишь на матч. И тебе еще сложнее становится. Но это нормальная практика, чтобы акклиматизации не было. В этом сезоне вообще прилетели, поели и сразу на игру. Так даже лучше оказалось — без сна и отеля.

— Вторая лига не играет с конца ноября по апрель. Это норм?

— Ну сборы получаются намного дольше. Много тренируешься без официальных игр. Это, конечно, не то.

Знаю, что есть команды, которые собираются в конце февраля (то есть почти три месяца без матчей и тренировок. — «Матч ТВ»). Лишних денег на сборы нет, а смысл тренироваться на снегу? Не у всех же поля с подогревами, это в Москве с этим просто.

В этот перерыв еще составы сильно меняются. Если какая-то команда шла внизу, то глобальные перестановку могут быть. Если тебе перестают платить зарплату, скорее всего, тебя уволили. Контракты во второй лиге обычно на один год — их легко расторгнуть. Но это и плюс, и минус. С одной стороны, легко могут убрать, с другой — если проявил себя, то легко можешь уйти на повышение. Неустойка небольшая.

— Есть соблазн у молодых бросить вторую лигу и уйти в медиафутбол? Там неплохие деньги платят.

— Молодому, наверное, лучше попробовать себя во второй лиге, если он действительно любит футбол и хочет продолжить профессиональную карьеру. Кто постарше — выбирает. Потому что надо задумываться о своем будущем, кормить семью. Не всегда хочется ехать в условный Ижевск за 30 тысяч рублей в месяц, когда ты можешь в Москве спокойно зарабатывать эти деньги на любой работе, играя еще в футбол в Медиалиге.

Все упирается в жизненную необходимость. Многие, может, и поехали бы во Вторую лигу, готовы там играть. Но они хотят жить и существовать более-менее нормально. Опять же есть команды с хорошими условиями, где ты, понятно, на машину не заработаешь, но будешь откладывать с зарплаты.

Но Москва и регионы — разные истории. В Москве ты можешь помимо игры во второй лиге много где зарабатывать еще — в ЛФЛ, например. Когда играл в «Пересвете», там совсем небольшие зарплаты были, зато давали перспективу и шанс. Но параллельно с Второй лигой я подрабатывал еще в ЛФЛ. В регионах это не так развито. Ты едешь играть на 30 тысяч, а дополнительно зарабатывать негде. Кроме игры за команду заняться там нечем.

— Когда смотришь РПЛ, что думаешь: космос или реально?

— Это реально. Достаточно историй, как ребята попадают из Второй лиги в РПЛ, в сборную. Не одна и не две таких историй, каждые полгода кто-то пробивается.

Как нам рассказывали опытные ребята, поигравшие в РПЛ, в каждой команде есть костяк, который делает результат. Но остальные игроки, не скажу, что они плохие, просто, допустим, отправь их во Вторую лигу, не факт, что они там будут выделяться. Также и во Второй лиге есть ребята, кто не потеряется в РПЛ хоть сейчас.

— Каштанов из «Урала» недавно был любителем, а теперь забивает в РПЛ.

— Ну вот. Буквально год назад, помню, видел его в ЛФЛ. А сейчас он в РПЛ на хорошем счету. Хотя он совсем немного старше меня. Проявил себя — и ему выпал шанс. Так что думаю, все в твоих руках. Понятно, что это еще и дело случая. Нужна помощь агентов, но без этого никуда в любой сфере. Нужны знакомства и так далее.

— Говорят, что Вторая лига больше про борьбу, чем про футбол. Получаешь кайф от игры там?

— Да. В Долгопрудном мы и в плане стиля играем интересно — комбинационно, в атаку. И условия достойные. Поэтому получаю кайф от футбола. Это мое любимое дело. Цель? Все банально: хочу прогрессировать, зацепиться и поиграть на каком-то высоком уровне. 

«У меня еще зимой была мысль подойти к Аршавину и сказать: «Андрей, я устал». Радимов объясняет уход из «Зенита-2»

Владислав Радимов ждёт разговора с Александром Медведевым.

— Как было принято решение о том, что вы покидаете пост главного тренера «Зенита-2»?

— Андрей Аршавин сказал, что надо попробовать что-то новое, поскольку на данный момент вызывает вопросы прогресс футболистов, их развитие и последние результаты команды. Поэтому мы решили, что у «Зенита-2» должен быть новый тренер. В свою очередь генеральный директор клуба Александр Иванович Медведев отметил, что я очень нужен клубу, в том числе в плане развития молодежного футбола с учетом моего опыта. Поэтому он хочет сохранить меня в «Зените» и подробнее поговорить об этом чуть позже.

— Опыт действительно солидны. Уже подсчитано, что начиная с 2013 года вы руководили «Зенитом-2» в 254 матчах.

— В «Зените» в целом — ровно 20 лет непрерывного стажа. То есть полжизни работаю в петербургском футболе. А 254 матча — это почти целый год. Если приплюсовать сборы, тренировки и так далее — это вся жизнь в последние годы. Хочу сказать, что я всем этим очень горжусь. Но с другой стороны, еще не известно, надо ли тебя держать на одном месте постоянно. Если тебя не хотят здесь видеть — это другая история. Но я хочу честно сказать — мне нечего стыдиться. Ошибки, да, они бывают у всех. Но я отдавал пацанам всё, что у меня есть. Всё что умел, всё что знал сам, всё что мог. Как и мои помощники. А как сложилось, так сложилось.

— Вы уже попрощались с командой?

— Не знаю, расстроились ребята или нет. О моем уходе команде объявил Андрей Аршавин и предоставил мне слово. В свою очередь сказал, что ни к кому сейчас не буду подходить, потому что сам бывал игроком в такой ситуации и понимаю, каково это. Но если кто-то хочет попрощаться — буду какое-то время в тренерской доделывать дела. В итоге зашли практически все, ну, может быть, за исключением двоих человек. Очень понравилось, что очень по-человечески обнялись. Было очень приятно — практически до слез. Единственное, что сказал им: «Пацаны, у вас скоро игра с «Ядром». Я приду. И не дай бог вы не выиграете! Зайду ведь потом в раздевалку — должность позволяет. И тогда вам кранты». Конечно, это было сказано уже по-дружески (улыбается). Кстати, потом еще посидели и поговорили с Андреем Аршавиным. Знаете, у меня еще зимой была мысль подойти к нему и сказать: «Андрей, я устал». А тут уже так совпало. Чтобы вы понимали, тренировать «Зенит-2» не такая простая история. Каждые полгода меняется состав. Если же ставить задачу выхода в Первую лигу, тогда надо оставлять Михайлова, который сейчас в основе «Пари НН». Или Кравцова, который в «Сочи», или Прохина, который в «Ростове», — по возрасту они подходят. Но смысл в этом? Андрей Аршавин тоже это прекрасно понимает. Но дело же может быть и в другом. Люди просто могут уставать друг от друга. И я тут согласен — в таком случае нужно пробовать что-то новое. Так Андрей и сказал.

— То есть с Аршавиным друг друга поняли?

— Никакой ругани! Мы ведь друг друга 20 лет знаем. И никаких проблем между нами в принципе не существует. Вообще ничего такого. Кстати, договорились, что попытаемся оставить испанского тренера по физической подготовке Луиса, которого я приглашал, несмотря на непростую ситуацию в мире.

— Я вас правильно понял: вы готовы продолжать работать в родном клубе, пусть и в другом качестве?

— Как всё это будет дальше — пока не знаю. Как уже сказал, более детальный разговор с Александром Медведевым еще впереди. Прежний же этап был очень хорошим. Но я хочу сказать еще раз: «Зенит-2» в моей жизни закончен. Никогда больше Радимова в «Зените-2» не будет. При этом хочу от всей души сказать огромное спасибо болельщикам, которые ходят на пацанов. Некоторые, даже на те матчи, когда в это время играет основа. Это очень дорогого стоит.

— Чего вам самому хотелось бы в данной ситуации?

— Мне моя девушка тот же вопрос задала. И я ответил: если честно, можно я неделю просто поваляюсь на диване, посмотрю телевизор и вообще не буду выходить из дома. Сейчас понял, насколько устал. Хотя… У нас есть любимая собака. А живем мы недалеко от Удельного парка. Так вот шутку сказал своим помощникам: «Буду гулять с собакой и смотреть, что вы там творите» (улыбается). Если же серьезно, все мы работаем на пользу «Зенита». И самое главное, чтобы футболисты, которые есть и будут в системе клуба, заиграли. Чтобы были свои ребята как в составах 2003–2004 годов, потом в 2007-08. Всё остальное личное не так важно. А пацаны, которые могут прогрессировать, они есть. Кто захочет, тот будет прогрессировать.   

«Некоторые ставят задачу выхода тайно: играют по-тихому, а потом вдруг выстреливают». Интервью Дмитрия Вязьмикина

Исполнительный директор «Олимпа-Долгопрудного» — о попытках получить лицензию на предстоящий сезон, работе с детьми, бронзовых торпедовцах-2000 и одуванчиках.

— Беседуем с вами в школе олимпийского резерва в Новых Химках. Почему здесь?

— Месяц с небольшим назад возглавил в этой школе группу 2005 года рождения.

— Заведение муниципальное, значит, предложила администрация города?

— Директор школы Нияз Акбаров. Позвал на освободившуюся должность, я подумал некоторое время и согласился.

— О чем думали?

— Сомневался, получится ли совмещать работу в «Олимпе-Долгопрудном» и тренировки в школе.

— Вы ведь и с молодежкой «Химок» работали какое-то время?

— Четыре тура в конце прошлого года.

— Почему не продолжили?

— Мы изначально договорились, что я возглавлю команду на оставшиеся игры.

— «Олимп-Долгопрудный» пытается получить лицензию для участи в ФНЛ-1, подал апелляцию. Эксперты, включая автора «Матч ТВ» Сергея Ильева, не очень понимают ситуацию в клубе. Какова она?

— Надеюсь, что с получением лицензии ситуация прояснится. Есть трудности, но «Олимп» прикладывает все усилия, чтобы ее получить. В целом такая картина.

— Туфан Садыгов остался владельцем «Олимпа»?

— Это вопрос к высшему руководству клуба.

— В «Олимпе» совсем нет денег?

— Не готов говорить про финансы, не моя зона ответственности. Если и есть проблемы, надеюсь, все решим.

— Перед вами у «Олимпа» есть задолженность?

— Нет.

— Правда, что домашняя майская игра с «Нефтехимиком» прошла без зрителей, чтобы «Олимп» не платил стюардам?

— К сожалению, про матчи последнего месяца сказать что-то определенное не могу, потому что находился со своим 2005 годом на турнире в Ярославле, на финальной части первенства России.

— Вам понятна цель существования «Олимпа»?

— Цель задают владельцы и акционеры, правильнее у них спросить. На мой взгляд — развитие футбола, выстраивание структуры, дающей возможность расти молодежи, поступательный ее переход из школы во взрослый футбол.

— Кто пригласил вас в «Олимп»?

— Директор клуба Сабир Хамзин.

— С Туфаном Садыговым встречались при назначении?

— Нет.

— В будущее смотрите с оптимизмом?

— Конечно. Несмотря на смену тренерского штаба по ходу сезона, смогли остаться в ФНЛ. Дело за малым — получить лицензию.

— Состав сохранится?

— Решать руководству.

— Старт чемпионата предположительно 9 июля. Успеет руководство?

— В том и сложность системы «осень-весна». Межсезонье короткое, нужно успеть не только набрать состав, но и наиграть его. Когда меняется полкоманды, все происходит в авральном режиме. При повышении или понижении в классе тем более, приходится учитывать уровень игроков под новые задачи и изменившиеся рамки лимита.

— До того, как возглавить в химкинской школе 2005 год, работали с детьми?

— Не доводилось. Уже понял, что дело непростое, тем более с выпускным годом. Но знал на что шел, после разговора с директором школы был подготовлен и заинтересован. Инфраструктура, направление обучения, сам процесс — все понравилось. По времени сильно загружен, зато, изучая новые подходы к тренировкам, планирую повысить квалификацию. Уровень подготовки, разработка методик, профессиональный подход находится на высоком уровне. Это в большей степени заслуга Нияза Ильдусовича с командой тренеров. Мне есть с чем сравнивать, считаю, что такому подходу к организации тренировочного процесса можно поучиться многим школам.

— 17 лет — почти готовые футболисты. Скольких взяли бы из своей группы в то же владимирское «Торпедо»?

— Восемь взял бы сразу, остальных потренировал бы и тоже взял. Хотя лучше им сначала окрепнуть в ЛФК, куда мы заявились.

— Что ждет большинство выпускников школы?

— U-19 «Химок», все стремятся туда. Талантов в ШОР хватает, остальное зависит от них. Важно, чтобы футбол был на первом месте, а это не всегда так, иногда компьютеры и интернет сильнее. Соблазны были и в наше время, но если хочешь стать профессионалом, надо чем-то жертвовать.

— Сколько у вас тренировок в неделю?

— Шесть тренировочных дней, один игровой. В какие-то дни не помешали бы двухразовые занятия, но нет возможности.

— Скауты проявляют интерес?

— На обычных играх не замечал, а на турнире в Ярославле были, подходили к ребятам. Сказал им: торопиться не стоит. Те, кто хочет сделать футбол профессией, а таких в группе большинство, мечтают о первом контракте, однако лучше сначала окрепнуть.

— Успели понять в «Олимпе», что такое ФНЛ?

— Успел еще во Владимире, где немножко застал первый дивизион. В Долгопрудном занимался больше оргвопросами. Турнир с такими расстояниями — дело непростое, к тому же каждый решает в сезоне свою задачу. Иной раз амбиции завышены, по финансам и структуре команда не тянет на РПЛ, но все равно бьется. Некоторые ставят задачу тайно, были случаи. Играют по-тихому, а в конце вдруг выстреливают.

— Есть такие, кто не ставит задачу, но выходит?

— «Торпедо» (Владимир), 2004 год. В первую лигу не собирались, но «Петротрест» оступился в Реутове, а мы обыграли дома Псков и заняли в зоне ПФЛ первое место. Удивились все, включая нас самих. Пришлось отказываться от повышения, по финансам мы тогда не тянули. Спустя шесть лет другое дело: вышли и неплохо выступили, став 12-ми с минимальным бюджетом.

— Видите себя в дальнейшем тренером профессиональной команды?

— Рассчитываю развиваться в этом направлении, только надо получить лицензию Pro. Профессия менеджера, впрочем, тоже привлекает.

— Осталась у вас связь с «Торпедо», вышедшим, наконец, в РПЛ?

— Со многими общаюсь. 2000–2001 годы были самыми яркими в карьере в плане достижений, такое не забудешь. Переживаю, смотрю торпедовские матчи, радуюсь за 39-летнего Лебеденко в прекрасной физической форме, успели в свое время вместе потренироваться. С Зыряновым, Кормильцевым, Семшовым, Камольцевым, Ширко поддерживаю отношения. С Абаевым часто видимся, он в «Олимпе» работает. Литвинов с Игнатьевым в Питере, играют за ветеранов. Гашкин в Талдоме, растит внуков-близнецов, грозится, что скоро наведут шороху в футболе. Будылин, Малай, Волков, Аристархов — про них мало что знаю. Про Бугаева тоже, но у нас в школе занимается его племянник, тоже Алексей.

С Виталием Шевченко, к сожалению, потерялся контакт. Поначалу собирались всем составом каждые пять лет, праздновали бронзу-2000. Потом традиция прервалась.

— Из владимирского «Торпедо» вы ушли по собственной инициативе. Редкий случай, обычно тренеры ждут от клуба неустойки. Будь у вас зарплата, как у Леонида Слуцкого в «Рубине», все равно ушли бы?

— Не знаю, какая зарплата у Леонида Слуцкого. Я взял паузу, чтобы перезагрузиться и отдохнуть, работа отнимала много нервов. Понял, что надо учиться не так тяжело переживать поражения. Сказал в клубе, что дверь за собой не закрываю, готов вернуться, обогатившись опытом.

— Перезагрузились, отдохнули?

— Пожалуй. Чувствую, что адреналина и драйва, который можно получить только у кромки поля, немножко не хватает. А иногда и на поле тянет, при таких-то газонах и стадионах, как у нынешних.

— Форму, вижу, держите.

— За ветеранов сражаюсь регулярно.

— На рыбалку любимую остается время?

— Почти нет. Приехал во Владимир — на участке одуванчики по колено. День косил, умаялся. А так Нерль рядом, желание порыбачить есть — нет возможности. 

Смоленский «Колос» рвется в ФНЛ-2, но не может получить лицензию. Директор просит РФС пойти навстречу

В России каждый год появляются новые футбольные клубы, зачастую терпения их владельцев и спонсоров хватает на несколько сезонов. Бывает и так, что команда снимается уже через месяц после старта чемпионата, как это случилось со «Смоленском» в 2021 году.

На прошлой неделе, перед конференцией Российского футбольного союза, в редакцию «Матч ТВ» обратились представители футбольного клуба «Колос» из Смоленской области и рассказали о желании играть в первенстве Футбольной национальной лиги-2 (ФНЛ-2), третьего по уровню дивизиона в иерархии российского профессионального футбола. Однако есть проблемы: президент местной федерации футбола ставит заслон на пути клуба, а окончательно получить лицензию для участия в ФНЛ-2 помешали изменения в регламенте в части стартового взноса.

Евгения Маруцкая, генеральный директор «Колоса»:

— Готовиться к первенству ФНЛ-2 мы начали еще в июле 2021 года. Подготовили стадион к лицензированию, построили необходимые объекты, повесили видеокамеры, в общем, сделали все, что необходимо для получения лицензии. Также клуб приобрел автобус, экипировку на команду, инвентарь. Провели два просмотровых сбора. Клуб подал документы на лицензирование, сотрудники прошли необходимые обучения в академии РФС.

А в марте 2022 года вышли новые правила по лицензированию, и там для новых клубов появился пункт о гарантийном платеже в размере 10 миллионов рублей, который надо было оплатить за 3 дня до заседания комиссии по лицензированию. Кроме того, необходимо было согласование на участие в лицензировании с местной федерацией футбола. На состоявшемся заседании президиума было принято решение согласовать участие клуба в процедуре лицензирования. Однако президент Федерации футбола Смоленской области Александр Лысаков, испытывая личную неприязнь к представителям нашего клуба, в РФС предоставил совсем другое письмо, в котором не рекомендовал РФС допускать клуб до лицензирования. Клуб уже направил в РФС письмо с просьбой дать оценку таким действиям Лысакова, которые нарушают 16 и 17 статью регламента РФС по этике.

В итоге наши спонсоры готовы были предоставить гарантии оплаты 10 миллионов рублей, но ни с кем из представителей РФС на связь им выйти не удалось, на официальные письма им не ответили, как и на сообщения в WhatsApp*.

Как итог, нам пришел отказ в выдаче лицензии по этим двум причинам. У нас есть время на апелляцию до понедельника, и мы очень просим руководство РФС провести встречу с руководством клуба и представителями наших спонсоров, чтобы решить эту ситуацию в положительном ключе. Ведь у клуба есть все для успешного выступления в ФНЛ-2.

Артем Прохоров, спортивный директор «Колоса»:

— Первое, что мешает получить лицензию, это отказное письмо от президента Федерации футбола Смоленской области. Мне вообще непонятно, почему федерация дала отказ, учитывая, что на данный момент в Смоленске и области нет ни одной профессиональной команды. И главное, что у нас частные деньги, всё готово для выступления команды в ФНЛ-2.

В подготовку стадиона для лицензирования были вложены немаленькие деньги, у нас есть бюджет на сезон и финансовые гарантии нашего спонсора, что мы, если пройдем лицензирование, не снимемся по ходу сезона, как это часто бывает в российском футболе, и собираемся играть и дальше, ставя перед собой амбициозные задачи.

На комиссии РФС по лицензированию 23 мая мы получили отказ в лицензии. У нас не было подписи от президента местной федерации, также мы не успели внести взнос в размере 10 миллионов рублей, так как мы — новый клуб, и хотели зайти не по спортивному принципу, что было прописано в новом регламенте. То есть при условии, что это можно сделать, если будут выполнены определенные требования.

Мы не оспариваем регламент, он написан и един для всех клубов. Просто есть момент, что для смоленского региона сумма в 10 миллионов очень большая. Сам регламент с данной суммой вышел в марте, и найти эти деньги за два месяца было очень сложно, тем более у нас не бюджетное финансирование. В прошлом году сумма по регламенту для новых команд, которые хотят выступать в ФНЛ-2, составляла 1,2 миллиона рублей, ее мы и закладывали в наш бюджет, но по новым правилам она выросла в 8 раз.

Спрашивали ответственных за лицензирование, возможно ли как-то частями оплатить взнос, предоставив при этом гарантии от спонсоров, но получили отказ. Я не понимаю этого. С футбольной карты России каждый год исчезают клубы, не выдерживают даже представители элитного дивизиона, что уж говорить о лигах поскромнее. Постоянно кто-то не может доиграть сезон, из-за чего нарушается целостность календаря. Мы же готовы предоставить финансовые гарантии, просто нам не хватило совсем немного времени из-за внесенных в регламент изменений.

Возможно, повышая сумму взноса, РФС старается добиться того, чтобы все участники соревнований точно могли доиграть сезон. В «Колосе» созданы одни из самых лучших условий в ФНЛ-2, есть свой стадион, два клубных автобуса, шикарная база. Мы даже приглашали комиссию по лицензированию, чтобы они своими глазами увидели нашу инфраструктуру.

Мы провели два полноценных сбора, играли в местных турнирах, наши работники получили определенные сертификаты для участия в ФНЛ-2. И главное, что мы предоставляем шанс молодым футболистам, включая и местных ребят, заниматься любимым делом на профессиональном уровне, получить возможность заявить о себе и пойти на повышение.

Хочется обратиться к нашим руководителям РФС с просьбой отреагировать на нашу ситуацию, войти в положение. Мы не просим ни у кого денег, как это было с «Тамбовом» в Премьер-Лиге, мы полностью частный клуб с устойчивым финансированием. У нас только одно пожелание, чтобы наш клуб допустили до участия в ФНЛ-2.

Владислав Семёнов, футболист «Колоса»:

— Почему согласились на контракт с клубом, который не является профессиональным?

— Потому что клуб ставил цель получить профессиональный статус. За время просмотра сформировался хороший, дружный, объединенный одной идеей коллектив. У клуба есть все инструменты (это касается именно футбольной части), чтобы тренироваться и прибавлять.

База «Колоса» находится в 60 километрах от Смоленска в невероятно тихом и спокойном месте. В радиусе 1.5-2 километров лес, в 50 метрах — река Днепр. Тишина, свежий воздух, утренние пробежки — одно наслаждение быть там. Сама база со 100% долей вероятности войдет в топ-10 в России. Там у нас есть всё, чтобы работать и жить — баня, бассейн, столовая зона с верандой, бильярд, настольный теннис и прочие развлечения. Есть и зона для мангала, где вечером можно собраться с парнями, пожарить шашлык.

Что касается стадиона, то там постелено топовое искусственное покрытие, которое есть на каждой арене, сауна в раздевалке, тренажерный зал. Таких условий в моей карьере еще не было. Да, в каких-то командах было одно, в каких-то другое, но в Смоленске всё собрано в одном месте. Осталось только подкрепить отличную инфраструктуру результатом на футбольном поле, и мы очень надеемся, что нам разрешать играть в ФНЛ-2.

В РФС прояснили ситуацию

По запросу «Матч ТВ» в РФС уже отреагировали на ситуацию.

— Для того, чтобы претендовать на участие в соревнованиях ФНЛ-2 и получение соответствующей лицензии, футбольному клубу необходимо одержать победу в соревнованиях III дивизиона или региональных соревнованиях и таким образом обеспечить себе право на повышение в классе. При этом в правилах существует оговорка, касающаяся новых клубов, не добившихся необходимых спортивных результатов: такие клубы могут претендовать на участие сразу в ФНЛ-2 при условии, если на дату начала процедуры лицензироdания ими будет оплачен обязательный невозвратный взнос в размере 10 млн рублей, направляемый на развитие футбола.

Футбольный клуб «Колос» (создан 26 апреля 2022 года) в установленные сроки взнос не оплатил. Также не было предоставлено необходимое согласие Союза федераций футбола «Центр» (МРО), де-факто являющееся для РФС подтверждением долгосрочности и серьезности намерений клуба, а также его активного вовлечения в региональную футбольную повестку. Кроме того, в представленных документах был выявлен ряд существенных юридических несостыковок.

По всем приведённым причинам футбольному клубу «Колос» было предложено в предстоящем сезоне принять участие в соревнованиях III дивизиона или региональных соревнованиях, спортивным образом получить возможность повышения в классе, заручиться поддержкой соответствующего МРО, устранить все обнаруженные недочёты и пройти лицензирование через год, — говорится в заявлении службы коммуникаций РФС.

* Соцсеть, признанная в России экстремистской

Судьи в России сами платят за операции, а после карьеры даже продают квартиры из-за лечения. Неочевидная проблема нашего футбола

С нового сезона ожидается реформа от РФС.

Все помнят, какие слова этой весной использовали тренеры, игроки и президенты клубов РПЛ, говоря о российских судьях. 

• «Козел этот судья» — президент «Урала» после матча с ЦСКА
• «Кангва сказал, что судья — дерьмо? Правильно сказал» — Аджоев
• Слуцкий раскритиковал судью после поражения от «Ростова» (видео с цензурой)

Это плохо не только потому, что отправляет наш футбол на уровень разборок за гаражами. Такая ожесточенная риторика уводит от главного — системных проблем, которые начинаются не с судейства, но серьезно влияют и на работу арбитров тоже.

У нас не наберется ярких дриблеров даже на одну команду РПЛ, наши тренеры практически не востребованы в Европе (в топ-лигах просто не нужны), а наши стадионы в большинстве городов не интересны массовому зрителю, который легко находит развлечения в других сферах. Судьи — часть этой логической цепочки, причем далеко не худшая. Но они получают самый мощный заряд ненависти почти каждую неделю, являясь такими же жертвами системы.

Клубы, федерация, лига требуют от судей качества, но требовать — мало, нужны реформы. Очевидно, что судьи в будущем станут такими же профессионалами, как и футболисты. На контрактах и с соцпакетом. Потому что при нынешнем росте скоростей и нагрузок полноценно совмещать топ-футбол с другой профессией будет просто нереально.

Европа уверенно движется к профессиональному статусу судей (а Англия уже этого добилась), в России эти процессы идут с запозданием. Зарплата в РПЛ появилась только недавно (за это спасибо экс-главе департамента судейства Андрею Будогосскому). Да, пока она явно не соответствует уровню работы и стресса, но это уже шаг вперед.

Таких шагов надо сделать несколько, чтобы система по подготовке судей заработала. Чтобы низшие лиги стали полноценной подпиткой РПЛ. Ключевые вопросы помимо зарплаты: медицинская страховка, помощь с оплатой тренировок и пенсионные начисления. Еще совсем недавно ничего из этого у судей не было. По требованиям и нагрузкам они профессионалы, но условий недостаточно.

Об этом большой материал «Матч ТВ».

Судьи должны тренироваться, как футболисты. Но в России они сами платят за операции, тренировки и остаются без пенсии. А раньше не было даже минимальной зарплатной ставки — только гонорары

О быте и проблемах российских судей мы поговорили с бывшим арбитром ФИФА Игорем Егоровым.

— Чтобы достойно работать, судьям нужно где-то 24-25 раз в месяц получать серьезную нагрузку — это тренировки, матчи. Всю подготовку они оплачивают себе сами — тренажерный зал, инвентарь, медикаменты, спортивное питание, некоторые ребята используют различные энергетики, препараты, которые не запрещены антидопинговым ведомством.

Помимо поддержания формы надо анализировать проведенные игры и готовиться к следующим — набирать максимальное количество информации о том, как команда играет дома и в гостях, какие есть игроки, на что они способны, тактические построения (чтобы лучше понимать контекст матча). Мелочей тут нет.

После игр обязательно — процесс восстановления, особенно если есть какие-то травмы или микроповреждения. Массажистов, врачей у судей нет, поэтому кто хочет  - обращается к клубам, чтобы помогли. Те обычно не против. Правда, сейчас есть рекомендации, чтобы никто из клубов не контактировал с арбитрами, но до абсурда, как правило, не доходит. Массажист или врач, если судья попросит, может помочь.

В мою бытность судьи я перед каждой игрой просил сделать укол в колено. Без противовоспалительных было бы совсем тяжело судить. Потом, естественно, боль возвращалась, но что делать. Раз выбрал такую профессию — никого не волнует, болит у тебя что-то или не болит.

— Основной заработок судьи — это проведенные матчи. Если долго нет назначений, как это сказывается?

— У меня всегда был бизнес, поэтому [от постоянных назначений] не зависел. Конечно, в России арбитру лучше иметь и другой способ заработка. У футбола своя сезонность: два месяца летом и три месяца зимой матчей нет. Все это время мы готовимся, как и футболисты. Только без оплаты.

Поэтому судьи стараются где-то подрабатывать еще. Многие ребята трудятся в федерациях, тренерами, поближе к футболу. Кто-то открывает свой бизнес. Но понятно, что при тех скоростях и нагрузках, которые есть сейчас на топ-уровне, совмещать судейство с другой работой очень сложно.

В мое время у судей даже в РПЛ не было постоянных ставок, лишь выплаты за хорошее судейство. Но, конечно, у арбитра должна быть очень хорошая зарплата, независящая от количества матчей в месяце. Чтобы он мог спокойно готовиться. Во всех развитых странах судьи — профессионалы. Заключают контракты на год, получают стабильные зарплаты [вне зависимости от проведенных матчей]. Если будешь плохо работать, рискуешь тем, что контракт не будет продлен.

— У вас были тяжелые травмы во время карьеры судьи?

— Рвал крестообразные связки, это была уже вторая такая травма. Первую получил в 1991-м, из-за чего и завершил карьеру футболиста. Второе колено повредил в 2004-м после сезона. Играл в футбол на Кубке Латышева (турнир в честь арбитра Николая Латышева, обслуживающего финал ЧМ в 1962-м. — «Матч ТВ»). Сначала думал, что все не так серьезно. Пробовал даже судить с такой травмой, вошел в сезон, но стало только хуже. В итоге вынужден был прооперировать ногу.

По затратам вышло где-то 30 тысяч долларов. Все лечение оплачивал сам. Помогли друзья, другие судьи. Я никого не просил, однако ребята с пониманием отнеслись, собрали приличную сумму.

Восстановление после операции, реабилитация — тоже под ответственность самого судьи. Это в командах мастеров есть врачи, которые ведут игрока. А здесь — ты сам себе предоставлен. Хочешь делай операцию за границей, хочешь — в Москве или в Нижнем Новгороде. Как финансы позволяют. Можно вообще в деревенской клинике записаться, тебе связку приштопают — и побежал дальше. А сколько пробежишь и куда, это никого вообще не интересует.

Я делал операцию в ЦКБ российской академии наук в Ясенево — у доктора [Андрея] Девиса, который, как знаю, ездит в Англию оперировать. Раньше к нему много молодых игроков ЦСКА попадало. Был вариант поехать к немецкому врачу Пфайферу, к нему тогда все футболисты ездили. Повезло, что он был Москве в те дни и я попал на осмотр. Но с перелетами, проживанием операция в Германии выходила бы около 50 тысяч евро. В итоге доверился Девису, о чем не жалею. Через 5 месяцев уже сдал тесты Купера и вернулся в судейство.

Еще 7 лет после травмы судил — и колено почти не беспокоило. Все сложные моменты в основном были связаны с другим, правым коленом, которое прооперировал в 93-м. Тогда не было ни искусственных связок, ничего. Просто привязывали лавсановыми нитками. То колено, конечно, очень сильно беспокоит. Сейчас приходится раз в полгода ездить и делать уколы — вводить лекарство в оба колена.

— А если бы такую травму получил молодой арбитр? Без серьезных накоплений и без обширного круга коллег.

— Думаете, это какого-то волнует? Получил травму — ну и лечись сам. У нас хотя бы все помогали друг другу. Не знаю, как теперь, но раньше даже говорить ничего не надо было, все созванивались, складывались.

Думаю, раньше у судей было больше единения. Особенно у старшего поколения, при Хусаинове, там люди реально друг за друга стояли горой. В наше время уже было так — кто-то хотел помогать, участвовать, кто-то — нет, а в нынешнем поколении — каждый сам за себя. Это большая проблема.

Молодежь думает, что они никогда не будут ветеранами, что у них никогда не будет ничего болеть. Живут одним днем. Но все когда-то закончится, а никаких гарантий судейская карьера им не даст. Вот взять ветеранов [судей], им на операцию самим приходится деньги находить. Нет никаких страховок.

Отсудил человек 20 лет, 12 в РПЛ, отработал международные матчи, за страну ездил. А в ответ — пустота. Ни пенсионного накопления, ни социального пакета как такового, ничего. Я это не для себя говорю — хочу, чтобы профессия развивалась. Чтобы департамент судейства думал о своих работниках, потому что жизнь заканчивается.

Кажется, что я молодой, а потом смотришь — знакомым какие-то операции делают. Болячки, к сожалению, после карьеры прилетают, поэтому подушка безопасности должна быть. Знаю, например, что [Игорю] Захарову уже две операции сделали, суставы меняли. Чем-то [другие арбитры] помогали, собирали, но ему пришлось квартиру продать, чтобы эти операции сделать. Все понимают, сколько медицина сегодня стоит.

Обо всем этом лет 15 уже говорится, но ничего не делается. Конечно, надо чтобы наши судьи были профессионалами, хотя бы в РПЛ. Если мы хотим профессиональный футбол, то нужны профессиональные судьи. Все просто.

— Поднимали этот вопрос в РФС?

— Виталий Леонтьевич [Мутко] поднимал не раз эту тему, она активно обсуждалась. По страховкам, пенсионным делам, чтобы какие-то выплаты после карьеры были. Хорошие мысли озвучивались, но опять же — не воплотились в жизнь. Хотя это очень нужная тема. И изобретать велосипед не надо, он уже изобретен во всех развитых странах, откуда мы приглашаем руководителей судей.

Но ты хоть кого пригласи, он не научит арбитров судить никогда в жизни. Во-первых, ментальность не та, во-вторых, времени нет, чтобы смотреть второй-третий дивизион, юношеские лиги. У нас как начинается тур РПЛ, сплошной головняк. Одно, второе, третье. Некогда заниматься системой всего судейства. Поэтому все пишут программы, но реализовать их очень тяжело.

А проблемы судейства очевидны. И они не в тех судьях, которые сейчас судят РПЛ, а во втором дивизионе, где арбитров обучают. Но это обучение — постольку-поскольку. Не во всех городах есть судьи, работавшие в РПЛ или первой лиге, которые могли бы передать опыт. Да, есть программа талантов и наставников, но процесса именно обучения там мало.

Молодые арбитры пытаются созваниваться, как-то учиться, но если бы наставник мог видеть хотя бы 8-10 игр молодого арбитра в сезоне вживую и разбирать с ним ошибки, регулярно проводить анализ, то прогресс был бы гораздо сильнее. За 40 минут или час разбора судью не научить работать. Именно во втором дивизионе надо учить судей, а у нас судья добирается до РПЛ — и там его начинают переучивать. Это дольше и сложнее. И не у всех получается.

Считаю, вообще нужно разделение на два вектора. Чтобы были люди, которые бы занимались развитием судейства, доводили бы программы до ума, а другие пусть занимаются оценкой работы уже действующих арбитров на матчах РПЛ. Делать и то, и то одновременно — нереально. У нас огромная страна, судьи из разных регионов, разных социальных слоев. Это не Швейцария, где на велосипеде можно успевать всюду. У нас во втором дивизионе команда два раза слетала на Дальний Восток — и все, деньги закончились, хватит — поиграли. Наши расстояния тоже важно учитывать.

Нашим судьям сейчас показали кнут, кого-то поотстраняли, поубирали, но нужен ведь и пряник. Нужен профессиональный статус, нужно четкое понимание своей карьеры и будущего, какая-то стабильность. Люди хотят судить хорошо, чтобы не потерять назначения, работу и заработки. Опытные ребята могут справляться в таких условиях, но есть те, у кого нет какого-то стержня, характера, который бы помогал работать в любых условиях и не ронять планку.

Под нынешним прессом у многих появляется нервозность. А если нет доверия, раскрепощенности и человек боится ошибиться, то он обязательно ошибется. Отсюда мы и смотрим VAR по 20 минут. Поймите, отстранять — легко, а воспитать уверенного в себе арбитра, чтобы он прогрессировал, это надо работать.

Сравниваем условия судей в Европе и России. В Англии арбитры — официально профессионалы, в других топ-лигах — полупрофессионалы (но с соцпакетом)

О европейском опыте и грядущих судейских реформах в России мы пообщались с инструктором судейского комитета РФС, членом комиссии УЕФА по развитию судейства Николаем Левниковым.

— Какие сейчас условия оплаты у российских арбитров?

— Для начала: через месяц-два все может сильно измениться, потому что есть желание руководства судейского корпуса провести важные инициативы.

Но на сегодняшний день зарплата арбитров РПЛ — 30 тысяч рублей в месяц + гонорар за матч в размере 115 тысячи рублей.

В 2002 году, когда была образована Коллегия футбольных арбитров, ставка за матч была 90 тысяч. Но тогда доллар стоил 30 рублей, то есть гонорар был в районе 3000 долларов. Нынешние 115 тысяч — это, наверное, в два раза меньше. То есть в плане материальных условий был сделан шаг назад. Связано это со многими причинами.

В ФНЛ-1 и ФНЛ-2 нет зарплатных ставок, только бонусы за проведенные матчи. Но важно отметить, что с приходом новых руководителей судьям и инспекторам подняли гонорары — до 30 и 15 тысяч рублей. Это правильно, потому что [прежние бонусы] 5-8 тысяч рублей — не те деньги, которые позволяли бы молодым арбитрам поддерживать свой психологический, физический и методический уровень подготовки и быть при этом самодостаточными по жизни.

Тем более что, по моему мнению, арбитры ФНЛ-1 должны относиться к судейству уже как к профессиональной работе. Это в ФНЛ-2 многие имеют вторую работу за плечами, потому что там меньше разъездов, всего 2-3 матча в месяц. А в ФНЛ-1 и РПЛ арбитры вынуждены практически 7-8 раз в месяц выезжать на игру. Это просто невозможно совмещать с еще какой-то профессией.

— Как все обстоит в ведущих лигах Европы?

— В Англии судейство профессиональное. Арбитры не числятся работниками федераций, как в некоторых странах, они являются профессиональными судьями, подписывают контракты с лигой (АПЛ и Чемпионшип), это не запрещается конвенцией УЕФА. А лига платит федерации футбола очень большие деньги на развитие судейства в низших и любительских лигах.

Судьи в Англии получают годовой оклад — порядка 150 тысяч фунтов. Также есть небольшой бонус за игру и бонус за качественное судейство по итогам сезона. Последнее зависит от оценки инспектора: условно говоря, если оценка высокая — платится 100% бонуса, если чуть ниже — 70%.

Этих условий достаточно для того, чтобы человек профессионально занимался именно судейством. Этой ответственной и тяжелой работой. У английских судей, кстати, не существует возрастного лимита, есть арбитры, которые работают в 50-52 года — и приносят пользу. Сдают тесты, экзамены, получают качественные оценки, и с ними продлевают контракт каждый год.

Причем попасть в список элитных рефери не так легко — там очень серьезный отбор, мощная конкуренция. Потому что профессия арбитра считается престижной, в том числе и в материальном плане.

В Испании нет окладов — у них полупрофессиональное судейство. Но довольно приличные гонорары — порядка 5 тысяч евро за игру + очень серьезные бонусы по итогам сезона. До 100 тысяч евро.

В Германии гонорары — порядка 4,5 тысячи евро за игру. Также есть определенный бонус в конце сезона. Итальянцы получают порядка 3,5-4 тысяч евро за матч. И также имеют ежемесячные поступления на тренировки, оплату зала и так далее.

— Что с медицинской страховкой в этих странах?

— В Англии, конечно, медицинская страховка полностью обеспечена, потому что судейство профессиональное. В других странах заключаются контракты со страховыми компаниями, которые выплачивают какую-то разовую сумму в случае потери трудоспособности арбитра на определенное время.

В России, к сожалению, медицинское страхование пока не осуществлено. Когда Виталий Мутко был президентом РФС, об этом много говорили, Мутко на каждой встрече с судьями обещал, что будет страхование и пенсия. Не знаю, по какой причине вопрос не был решен. 

С приходом Ашота Хачатурянца [в судейский комитет и РПЛ] эта тема снова запущена. У РФС есть партнер по реформированию футбольного судейства — «Пикалевская сода». Часть средств от этого контракта пошла в специальный фонд. Из него арбитры РПЛ и женской суперлиги смогут получать компенсацию за лечение в случае травм. На ближайшем исполкоме [РФС] положение о создании этого фонда будет принято.

Уже в ближайшее время Яна Елеференко, арбитр суперлиги, которая получила травму, сможет получить деньги из этого фонда.

Также мы улучшили защищенность инспекторов РПЛ — теперь у них есть полисы ДМС.

— Оплачивается ли судьям в Европе тренажерный зал, персональный тренер для поддержания формы?

— В Европе судьи спокойно могут использовать свои гонорары для аренды зала и физиотерапевта, тренера. Например, я судил в одно время с Пьерлуиджи Коллиной. У него был персональный тренер. Это позволяли те гонорары, которые он получал за судейство и контракты с рекламодателями. Во многих странах у судей есть спонсоры, покрывающие расходы на тренировочный процесс.

Надо отметить, что по сравнению с временами 20-летней давности российские судьи стали намного профессиональнее готовиться. Они все однозначно тренируются минимум 5 раз в неделю, выполняют очень серьезный объем работы, который рекомендует УЕФА для арбитров. Программа тренировок — на неделю, месяц, год — есть в доступе для каждого рефери на сайте УЕФА.

Также есть программа, разрабатываемая бельгийским университетом, — по профилактике травм. Судьи гораздо старше футболистов, им нужна хорошая общая выносливость и быстрое восстановление после повреждений. За счет огромной работы РФС эта программа была адаптирована для условий России. Климат у нас не позволяет тренироваться на улице круглый год, много работы происходит в зале.

Плюс у нас была своя специфика в плане подготовки: каждый год судьи перед сезоном выезжали на двухнедельные сборы и там проделывали очень серьезный объем работы. Тренировались дважды в день. Все-таки у нас паузы между частями сезона дольше, нужно было заново закладывать фундамент физподготовки. С приездом в Россию иностранных руководителей [департамента судейства] пришел и другой подход. Тренировки на сборах стали совсем другой интенсивности. Но понятно, что если в Европе можно круглый год поддерживать форму в хороших условиях, то в России это не так.

— В Европе у судей есть пенсия?

— В Англии — конечно. Потому что там, опять же, судьи профессионалы официально. В других странах с гонораров платятся налоги, что в будущем предоставляет арбитрам пенсию. 

С приходом Ашота Рафаиловича [с конца 2019-го — в судейский комитет] мы сделали огромный шаг вперед в этом направлении. Теперь РФС уплачивает взносы на обязательное пенсионное страхование с гражданско-правовых договоров, заключенных между РФС и судьями, и подает в пенсионный фонд РФ все необходимые документы. В соответствии с законодательством это позволяет включать период работы судьей в страховой стаж для получения в будущем пенсии. Кроме того, судьи могут вступить в систему добровольного пенсионного обеспечения.

— Возможно, что профессиональный статус поможет арбитрам ощущать себя увереннее в стрессовых ситуациях? Они будут понимать, что официально считаются профи и так просто их не выгнать из профессии.

— Профессия судьи, который обслуживает матчи высокого уровня, очень стрессовая. Человек, решивший работать арбитром, должен понимать, что давление всегда будет колоссальным. В Турции, например, какое-то время назад было уже полупрофессиональное судейство. Группа арбитров во главе с Чакыром имела контракты, но в определённый момент потеряла статус, потому что доверие к ним снизилось. И они были выведены из списка судей турецкой федерации футбола. Поэтому давление будет всегда, каждый судья должен уметь с ним справляться.

Другое дело, что профессиональный статус даст арбитру то, что после завершения карьеры он будет каким-то образом обеспечен. С сегодняшним уровнем футбола невозможно трудиться на второй работе. Это наше поколение так могло. Я, скажем, до того как стать арбитром ФИФА, 10 лет работал на заводе, потом — в федерации футбола Санкт-Петербурга, еще позднее — был президентом ассоциации мини-футбола Санкт-Петербурга.

Но сейчас требования к арбитрам топового уровня такие, что они должны быть постоянно готовы тренироваться, а с появлением VAR — еще и два раза в неделю выезжать на игры. Свободного времени практически нет. Восстановление, тренировки, новая игра. Понимаете, не может быть так, что тренеры — профессионалы, футболисты — тоже, а третья важная составляющая футбола, без которой нельзя, просто любители. По нагрузкам, подготовке судьи давно профессионалы, но нет юридического статуса, закрепленного за ними. 

Один из самых старых стадионов России в ужасающем состоянии. Что будет с тамбовским «Спартаком»?

Фоторепортаж «Матч ТВ».

В 1945-46-х годах архитектор Самородов создал проект стадиона в Тамбове. Арена была построена в послевоенное время, первые упоминания о ней датированы еще 1950 годом. Любопытно, что именно на этом месте в 1636 году был основан город Тамбов. С конца 1970-х и до начала 1990-х стадион носил воинственное название «Ревтруд». При помощи одноименного предприятия была модернизирована южная трибуна и построен навес над ней.

По итогам сезона-2018/19 местный клуб «Тамбов» вышел в первую лигу. В силу изменений в регламенте чемпионата команды, чьи стадионы не были одобрены, должны были определить для проведения своих домашних матчей арену из числа построенных к ЧМ-2018. «Тамбов» предпочел играть в Саранске на новенькой «Мордовия Арене» и в Нижнем Новгороде на одноименном стадионе. Но проблема оставалась актуальной: нельзя же вечно играть на чужбине и радовать голами и победами кого угодно, но только не своих болельщиков.

Со временем был создан проект с реконструкцией в четыре этапа. К августу 2018-го была выполнена половина работ, на которые ушло около 62 миллионов рублей. По итогу стадион все равно не допустили, а клуб зачах и в 2021 году вовсе прекратил существование.

***

«Стадион вроде даже ремонтировали. Наверное, — пытается вспомнить прогуливающаяся неподалеку от арены девушка. — С потерей футбольного клуба стало скучно, ходить особо некуда, когда еще были матчи, было прикольно. Сейчас все, что там есть, — это зимние массовые катания на коньках».

Первое, что бросается в глаза, — ощущение бесхозности. Людей практически нет, надписи на сооружениях еще советских времен, ободранные плакаты, неубранный снег на территории и на газоне, грозящие обвалиться без смены пола трибуны. Сооружение находится практически в центре города, но, даже несмотря на залитый вокруг поля каток, пустует. Как спортивный объект стадион уже точно никуда не годится, но для дружных посиделок тамбовской молодежи — самое то, даже крыша еще не развалилась.

***

Около «Спартака», что символично, находится Тамбовский областной административно-спортивный центр. Я отправился прямиком туда в надежде найти человека, который отвечает за стадион. Таковым оказался Александр Поликанов, бывший технический директор клуба.

— Какое будущее ждет арену?

— Планируется приведение в порядок в связи с требованиями по безопасности и в соответствии с действующим законодательством. Для проведения официальных спортивных мероприятий. Реконструкции в глобальном смысле, как предполагалось ранее, не будет.

— Кто сейчас занимается на объекте?

— Школьники — легкой атлетикой. Профессионально мы не можем его использовать, так как он, опять же, не соответствует требованиям по безопасности. Для этого и будем проводить модернизацию.

— Есть шанс, что после модернизации сюда вернется футбол? Например, ФНЛ-2.

— Это зависит от решения, будет или не будет участвовать команда от области. Пока мы будем играть на КФК своей командой.

— Каковы сроки модернизации стадиона?

— Начинать планируем в этом году, заканчивать будем в зависимости от объема работ.

***

Сейчас в области происходит процесс передачи стадиона из муниципальной собственности в областную. В связи с этим есть надежда, что наладится постоянное и стабильное финансирование. Правда, кто-либо от областного спорта говорить про будущее стадиона отказался, а вот о местной команде на условиях анонимности — вполне:

— В 2021 году сформирована футбольная команда из воспитанников спортивной школы олимпийского резерва. Обеспечено участие в чемпионате и Кубке центрального и южного федеральных округов по футболу среди мужчин в рамках зонального этапа 3-го дивизиона зоны «Центр». Стоит задача футбольному клубу «Академия футбола» занять лидирующие позиции в чемпионате.

Играет «Академия футбола» до лучших времен на стадионе «Локомотив». «Спартак» же стоит бесхозный и пустой. Надежда, что когда-нибудь «оживет» и историческая арена, пока теплится. Главное, чтобы впечатление не было обманчивым и все не закончилось так, как с «Тамбовом»…

«Головин посмотрел на меня и сказал: «Малой, ты че, потерялся?» Истории героев Кубка России, которых вы не знаете

У большинства нет страничек в Википедии.

Год назад в 1/8 финала не вышли только 2 команды РПЛ: «Рубин» (пропустил «СКА-Хабаровск») и «Ротор» (уступил «Крыльям»).

На этот раз мимо 1/8 сразу 7 клубов из элиты.

• «Кубань» приговорила «Краснодар»
• КАМАЗ опередил «Урал»
• «Чайка» вынесла «Ростов»
• «Алания» прибила «Уфу»
• «Ротор» лучше «Ахмата»
• «Енисей» выбил «Крылья»
• «Балтика» обошла «Химки»

Из команд РПЛ прошли дальше лишь ЦСКА, «Динамо», «Арсенал» и «Нижний». Также к ним присоединятся участники еврокубков: «Зенит», «Спартак», «Локомотив», «Рубин» и «Сочи».

Жеребьевка — 2 ноября в прямом эфире «Матч ТВ». 

https://twitter.com/MatchTV/status/1453617673049366535?s=20

В этом тексте мы решили дополнительно подсветить футболистов из команд ФНЛ, которые сыграли ключевую роль накануне. Знакомьтесь и запоминайте.

Максим Лаук, «Кубань»

• Оформил дубль в ворота «Краснодара»

Лаук в интервью в прямом эфире после игры рассказал, что в подростковом возрасте ходил на дерби как зритель, а теперь смог ощутить его атмосферу с поля и был очень счастлив. Причем в то время Лаук был игроком «Кубани», но не пробился в основу. Он успел поиграть в Омске, Перми и Сызрани, потом попал в «Кубань» по приглашению Игоря Осинькина, но тогда полноценно закрепиться не смог.

У него было большое турне по полям ФНЛ и ПФЛ в составах кировского «Динамо», ярославского «Шинника», «Тюмени», «Армавира», пермской «Звезды» и красноярского «Енисея». И вот снова «Кубань» и такой триумф 26-летнего полузащитника в игре с богатым «Краснодаром».

У Лаука немецкие корни по отцу, отсюда и фамилия. А еще Макс ездил на просмотр в московское «Динамо», но не пробился.

— В подростковом возрасте мы с друзьями часто проводили время на песчаном карьере, где и пробовали делать все эти трюки. Там было более-менее безопасно учиться таким акробатическим элементам. Хотя бывало, что я и падал, и песок в рот забивался. Тем не менее я вроде чему-то научился. Кроме того, что показывал, у меня есть еще одна акробатическая заготовка, но из-за состояния полей пока ее не исполняю, — рассказывал Лаук в интервью сайта «Шинника». 

Василий Алейников, «Кубань»

• Забил лучший гол группового этапа, попал с 40 метров

Еще один воспитанник пермского футбола, который пермскому футболу особо не понадобился. К 26 годам провел 100+ матчей в ФНЛ за «Шинник» и «Чайку». Главное достижение в карьере — четвертьфинал Кубка России с клубом из Ярославля, но теперь, конечно, гол в ворота «Краснодара». Три ярких истории из жизни Василия, которые он рассказал в интервью сайту «Чайки»:

1) «Мама заведующая детским садом. Папа у меня по образованию электрик, поэтому дома у нас все всегда работает. Он и привел меня на футбол. Как сейчас помню свою первую тренировку в спортивном зале «Уралкерамики».

2) «В 2009-м в Пермь приезжал «Фулхэм». Конечно, было интересно увидеть на нашем стадионе игроков из телевизора: Марка Шварцера, Дэмьена Даффа, Диоманси Камара. «Амкар» тогда выиграл 1:0, забил Мартин Кушев. Для города этот матч стал большим событием. Но лично для меня главные футбольные воспоминания детства связаны с нашим тренером — Георгием Георгиевичем Семеновым. Экстраординарный человек. Он мог просто позвонить и спросить, какой у тебя размер ноги. А на следующей тренировке дарил бутсы, которые покупал за свои деньги».

3) Вопрос журналиста. «Ты ушел из «Амкара» — клуб закрылся, «Псков» — тоже, «Шинник» сейчас на дне таблицы. Совпадение?»

— Давай постараемся скрыть этот факт, а то я останусь без работы, да еще и общаться со мной будут с опаской (улыбается).

А еще Алейников много читает и учится играть на пианино.

Тамерлан Мусаев, КАМАЗ

• Победный гол в ворота «Урала» на 90-й минуте

Мусаев родился в дагестанском селе Султан-Янги-Юрт. В детстве успел поиграть за академии ЦСКА, «Локомотива», «Торпедо», «Анжи» и «Арсенала». Играл в ЦСКА вместе с Александром Головиным:

— Я зашел на кухню в интернате, а там сидят Головин и Саня Макаров. Я обалдел. Они уже тогда были звездами на уровне академии, всех возили. Просто стоял на них и смотрел. Головин говорит: «Малой, ты че, потерялся?» Я растерялся, закрыл дверь и убежал, — вспоминал Мусаев в подкасте «Балтики». 

Принадлежит «Балтике» и выступает за КАМАЗ на правах аренды. Он впервые вышел в Кубке России в игре против «Урала», ему хватило 9 минут, чтобы забить и вывести КАМАЗ в 1/16.

Давид Кобесов, «Алания»

• Забил победный гол в ворота «Уфы»

Приехал на просмотр в ЦСКА, взяли, начал заниматься и обустраиваться, но:

— В один прекрасный день выяснилось, что кто-то стал распространять про меня слухи, что я «переписанный». В ЦСКА сомневались, оставлять меня или нет. Попросили привезти какой-то документ из роддома, чтобы убедиться, что я 2000 года рождения. Когда увидели его, сказали, чтобы я приехал после зимы, но, честно говоря, я уже не хотел туда возвращаться после этого случая.

В «Краснодар» не захотел ехать, потому что:

— Был наслышан о тамошнем режиме. Что там дисциплина почти как в армии. Плюс там надо усердно учиться и показывать хорошие оценки. Думаю, у меня с этим могли бы быть проблемы.

И вообще в футбол играть не очень хотел:

— Мне вообще борьба больше нравилась, но и в футбол во дворе постоянно играл. Лет в 10 я пошел в борцовский зал, не сказав отцу. А тренером там был его родственник, который меня и «сдал». Папа был против. Он всегда был за то, чтобы я занимался именно футболом. Так и получилось, — слова Кобесова в интервью сайту «Алании». 

Гол с пенальти в ворота «Уфы» стал первым для 21-летнего опорника в Кубке России.

Федор Первушин, «Ротор»

• Забил «Ахмату», что позволило «Ротору» оказаться в серии пенальти 

Воспитанник барнаульского футбола. Три раза переходил из «Динамо» Барнаул в «Южно-Сахалинск» и однажды съездил действительно удачно:

— Жена Марьяна из Южно-Сахалинска, мы познакомились два года назад, когда я там играл, и с тех пор она всегда рядом со мной, всегда поддерживает, не пропустила ни одной домашней игры, — рассказал Первушин в интервью сайту «Шинника». 

К 27 годам успел поиграть за «Шинник», «Нефтехимик» и «Факел». Впервые забил в Кубке России в игре с «Ахматом».

Никита Раздорских, «Енисей»

• Забил победный гол «Крыльям»

Еще один воспитанник барнаульского «Динамо», но с 2018-го играет за «Енисей», для ФНЛ это очень большой срок. В мае 2020-го была информация, что Раздорских перейдет в «Динамо», но что-то пошло не так.

«Балтике» хватало ничьей с «Химками» в последнем туре, потому что те не обыграли в первой встрече «Саранск». Таким образом, «Балтике» для прохода хватило даже поражения в серии пенальти. А додержаться до этой серии позволила игра второго вратаря. Он пока проигрывает конкуренцию кипу молодежной сборной Максиму Бориско, но вчера получил шанс проявить себя.

Латышонку 23 года, родился в Адыгее, а учился в академии «Краснодара». Провел 20 матчей за вторую команду. Без перспектив в основе, но и уйти не мог («Краснодар» блокировал). 

— Мне очень нравится в «Балтике». Правда, на вратарской позиции мои конкуренты — «лимитчики». Это делает конкуренцию нечестной. В составе клуба ФНЛ должен быть игрок моложе 21 года. Это — «лимитчики», — говорил Латышонок сайту Евро-футбол.ру. 

* Соцсеть, признанная в России экстремистской

«Если слушать диванных критиков, можно самому оказаться на диване». Говорим с вратарем «Динамо» и молодежной сборной России

Интервью «Матч ТВ» с Иваном Будачевым.

— Ты занимался в СДЮШОР «Зенит», потом перешел в «Ленинградец». Почему дело не дошло до молодежки главной петербургской команды?

— Мне предлагали молодежку «Зенита», перспектива играть в юношеской Лиге чемпионов манила, но «Ленинградец» не отпустил. «Зенит», как говорили, утроил предложение, однако в «Ленинградце» твердо решили не отпускать и отказали.

— Никогда не жалел, что не перешел в «Зенит»?

— «Динамо» — это топ-клуб, я пошёл своим путем и точно ничего не потерял. Если рассуждать глобально, в Питере одна команда, сразу в основу не прорваться. В московском клубе, я считал, шансов больше. Все видели, как Шварц раскрыл Захаряна, Тюкавина, как он привлекает молодежь, мне это нравится. Недолго думал. Тем более «Динамо» это клуб Льва Яшина, для вратаря играть за такую команду великая честь.

— Когда ты переходил, также были слухи об интересе «Уфы» и «Локомотива». Насколько они правдивы?

— Был интерес от «Уфы», велись переговоры, но выбор был очевиден. Из «Динамо» сразу выслали контракт, от «Локо» такого интереса и такой реакции не было.

— Сложно было уезжать из Петербурга?

— Нет, жизнь футболиста подразумевает переезды. Мало кому удается заиграть в своем родном городе. Я к этому был готов морально и физически. Конечно, когда ты уезжаешь от семьи, в каком-то роде это стресс, но я адаптировался, и уже все отлично. Родные понимали меня и поддерживали.

Домой очень редко приезжаю, график напряженный: основная команда и «Динамо-2», сборная, практически без выходных. Если и удается отдохнуть, то на базе хожу в бассейн, восстанавливаюсь. Иногда хочется провести время с родителями, бабушками, дедушками, но возможности нет. Раз в четыре месяца примерно приезжаю на день, максимум на два.

— Какое у тебя сейчас отношение к «Зениту»?

— Всю свою юность я конкурировал с «Зенитом». Я же не воспитанник главной команды города, а воспитанник СДЮШОР «Зенит» — бывшей «Смены». Мы всегда конкурировали между собой, две сильнейшие академии в Питере, всегда была борьба, такое невское дерби, как сейчас, например, ЦСКА — «Спартак». Отношусь нейтрально. Я люблю Санкт-Петербург, но сейчас все мысли о «Динамо» и о том, как подняться выше.

— Ты же начинал как форвард…

— В СДЮШОР я изначально был нападающим, капитаном команды. В 8-летнем возрасте начал вставать в ворота, ребята мне пробивали, мы дурачились и все такое. Главный тренер, конечно, все это видел и в одном из товарищеских матчей он выпустил меня голкипером во втором тайме. Я провел феерический матч, отбил пенальти, сделал несколько сейвов, тренеры увидели во мне потенциал и отправили к Алексею Поликанову — тренеру вратарей, который играл еще со Львом Яшином.

Алексей Анатольевич для меня как второй отец, я к нему отношусь с огромным уважением, он слепил меня как вратаря, как человека. Рассказывал мне про Льва Ивановича, про свои выступления, показывал фотографии. Перед переходом в «Динамо» я советовался с ним и получил одобрение.

— Игорь Лещук говорил мне, что ты пришел не самым сильным вратарем, но постепенно стал таковым. Расскажи о процессе адаптации.

— Он так сказал, потому что я пришел, потренировался дней пять и уехал из-за ОРВИ. Потом пришлось заново набирать кондиции, форма подрастерялась.

Процесс адаптации проходил постепенно. Конечно, все ребята дружелюбные. Помогут, если есть какие-то сложности. С Шуниным отлично общаюсь, можем обсудить тренировочный процесс, бытовые моменты. Можем с Лещуком поговорить на эти же темы или просто о жизни. Со всеми хорошие отношения. Кумиром кого-то сложно назвать, но я их уважаю. Антон был основным вратарём сборной. Круто, когда ты видишь перед собой уровень, к которому стремишься, и понимаешь, что при правильных действиях все может сложиться так же удачно.

— В «Динамо» один из сильнейших подборов вратарей в РПЛ, этот факт не давит на тебя?

— Нет, наоборот, придает уверенности, конкуренция — залог прогресса. Если конкурировать со слабыми вратарями или с одним сильным, прогресса не будет. У нас оба сильные, Игорь Лещук сейчас выходит и доказывает, что он в числе лучших в премьер-лиге. Антон Шунин — один из сильнейших вратарей России. Работая с ними, прогрессируешь, ведь хочется не сидеть на лавке, а получать практику.

— Но будь они менее хороши, у тебя было бы игровое время в РПЛ.

— Да, но это топ-клуб, тут собраны лучшие. Главное сегодня — получать игровую практику в «Динамо-2». Понятно, что вторая лига не сравнится с премьер-лигой, разный уровень. За вторую команду можно оттачивать мастерство, приобретать уверенность и потом выходить играть, не нервничая. 

— Видел у тебя в социальных сетях ролики с тренировками Эдерсона, равняешься на него?

— В последнее время перестал на кого-то равняться. Были времена, когда мне нравились Харт, Навас, Эдерсон. Когда ты играешь в юношеском футболе, смотришь на них снизу вверх. Теперь я стараюсь прибавить, чтобы добраться до их уровня. У каждого топового вратаря есть какие-то выделяющие его качества. У Эдерсона мне нравится игра ногами, я анализирую, наблюдаю, регулярно смотрю видео с тренировок команд АПЛ.

— Самая дикая история из ФНЛ-2?

— Раньше рассказывали вообще какую-то дичь. Сейчас такого нет. Наверное, это значит, что футбол в стране развивается.

Однажды было такое, что не приехала пожарная машина и мы час ждали ее. Матч начинается, мы пожали руки и стоим… Так же было потом со скорой. Если бы она не приехала в течение часа, принимающей стороне засчитали бы техническое поражение. Уже думали довольные: «Самые легкие три очка в жизни». Оставалось две минуты до дедлайна, когда машина все-таки прибыла. В итоге мы все равно выиграли.

— В сборной U-18 тебя тренировал Кержаков. Какой он тренер?

— Мне нравилось играть под его руководством, Александр всегда был открытым. Он работал в тандеме с Быстровым. Когда тебя тренируют не просто хорошие тренеры, а яркие в недавнем прошлом футболисты, хочется добиться максимальных результатов. Отчасти у нас это получилось: мы прошли отборочный раунд, жаль, из-за коронавируса чемпионат Европы отменили. У нас собралась хорошая компания и была вполне проходимая группа.

— Мой знакомый из сборной говорил, что ты очень спокойный. Редко кричишь на защитников?

— Считаю, что вратарь должен быть максимально уравновешенным. Если для полевого игрока самая тяжелая нагрузка физическая, то у вратаря — психологическая. Может быть один момент за игру, где он должен выручить, а остальное время приходится стоять, находиться в пассивном режиме при высокой моральной нагрузке. Расходуется много энергии. Во время матча я могу быть заведенным, построить всех, но по жизни стараюсь быть спокойным, чтобы не тратить свои ресурсы, эмоций потом может не хватить в игре. 

— Тебя вызвали в молодежную сборную на матчи отборочного турнира чемпионата Европы. Что думаешь?

— Безусловно, это один из самых важных турниров. Во-первых, ты защищаешь честь страны. Во-вторых, можно заявить о себе не только в России, но и в Европе. Я к этому готовился, стремился, мечтал об этом. Рад, что тренерский штаб на меня рассчитывает.

— Чем силен тренер Галактионов?

— Мне нравится его харизма, умение собрать всех, завести. То, как он выстраивает тренировочный процесс, как досконально ведет разбор соперников, что нам впоследствии помогает.

— У вас был не лучший матч против испанцев (1:4). Переживал после игры?

— В чем-то они были сильнее нас на тот момент. Впереди второй матч с ними, надеюсь, мы победим. А тут мне забивали такие голы, где ничего нельзя было сделать. Диванные критики могут рассказать, как нужно было сыграть, но если их слушать, можно самому оказаться на диване. Я разобрал все голы, проанализировал и готовлюсь к следующим встречам. Это один матч из целого цикла, мы сделали выводы и идем дальше. В сборную всегда безумно хочется, после любых результатов.

— У некоторых есть стереотип о богатой и бездумной жизни футболистов. Как не слететь с крыши, когда тебе всего двадцать, а ты уже в «Динамо» и сборной?

— Когда есть финансовая грамотность, жить проще. Антон Шунин может дать советы по этой теме, но никогда особо не требовалось, я всегда все сам изучал. Профессия футболиста — это не на всю жизнь. Ну, поиграешь ты до 35-37 лет — закончится определенный этап. Нужно уметь правильно распоряжаться деньгами. У меня нет машины, это роскошь. Я считаю свой заработок средним. Общаюсь с правильными людьми, не падок на легкие деньги. Понимаю, чем это может закончиться.

Ближайший матч молодежной сборной России — 8 октября против Северной Ирландии. Трансляция на «Матч ТВ» и Matchtv.ru (18:55).

Чемпионат Европы 2023. Молодежные сборные. Отборочный турнир. Россия (U-21) — Северная Ирландия (U-21)

* Соцсеть, признанная в России экстремистской

По какой схеме в России будут играть с сезона-2022/23? Мы попробовали разобраться

Помогла голландская компания, которая предложила свой вариант проведения чемпионата России.

Провал сборной России на Евро-2020 вновь породил волну разговоров о необходимости реформирования нашего футбола. В руководстве РПЛ и РФС о глобальных изменениях задумались еще раньше. Весной было принято решение обратиться к компании из Нидерландов Hypercube, которая занимается сбором аналитической информации в спортивной сфере. Она должна была провести углубленное исследование российских национальных чемпионатов и рассмотреть четыре ключевых вопроса:

• лимит на легионеров
• формат турниров
• система «осень-весна»
• проблема интенсивности игры

— То, что компания Hypercube привлечена к реализации проектов, говорит о том, что у нас положительное отношение к ней, — отмечал президент РФС Александр Дюков. — У них большой опыт и соответствующий бэкграунд успешно реализованных проектов. Руководство лиги поддержало этот проект. То, что будет подготовлено этой компанией, не является обязательным для нас. Это носит рекомендательный характер. К 1 июля должен быть анализ их рекомендаций. Потом мы обсудим их предложения. Мы бы хотели, чтобы до начала сезона мы могли обсудить какие-то изменения формата соревнований, которые вступят в силу через сезон.

Специалисты из Hypercube провели работу и предложили свой вариант изменений, который уже направлен в клубы РПЛ. Информацию об этом «Матч ТВ» подтвердили в нескольких клубах. В силу новый формат должен вступить не ранее сезона-2022/23. 

Стоит добавить, что эта же компании уже занималась реформой клубного футбола в разных странах, включая Бельгию, Данию и Австрию. 

Объяснения от РФС: «Меньше пустых игр, больше матчей между прямыми конкурентами»

Российский футбольный союз на официальном сайте выступил со статьей, в которой объясняются мотивы реформ РПЛ и других лиг:

Чего мы хотим от новой пирамиды?

Больше матчей, больше матчей между прямыми конкурентами в таблице, почти полное избавление от пустых игр, в которых не решается ничего, — у каждой команды на любом отрезке сезона должна быть высокая мотивация. Такая реформа повышает интерес к матчам — особенно во второй части сезона.

У РФС есть несколько вариантов реформ. У каждого из них свое название в честь планет солнечной системы. Одним из основных считается вариант «Юпитер 16», о котором пойдет речь ниже. 

Помимо изменений формата проведения чемпионата специалисты голландской фирмы дали и другие рекомендации:

В рамках исследования влияния лимита на легионеров Hypercube пришел к выводу, что российские клубы переплачивают как иностранцам, так и российским футболистам — дата-аналитики компании сравнивали наши показатели с данными европейских конкурентов. Рекомендация Hypercube — убрать количественные ограничения, повысить конкуренцию за место в составе и при этом добавить материальный стимул для развития молодых игроков. Один из вариантов — введение так называемого «налога на роскошь», когда клуб, желающий заявить иностранца, делает обязательный финансовый взнос, а весь накопленный фонд в конце сезона распределяется между командами, выпускающими молодых россиян до 23 лет — в зависимости от количества игровых минут. 

РПЛ перейдет на швейцарскую систему, количество туров возрастет с 30 до 34

Если за основу будет взят тот самый вариант «Юпитер 16», то количество клубов останется неизменным — все те же 16 команд, а вот формат будет уже другим. Если раньше в РПЛ, за исключением переходного сезона-2011/12, турнир проводился в два круга и не разбивался по его ходу на две группы, то теперь планируется новая схема.

• На первом этапе каждая из 16 команд проведет по 24 матча: 12 дома и 12 в гостях
• Календарь будет составлен по швейцарской системе. Раньше она в основном применялась на шахматных турнирах. Предполагается, что новая система позволит увеличить количество матчей с высокой интенсивностью

По итогам 24 туров 16 команд будут разбиты на две группы: 

• Первая шестерка станет биться за чемпионство и места в еврокубках
• У остальных 10 команд будет своя мотивация

Две худших из нижней десятки вылетает в ФНЛ; 7-8 места сыграют в стыковых матчах с представителями ФНЛ; 1-2 места определят между собой победителя, который сыграет с четвертой командой из первой шестерки за путевку в Лигу конференций

Ожидается, что новая система заметно сократит количество матчей без турнирной мотивации, увеличит посещаемость на 15 процентов и сократит расходы команд.

ФНЛ тоже разделят на две группы, но уже с начала сезона

Во втором по уровню российском дивизионе, если брать вариант «Сатурн 20», примут участие 20 команд, которые будут разделены между собой поровну

• Первую десятку составят две вылетевших команды из РПЛ и еще восемь лучших команд ФНЛ по итогам предыдущего сезона
• Вторая десятка — это оставшиеся команды ФНЛ предыдущего сезона + новички из ПФЛ

По ходу сезона состав групп будет меняться: после осеннего этапа четыре худших команды из первой десятки опустятся во вторую, а их места займут четыре лучших из второй десятки.

Лучшая команда по итогам весеннего этапа выходит напрямую в РПЛ. Вторую путевку разыграют вторая команда весеннего этапа и победитель осеннего этапа. Проигравший отправится в стыковые матчи за право выхода в премьер-лигу.

Команда, занявшая третье место весной, сыграет со второй командой осени. Победитель также примет участие в стыковых матчах.

Важно, что ФНЛ будет проводить свой сезон по гибридной схеме «осень-весна» / «весна-осень». Это поможет синхронизировать календарь с РПЛ и ПФЛ.

ПФЛ возвращается на схему «весна-осень», а еще появится новая лига

При новой схеме возникнет еще одна лига — третья по значимости, а ПФЛ станет четвертой. В новой лиге, которой еще предстоит придумать название, будет участвовать 32 команды: 2 группы по 16. Победители групп выходят в ФНЛ, третья и четвертая команды участвуют в стыковых матчах.

Предложения голландской компании Hypercube для РФС и РПЛ не носят обязательного характера. Принимать ее полностью или частично будут руководители клубов, которые уже получили вариант глобальной реформы российского футбола.

Какие еще варианты есть помимо «Юпитера 16»?

Земля-16. Фактически тот же формат, что есть сейчас: 

• 16 команд играют 30 матчей (каждая команда играет 15 матчей «дома» и 15 матчей «на выезде»).
• 1-е место получает прямую путевку в групповой этап Лиги чемпионов 
• 2-е место получает путевку в квалификацию ЛЧ
• Команды, занявшие 3-е и 4-е места, отправляются в квалификацию в Лигу конференций 
• Команды, занявшие 15-е и 16-е места, напрямую выбывают в ФНЛ
• Команды, занявшие 13-е и 14-е места, играют по два переходных матча (дома и в гостях) с командами — участниками первенства ФНЛ, занявшими соответственно четвертое и третье места 

Земля-18. Предлагает увеличение количества клубов РПЛ до 18.

18 команд играют 34 матча (каждая команда играет 17 матчей «дома» и 17 матчей «в гостях»). После этого составляется промежуточная турнирная таблица.

По результатам проведенных матчей:

• 1-е место получает прямую путевку в групповой этап Лиги чемпионов
• 2-е место получает путевку в квалификацию ЛЧ
• 3-е место получает путевку в квалификацию Лиги конференций

Команды, занявшие с 4-го по 7-е место, играют дополнительные матчи плей-офф за 2-ю путевку в Лигу конференций УЕФА:

• В полуфиналах встречаются 4-я команда с 7-й, а 5-я с 6-й
• Победители полуфиналов встречаются между с собой в споре за путевку в квалификацию Лиги конференций

С вылетевшими все так же, как и в предыдущем варианте:

• Команды, занявшие 17-е и 18-е места, напрямую выбывают в ФНЛ
• Команды, занявшие 15-е и 16-е места, играют по два переходных матча (дома и в гостях) с командами — участниками первенства ФНЛ, занявшими соответственно четвертое и третье места

Марс-16. Пожалуй, самый сложный вариант, состоящий из трех этапов.

На первом этапе 16 клубов играют 30 матчей (15 матчей «дома» и 15 матчей «в гостях»). После этого формируется промежуточная турнирная таблица — определяются три группы из команд, которые займут 1-4 места, 5-12 места и 13-16 места. 

Перед началом второго этапа все заработанные клубами очки делятся пополам. Команды, занявшие на первом этапе 1-4 места, играют 6 матчей (3 матча «дома» и 3 матча «в гостях»). Дальше все понятно:

• 1-е место получает прямую путевку в групповой этап Лиги чемпионов
• 2-е место получает путевку в квалификацию ЛЧ
• 3-е место получает путевку в квалификацию Лиги конференций

А вот с командами, занявшими места с 5-го по 12-е, немного сложнее. Они делятся на четыре пары. Победитель пары 1 затем встречается с победителем пары 2, в свою очередь, победитель пары 3 встречается с победителем пары 4.

4 команды, которые заняли на первом этапе места с 13-го по 16-е, играют 6 матчей (3 матча «дома» и 3 матча «в гостях»).

Затем наступает третий этап, на котором победитель плей-офф в споре 5-12-го мест сыграет с четвертой командой первой четверки в матчах за последнюю путевку в Лигу конференций. Это произойдет, если победитель Кубка России не входит в топ-4. В противном случае путевка в Лигу конференций УЕФА автоматически достанется победителю плей-офф. 

Что касается аутсайдеров, то:

• Команда, занявшая последнее место в турнире 13-16 мест, автоматически выбывает в ФНЛ
• Команды, занявшие 2-е и 3-е места, играют переходные матчи с командами ФНЛ

Юпитер-20. Схема фактически представляет из себя гибрид из вариантов «Юпитер-16» и «Марс 16», при этом в чемпионате участвует на четыре команды больше.

• На первом этапе каждый из 20 клубов играет 24 матча (по швейцарской системе): 12 матчей «дома» и 12 матчей «в гостях»
• По итогам составляется промежуточная турнирная таблица. Перед началом второго этапа все заработанные клубами очки делятся пополам

Клубы, занявшие на первом этапе с 1-го по 6-е места, играют дополнительно 10 матчей (5 матчей «дома» и 5 матчей «в гостях»).

По результатам проведенных матчей:

• 1-е место получает прямую путевку в групповой этап Лиги чемпионов
• 2-е место получает путевку в квалификацию ЛЧ
• 3-е место получает путевку в квалификацию Лиги конференций

Далее схема повторяет предыдущий вариант («Марс-16»). 

Выбирая между «Марсом» и «Юпитером», оставим в опасности «Меркурий» юношеского и массового футбола

Реформы Hypercube не сработают в вакууме. Даже космическом.

Предложенный проект реформ — своевременный. Даже слишком. После унылого Евро и краха клубов в еврокубках наш футбол готов схватиться за любое спасительное средство — от «гиперкуба» до кубика Рубика, главное, чтобы было яркое и технологичное с виду.

Очень опасно в ситуации, когда болезнь очевидна, глубока и продолжительна, рекомендовать «пациенту» переход со ртутного градусника на электронный. Хуже-то не станет? А о том, как спасать здоровье и жизнь, поговорим попозже, ведь это отдельная и большая тема.

Так давайте же начнем с отдельной и большой. С главного. Есть на рынке такие «гиперкубы», которые берутся давать советы в фундаментальных вещах? Которые вручат нам новую нераспечатанную колоду карт вместо методичек по способам тасования старых и замусоленных? Мы сознаем, что ремонт нашего футбола делится на две неравные по срокам и трудозатратам составляющие: косметическую и капитальную. И готовы прожить еще несколько лет без косметики, если ежедневно будем слышать шум по-настоящему большой стройки.

В этом месте у реформаторов есть, казалось бы, неопровержимый довод: одно другому не мешает. Он справедлив только в том случае, если запасы нашего энтузиазма неисчерпаемы. И мы готовы терпеливо и добросовестно и то делать, и этого не оставлять. Но практика говорит о том, что ремонтировать фундамент никому не интересно. В это никто не вложится интеллектуально, вокруг этого не развернется полемики, это не станет предметом общественной дискуссии. Все силы «мозгового штурма» уйдут на взятие привычных и уже много раз взятых цитаделей: лимит на легионеров, «правильный» тренер для сборной, схема розыгрыша в профессиональных лигах. Все готовы напрячься, если ненадолго. Всем хочется повоевать, но только если как в компьютерных «танках», и сразу — ордена и медали.

Всеядный суперкомпьютер, который переваривает одновременно «выдержки из документов по лицензированию клубов за пят лет» и «данные об экономическом состоянии регионов» и выдает замершим от восторга пользователям красивые дорожные карты, — это просто фантастика. Мы все ей зачитывались, она будоражила наше сознание, но жить мы всегда возвращались на Землю. Реформу специально для нас упаковали в «космическую» терминологию, и в этом немножко слишком много их желания нам понравиться. Но если наша космическая программа включает в себя космодром «Восточный», то в программе футбольных реформ зоны «Восток» уже просто не существует! За Уралом профессиональный футбол молчаливо приговорен.

«Это не фантастика, — у реформаторов и тут готов ответ. — Это сработало в Бельгии, Австрии и Дании». Жаль, что не в Казахстане, Китае или хотя бы в США. Хотелось бы примеров удачной работы этой волшебной программы в странах с сопоставимыми с нашей размерами, климатом, историческим спортивным и экономическим укладом.

Та же Дания начала не с того, что наняла этих опрятных бородачей с ноутбуками, а с того, что «в 1896 году датским школам рекомендовали включить футбол в школьную программу, а в 1937-м муниципалитеты обязали выделить школам и клубам поля».

В тысяча восемьсот девяносто шестом. Лет на сто двадцать раньше, чем у нас. А поля в тысяча девятьсот тридцать седьмом выделяли тем школьникам, которые охотно на них выходили, потому что не тратили свое время на смартфоны и соцсети.

Программа быстрых реформ избавляет от исторической скуки. Она как бы всех уравнивает в нынешнем дне: неважно, какими путями вы развивались, чего добивались, что теряли. Она универсальна, как совет по переделке десятиметровой комнаты в хрущевке средствами современного дизайна.

Нам предлагают абстрактные термины в виде определенных. Главный из них — «высокоинтенсивные матчи». Как измеряется интенсивность? В каких единицах? По каким методикам? Где итоговые результаты измерений? Кажется, нам просто предложили принять на веру, что матч «Спартак» — ЦСКА — высокоинтенсивный (причем всегда), а матч «Уфа» — «Ахмат» — низкоинтенсивный. Все лишние детали убираются, и результаты объявляются «объективными».

Но в чемпионате России-1995 было еще меньше высокоинтенсивных матчей. В чемпионате России-2005 — тоже не слишком много. Однако у нас обнаруживались клубы, которые умудрялись в момент времени аккумулировать столько игрового мастерства, что этого хватало для тотальных побед в Лиге чемпионов и завоевания еврокубка.

Реформа предполагает взбодрить интерес к и без того интересной лиге. Да, чемпионат России уже сейчас — интересный. Один из самых непредсказуемых в Европе. Пусть он и для внутреннего пользования. Но давайте же для начала научимся им пользоваться внутри. У нас даже умирающий «Тамбов» выдает с «Динамо» стоминутную драму. И беда не в том, что нет зрелища, а в том, что почему-то некому смотреть — на пустом стадионе в Саранске.

Если цель реформы — добиться роста «интенсивности» через увеличение числа матчей типа «Спартак» — ЦСКА, то побочным эффектом расслоения лиги станет еще более агрессивная скупка ведущими клубами талантливых игроков, которые будут буквально за МРОТ покидать свои провинциальные клубы, чтобы входить в раздутые заявки топов. А дальше — пополнять составы скрытых фарм-клубов, что станут конкурировать между собой под видом «середняков» премьер-лиги. Потому что расслоение по типу Лиги наций годится для международного футбола с его огромным кадровым ресурсом, а не для нашего дефицитного рынка — он и своих игроков производит недостаточно, и в закупках за рубежом ограничен лимитом. И мы, как выяснилось в исследовании, переплачиваем и своим, и чужим.

Кстати, отменим лимит — начнем содержать детско-юношеский футбол Бразилии, Сербии, Швеции. За свой счет. Мы настолько богатая футбольная страна? Можно у наших детей отнять эти деньги, потому что нашим взрослым хочется немедленного зрелища?

У нас в стране миллион регулярно играющих в футбол. В Англии, согласно отчету, который они опубликовали накануне финала Евро-2020, — 13,5 миллиона. И футбол — реальный социальный лифт, потому что служит адаптации в английском социуме тысячам детей разных мигрантских волн. Но это — английский путь, а мы должны найти свой.

«Массовость и мастерство» — вот как должна называться наша единственная и неповторимая программа развития футбола. Долгая, местами скучная, но неумолимая и крепкая. Если для правильного лечения нужен правильный диагноз, то он прост: в России мало хороших футболистов. К этому сводится вообще все. Система, по которой они будут играть, когда их станет в десять раз больше, потеряет свое значение.

Да, плохо сидеть сложа руки. Но хуже — решаться на радикальные реформы на фоне острого ресурсного голода. Когда нам рисуют схему и говорят: «Смотрите, модель нашего футбола — вот эта карусель, толкните ее в любом месте, и она закрутится», — вспоминаются шоковые реформы в экономике тридцатилетней давности: отпустите цены, откройте рынок, дайте людям ваучерную иллюзию собственности и равноправия. Невидимая рука рынка сама все отрегулирует! Мы снова рискуем купить яркую картинку слишком дорогой ценой. 

Глушенков, Умяров, Карпов, Карапузов и другие «дети Миллениума», играющие в РПЛ: какими они были совсем недавно?

Президент ДФЛ Виктор Горлов — о поколении футболистов, за которыми будущее.

Впервые этот материал был опубликован летом 2020-го. Сегодня мы поднимаем его по грустному поводу — Виктор Горлов скончался на 69-м году. Он руководил ДФЛ в течение 28 лет со дня основания организации в 1993 году. И ровно год назад он рассказал нам очень много интересного про российскую футбольную молодежь.

Скоро Детской футбольной лиге стукнет 30 лет. Это всего лишь цифра, но за ней — жизнь почти миллиона мальчишек и девчонок, прошедших через наши турниры и познавших счастье общения с самой замечательной игрой на свете.

За это время ДФЛ стала одним из самых авторитетных детских объединений, причем не только в России. Ежегодно мы проводим более 300 турниров, в которых играли в разное время команды Англии, Бельгии, Турции, Чехии, Хорватии, Греции, Сербии, Финляндии, Китая, Южной Кореи.

• Максим Глушенков жил в солдатской казарме и до сих пор хранит пилотку со звездочкой

• Наиль Умяров играл за команды родной Сызрани сразу по нескольким возрастам

• Владислав Карапузов был с малых лет настырным, упрямым, маневренным и умным

• Вадим Карпов занимался рукопашным боем, но на родине, в Котласе, о нем почти никто не знает

• Павел Маслов, сын знаменитого тюменского футболиста, имел серьезные проблемы с техникой

Академия «Краснодара»: тренеры прессовали судей и грозились позвонить «самому Галицкому»

У меня собралась большая коллекция историй о первых шагах известных сегодня футболистов, но самым памятным и дорогими остается год основания лиги — 1994-й. Он дал возможность проявить свой талант ребятам из глубинки, для многих из которых ДФЛ была единственным шансом выбиться в люди. Его не упустили Александр Анюков, Роман Адамов, Денис Колодин, Алексей Жданов, Илья Калашников, Антон Рогочий, Игорь Стрелков, Алан Засеев, тренеры Леонид Слуцкий, Игорь Осинькин, Олег Василенко…

Турниры ДФЛ, конечно, и позже помогали раскрыться ярким личностям: Алану Дзагоеву, Александру Кокорину, Роману Зобнину, тренерам Андрею Талалаеву, Мураду Мусаеву, Михаилу Буренкову, Алексею Лунину, но первый чемпионат, собравший 46 команд ребят 1982 года рождения, оказался самым урожайным за всю историю лиги.

Подобных по таланту и перспективе игроков мы ждали очень долго. Кажется, время это пришло — аккурат на стыке двух веков.

1999-й год дал целую плеяду из замечательного «питомника» Сергея Галицкого — Матвея Сафонова, Ивана Игнатьева, Шапи Сулейманова, Даниила Уткина. Эта команда феерила всегда — на детском, юношеском, молодежном уровне. Но, в отличие от других лидеров вроде волгоградской «Олимпии» и Академии Коноплева, с краснодарцами мы «не сошлись характерами». Тренеры некоторых команд академии требовали к себе особого внимания, конфликтовали с организаторами, предъявляли претензии к судьям.

Так было в финале чемпионата ДФЛ в Санкт-Петербурге, повторилось на традиционном турнире памяти Бескова в Москве, где команда опоздала на церемонию награждения, а тренеры во время игр прессовали главного арбитра и грозились позвонить «самому Галицкому».

С Сергеем Николаевичем мы встречались, когда о краснодарской академии только начинали говорить. Кажется, поняли друг друга, а он узнал от меня, что в Англии клубы дают воспитанникам своей школы зарплату больше, чем приглашенным. Помню, Галицкий даже записал эту информацию, чтобы позже проверить. А вот внедрили в «Краснодаре» зарубежный опыт или нет — не знаю. Судя по демаршу Ивана Игнатьева, вряд ли.

Жалею, что зародившаяся было дружба прервалась после смены руководства академии и возросшего влияния специалистов из Сербии. В результате проиграли все: мы лишились сильных команд «Краснодара» на своих турнирах, а ребята — возможности получать опыт в условиях жесткой конкуренции.

К великой радости многих тренеров, имевших «счастье» трудиться под руководством «братьев-сербов», в Краснодаре наконец-то приняли решение с ними расстаться. Ситуация сразу изменилась: мы опять видим в списках участников турниров теперь уже именитую краснодарскую академию. Очень рады, что ее воспитанники Матвей Сафонов и Шапи Сулейманов стали лауреатами престижной премии «Первая пятерка», вручаемой ДФЛ лучшим молодым футболистам РПЛ.

Максим Глушенков: куда смотрел «Локомотив», отпустивший его в «Чертаново»?

Если краснодарцы, рожденные в 1999 году, закрепились в основе, то ребята годом младше только начинают свой разбег. Талантов тут тоже хватает.

Начнем с Максима Глушенкова. Вместе с Наилем Умяровым он перешел в «Спартак» из «Чертанова» в прошлом году. Но Умяров быстро обосновался в команде и даже получил по итогам сезона приз лучшего дебютанта, а Глушенков отправился набираться опыта в «Крылья Советов». Аренда, как известно, далеко не всегда приносит пользу. Часто ребята в чужом городе не приживаются, теряют веру в себя и навыки, которые приобрели в школе. Тут нужно иметь крепкий характер и упорство. Глушенкову их не занимать.

На радарах ДФЛ он появился в 2012 году — в родном Смоленске, на турнире «Товарищ Гвардии футбол», который был посвящен Дню Победы. Мы очень постарались, чтобы ребята прочувствовали особую атмосферу турнира. Например, вместо отелей поселили их… в армейской казарме. На что резко отреагировали родители пацанов из ЦСКА: мы, мол, только что из Парижа приехали, а тут казармы! Пришлось объяснять, что казармы — особые, в них в свое время жили не только воины, но и игравшие за местную «Искру» Сергей Шавло, Георгий Ярцев, Сергей Филиппенков.

Призы тоже были редкие — кубки с военной символикой для команд, солдатские пилотки со звездочками для лучших игроков. Одна из них, думаю, сохранилась у Максима Глушенкова, лучшего полузащитника турнира. В ворота ФК «Минск» он, как сейчас помню, положил два мяча, великолукскому «Экспрессу» загрузил три. Хотя его команда (СКА) заняла только четвертое место.

Тренировал ее Сергей Пучков. Как рассказывает отец Максима, Пучков, набравший ребят из детских садов, не налегал на физподготовку, как многие из его коллег, а давал мальчишкам возможность подольше возиться с мячом. Не стеснялся советоваться с родителями-земляками — Сергеем Филиппенковым (известен по выступлениям за ЦСКА и работе в командах мастеров), Дмитрием Нежелевым (играл за «Уралмаш», «Зенит», «Кристалл»).

На этом турнире Максима и приметили скауты Академии Коноплева. Попасть туда было большой удачей: отличные поля, восстановительный центр, общеобразовательная школа, возможность играть в самых престижных, в том числе и зарубежных, турнирах, тренерский коллектив, заряженный идеями Юрия Петровича Коноплева. Тренеры буквально дневали и ночевали в академии. По крайней мере, часто прилетая в Тольятти поздним авиарейсом, я неизменно заставал их на рабочем месте.

После ухода Коноплева из жизни академия начала рушиться. Уезжали тренеры, уходили в другие школы ребята, с которыми «работали» агенты. Отправился с отцом в Москву, в «Локомотив», и Максим.

Но здесь не сложилось: помешали травмы, тренеры не увидели в Глушенкове перспективу. А вот в «Чертаново», куда перешли несколько специалистов из Тольятти вместе с главным селекционером Дмитрием Поляцкиным, его разглядели. Сейчас Максим на виду и, будем надеяться, рост его только начинается.

Наиль Умяров: родители очень боялись оставить его в Москве одного

Много лестного — и заслуженно! — говорят сегодня об академии «Чертаново». Я же помню ее обычной средней школой, отличавшейся от других разве что наличием своего манежа. Изменения начались с приходом молодого, энергичного, общительного руководителя Николая Ларина. Романтика по духу, который сумел обратить внимание на школу Министерства спорта Москвы.

Именно в «Чертаново» одними из первых среди столичных школ осознали важность турниров ДФЛ. Не пропустили ни одного! А мы, соответственно, не прозевали первые шаги будущих звезд.

Наиль Умяров, как и Максим, тоже «ранний». В свое время папа Наиля, сам игрок городской команды Сызрани, попросил оценить способности сына известного детского тренера Виктора Вечкина. Узнав, что Наилю всего 4,5 года, тот отказался: рано. Через месяц в Сызрани стартовал турнир, в котором играл отец Наиля. Не скучали и мальчишки, гоняя мяч на соседней «гарюхе». Оказавшийся рядом Вечкин отметил среди них маленького, но очень шустрого пацанчика. Это был Наиль.

Вскоре он уже выступал за лучшую детскую команду Сызрани — точнее, сразу за несколько, даже за те, где играли ребята на пару-тройку лет старше. Но и этого ему было мало: по выходным ездил в Академию Коноплева, чтобы поучаствовать в турнирах.

— В 10 лет Наиля позвали в Москву, — рассказывает Людмия, мама Наиля. — Конечно, заманчивая перспектива: не каждому выпадает такой шанс. Но и сомнения были. Отправлять его одного не было и мысли, совсем ведь кроха. И уезжать из Сызрани не хотелось — свой дом рядом с Волгой, устраивавшая нас с мужем работа, друзья. Да и старшего сына на кого оставить? Но мы видели глаза Наиля — как они вспыхивали, когда речь заходила о Москве. И решили рискнуть.

Первый просмотр он проходил в «Спартаке» у Евгения Сидорова. Прошел. Но тогда спартаковские ребята жили по несколько человека в арендуемых квартирах — под присмотром, но все-таки почти самостоятельно. А нам хотелось, чтобы Наиль был рядом. Так он оказался в «Чертаново», где мне предложили работу медсестры. И отношение к мальчишкам мне понравилось, и желание руководства создать сильную команду 2000-го года рождения.

Из приезжих мы были в ней первыми. Потом подтянулись Дима Великородный из Ставрополя, Кирилл Колесниченко из Камышина, Саша Михайлов из Барнаула… Сейчас они успешно играют за вторую команду «Чертаново», а тогда наводили шороху на многих турнирах, в том числе под эгидой ДФЛ.

Владислав Карапузов: никогда не боялся идти в обыгрыш

Мамы юных футболистов нередко становятся главными вершителями их судеб. Не могу, например, представить успеха братьев Миранчуков без участия их мамы. Ради детей Елена уехала из родной станицы Славянск-на-Кубани в Москву и устроилась воспитателем в интернате — сначала «Спартака», а потом «Локомотива». Не так просто ютиться в общежитии много лет. Но, как со временем выяснилось, игра стоила свеч.

Еще одна яркая мама, которую хорошо знают в ДФЛ, — Ирина Карапузова. Не просто мама подающего серьезные надежды футболиста «Динамо» Владислава Карапузова, но и заместитель директора академии ФК «Локомотив». Первые тренировки Влад провел в «Трудовых резервах». Ирина, мастер спорта по синхронному плаванию, работала в РГУФКе, по соседству с Черкизово. Вот и решила для удобства перевести сюда сына. Ну и потом, «Локомотив» — все-таки марка!

https://twitter.com/fckazanka/status/1001100498634706944

Рассказывает первый тренер Карапузова Сергей Клочков, среди воспитанников которого — Александр Кокорин, Дмитрий Полоз, Заурбек Плиев:

— Владик выделялся в команде. Маленький росточком, жилистый, настырный. Я ему место в нападении определил. На правом фланге. Старался развить в индивидуальном плане, чтобы он шел в обводку, стремился обыграть соперника один в один. Ведь защищаются всегда большим числом игроков, чем атакуют. Владик это быстро усвоил. Бывало, пошел в обыгрыш — потерял мяч. Опять пошел — снова потеря. Другой бы, наслушавшись упреков в свой адрес, дал по тормозам, но только не Владик. Говорю же — настырный, с характером. От природы ему досталось нестандартное мышление. Получит мяч — не знаешь, что сейчас сделает. А еще он очень маневренный, быстрый в решениях.

В академии «Локомотива» не комментируют, почему Карапузов после ее окончания оказался вдруг в «Динамо». Кто-то говорит, что предложили несерьезный контракт (100 тысяч рублей в месяц), кто-то предполагает, что Влад не проходил в основу, а играть ему хотелось много и сразу…

Вадим Карпов: архангельские мужики играли в футбол еще в XIX веке

Вадим Карпов свой поход на Москву тоже начал с «Локомотива». В его метриках местом рождения числится Котлас, городок в Архангельской области. Ну какие, казалось бы, могут вырасти таланты в поморском крае, где и полей-то нормальных днем с огнем не сыскать?

Между тем футбол там появился еще в XIX веке — в соседней с Котласом Коряжме. В самом городке подходящей поляны не было, поэтому энтузиасты переправлялись на лодках на недалекий Шилов остров, прихватив колья для ворот и простенькую амуницию, состоящую из рубашек и отрезанных по колено брюк. А в 60–70-е годы прошлого века Коряжма играла даже во всероссийских соревнованиях.

Почему я неплохо знаю историю северного футбола? Да потому что в годы становления ДФЛ в турнирах принимали участие команды из Вычегды, Шалакуши, Красавино, Бабаево, все тех же Котласа и Коряжмы. Большинство спонсировались леспромхозами. Но с годами они перешли в руки московских и иностранных «оптимизаторов», которые посчитали спорт и культуру непрофильными дорогими забавами, и резко сократили финансирование. Местные мальчишки, по сути, лишились футбола…

Здорово, что в последние годы северяне потихоньку стали возвращаться. Вадик Коломинов из Котласа даже стал победителем престижной «Дзюбиады» в Анапе, получив в награду поездку на матч «Зенит» — «Динамо», где его приветствовали тысячи болельщиков. А после матча прошел в раздевалку питерцев и пообщался с самим Артемом Дзюбой.

Казалось бы, Карповым в Котласе должны гордится. Оказалось, немногие знают о его корнях. Во-первых, в раннем детстве он занимался рукопашных боем, а во-вторых, рано уехал в Санкт-Петербург, в «Смену», где вырос в прямом и переносном смысле. Рост его, сына баскетболиста, сегодня 190 сантиметров, и выступает он за ЦСКА. Хотя мог бы подменить в «Локо» сдающего позиции Ведрана Чорлуку.

Просмотрели его, как и Глушенкова, тренеры «Локомотива».

Павел Маслов: 4 года играл за ЦСКА, а потом вернулся в родную Тюмень

Детский футбол 90-х годов прошлого века и нынешний — земля и небо, если говорить об инфраструктуре и организации. Сейчас даже в маленьких городках искусственные поля совсем не редкость — спасибо экс-президенту РФС Виталию Мутко, который в начале своего восхождения к вершинам власти определил путь развития футбола: строительство полей, формирование методических кабинетов в школах, учреждение грантов для детских тренеров.

Здорово помогал в этом деле фонд Романа Абрамовича, где трудилась в основном расторопная молодежь. Были задействованы даже структуры Министерства обороны, который возглавлял очень неравнодушный к спорту Сергей Иванов.

Жаль, что существовала такая связка недолго. Многое из задуманного (например, базы для основной и юношеских сборных России) так и не было реализовано. А главное — не создана система подготовки детских тренеров, не решена проблема достойной оплаты их сложнейшей работы.

В подавляющем большинстве случаев уровень грамотности детских тренеров по-прежнему на низком уровне. Среди них очень мало тех, кто пришел в профессию по призванию, кто действительно любит возиться с малышней. И даже те немногие, кому дарован талант детского наставника, стремятся уйти в большой футбол или на административную работу.

Один из примеров — Роман Христич, проработавший несколько лет в академии ПФК ЦСКА, где, кстати, уже четверть века трудится и его отец Михаил Васильевич (болельщики со стажем наверняка помнят его игру за «Памир» из Душанбе). Роман, конечно, тоже мечтал стать футболистом. Получилось не так здорово, как хотелось: побегал за команды второй лиги «Мосэнерго», «Вышний Волочок», немного поиграл в первой, за «Луч» из Владивостока.

Зато в 17 лет, что в ту пору большая редкость, прошел школу третьего дивизиона Германии, попытал свои силы в Чехии. Европейский опыт не прошел даром — такой можно сделать вывод, вспоминая его работу детским тренером в ЦСКА. Как вел он игру, как общался с игроками, как выстраивал отношения с родителями!

Его команда 2000 года рождения прошла многие турниры ДФЛ, редко оставаясь без наград. Состав ее был, можно сказать, звездным: Павел Маслов, который сейчас играет в «Спартаке», Константин Марадишвили, с недавних пор основной игрок ЦСКА, Михаил Игнатов, рано начавший выступать за «Спартак», Виталий Жиронкин, стоящий на пороге армейской основы.

Они выделялись уже в детском возрасте. Маслов, к примеру, был очень быстрым, но маленького роста. С характером, однако с пробелами в технике. Не то что Марадишвили, который, как истинный грузин, с малых лет с мячом «на ты». Паша начинал в Тюмени — он сын знаменитого защитника Евгения Маслова, рекордсмена «Тюмени» (374 игры), выступавшей в высшей и первой лигах чемпионата России. Понятно, что отец и был его первым тренером.

В академии ЦСКА у Христича Паша провел почти четыре года, а потом сменился тренер, начались непонятки. В итоге талантливый парень вернулся в родную Тюмень. В 15 (!) лет дебютировал в команде мастеров, выйдя на замену в матче против иркутского «Байкала», а вскоре появился в основе в игре против «Тосно». Его второе пришествие в Москву, на сей раз в «Спартак», оказалось удачным.

Виталий Жиронкин: казнил голами «Чертаново» и Череповец

Как сложится судьба Миши Игнатова, лучшего игрока ДФЛ на многих турнирах? Здорово начав в «Спартаке», сейчас он застрял на скамейке запасных. Будет ли столь же удачливым в большом футболе Виталий Жиронкин (ЦСКА), который на чемпионате ДФЛ 2012 года в полуфинале забил все три мяча в ворота далеко не слабого «Чертанова», а потом сделал дубль в игре против команды из Череповца? Роман Христич, который работает сейчас директором подмосковного УОР-5, считает, что их время обязательно наступит.

Примерно такую же потерю, как ЦСКА, понес тренерский состав детского футбола Алтая: на административную работу, возглавив новую школу «Темп», перешел Олег Киушкин, бывший игрок местного «Динамо», сразу после завершения карьеры ставший детским тренером. Наделен он был очень важным талантом: умением распознать способности у мальчишек, а главное — развить их.

Из состава барнаульской команды 2001 года рождения добрая половина игроков разъехалась по ведущим академиям страны. Некоторые уже потихоньку подбираются к основе: Робинзон Звонков — в столичном «Динамо», Даниил Зарецкий и Артем Карпукас — в «Локомотиве», Степан Никитин — в «Краснодаре», Михаил Наумов после окончания академии «Чертаново» пробует силы в новотроицкой «Носте».

Почему ушел в директора Киушкин? Не потому, что тянуло в кресло начальника. Просто понял: работаешь «на дядю». Условия роста ребят в Барнауле, мягко говоря, ограничены, да и с зарплатой туго.

Пройдет еще чуток времени, и его бывшие воспитанники будут стоить немалых денег. Да только Киушкин ни копейки не получит. Разве это правильно? Думаю, в наведении порядка по выплате компенсаций и поддержке детских тренеров РФС должен действовать жестче. Не как в резонансной истории с Александром Головиным (несмотря на шум в прессе и многочисленные интервью заинтересованных лиц, проблема «наследия Головина» до сих пор остается нерешенной).

Уверен, что российский футбол находится на пороге больших перемен со знаком «плюс». В клубах все чаще смотрят на своих воспитанников. Некоторых я упомянул. А где-то рядом — те, кому надо «еще немного, еще чуть-чуть»: Алексей Миронов, Александр Черников, Данила Прошляков, Даниил Хлусаевич, Леон Мусаев, Тигран Аветисян, Максим Турищев…

Всех и не перечислить по памяти, этих детей Миллениума. За драгоценную россыпь — спасибо тренерам. Это они находили таланты, росли вместе с ними, переживали, радовались, гордились и надеялись.

Будем надеяться и мы.

* Соцсеть, признанная в России экстремистской

Колонка игрока РПЛ: работа сварщиком и официантом в Магнитогорске, служба в армии и МЧС — матч против Франции с Мбаппе

Марат Быстров дебютировал в РПЛ в 28 лет.

• Марат Быстров — защитник «Ахмата». Родился в казахстанском селе, рос там до 14 лет, потом переехал в Магнитогорск
• Выучился на сварщика, играл на КФК, работал официантом, отслужил в разведроте 
• Устроился на работу в МЧС, но вдруг получил предложение из ПФЛ и заиграл 

«Недавно я сыграл против сборной Франции. Сидел в раздевалке за 1,5 часа до матча против чемпиона мира и вспоминал армию. 2014 год, май, у меня дембель. Как сейчас все это помню. Тогда даже мечтать не мог о таком уровне, об игре за Казахстан, в котором родился. Пока не началась игра, не верил, что это происходит со мной, вот правда. Во время матча мандраж пропадает, ты забываешь, что играешь против Мбаппе и Гризманна, но до и после — удивительные ощущения.

Друзья часто шутят, что мне стоит написать книгу или снять фильм, но убежден, что это все-таки не мой уровень. Нужно достичь чего-то большего, чем я. Фильм — это перебор. Ладно, давайте по порядку.

Совхоз «Большевик» в Костанайской области. Жалко, что тогда не было телефонов с камерами, фоток не осталось, но мы жили почти на территории стадиона. Дом был прямо возле забора. Перепрыгнул, и ты уже на поле. Весь поселок играл только в футбол. До сих пор вижу картинку перед глазами. Стадо коров пасется, а люди по вечерам гоняют мяч. 

Мне мама купила футболку Зубастика. Съездила в райцентр и нашла на рынке. Не знаю, почему именно его, но я был в восторге. Постоянно играл в футбол после школы и до вечера. Девчонки играли, отец у меня играл, там реально все играли. Лет в 11-12 у нас даже организовали секцию, все благодаря энтузиазму Анатолия Кузнецова. Дядя Толик попросил зал у директора школы, походил по совхозу и собрал команду.

Мама работала диспетчером — распределяла тракторы и комбайны в зависимости от необходимости. А папа — пастухом. Когда начался развал в поселке, он ездил в город, работал на производстве. Помню, у него красивые бутсы были, «немки». Когда он не видел, я их брал, трогал шипы и натирал кремом кожу, чтобы красивые были. Очень нравились. Мерил, но ребенку взрослые бутсы не подходили. У самого кеды были. 

Люди начали уезжать, потому что работы становилось все меньше. Сейчас там практически никого не осталось, всего домов 20. Был там в 2017-м на свадьбе у друга, но, к сожалению, там все грустно. Осталась только теплая ностальгия, показал жене свою школу и поле. 

В Россию переехали, когда мне было 14, к родственникам мамы в поселок Спасский— это под Магнитогорском. Родители посчитали, что в России будет больше возможностей для меня и сестры. Хотел играть в футбол, но ездить в Магнитогорск на тренировки почти 50 км каждый день — это и затратно, и очень непросто. Понимал, что родителям нужно тащить сестру в первую очередь, а я справлюсь и сам. Закончил 9 классов, переехал жить в общагу при колледже.

На четвертом курсе у нас была производственная практика, работал по специальности сварщиком. Можно было пройти и платную практику, но тогда пришлось бы работать с 7:00 утра до 18:00 вечера. А я только до обеда оставался на заводе, потому что потом бежал на тренировку.

Утром шел на комбинат и говорил себе: «Марат, тренируйся, чтобы играть хотя бы во второй лиге, чтобы хотя бы до 36 лет зарабатывать футболом». Те же самые деньги, что и на заводе, даже чуть больше. Видел мужиков, которые работали на заводе 20-30 лет, мне было их жалко. Во-первых, это адский труд. Во-вторых, ты очень мало времени проводишь с семьей. Сил не остается. Всю жизнь живешь в жестком графике… 

Заставлял себя тренироваться, ездить на просмотры во вторую лигу, но не брали. Защитил диплом, у меня встал вопрос с армией. Думал, что пойду служить сразу, но мне почему-то дали отсрочку на полгода. Тогда подвернулся вариант в КФК в Тобольске, провел там несколько месяцев. Если в «Магнитогорске» в КФК я получал 4700 рублей, то в Тобольске (тоже в КФК) мне стали платить 25 000. Немного заработал, приятно.

Всегда стремился работать, не мог по-другому. Чтобы заниматься футболом, нужно жить в городе, соответственно, снимать квартиру. Я никогда не хотел брать деньги у родителей. Устроился официантом, параллельно тренировался. Азербайджанское кафе «Алмаз». Выходил на смену в 13:00, уходил в 5 утра. Повезло с администратором, землячкой, она отпускала меня на пару часов на тренировки, когда те накладывались на смены.

Поначалу было очень тяжело, ноги болели нереально. Когда вечером наплыв клиентов, то ты безостановочно на ногах, и до утра. Разнимал драки, сам тоже участвовал, когда мне с администратором начала хамить пьяная компания. Уже потом, когда стал футболистом, хотел вернуться в это кафе, посмотреть, как там дела, зайти. Но, проезжая мимо, понял, что его уже закрыли.

Продолжал неудачно ездить по просмотрам и в какой-то момент решил, что пора завязывать с футболом. Поехал в Пермь в «Октан», меня снова не взяли. Пошел в армию. Откосить? Я думал так: «На работе, когда буду устраиваться, всегда спрашивают про военник. Нет его? До свидания. Есть образование? Нет? До свидания». Считал, что так будет правильнее, и допускал, что останусь в армии по контракту. 

Мог остаться, кстати. Но все-таки решил, что это не совсем для меня. И родители говорили, что туда всегда успею вернуться. Армию нужно прочувствовать, только тогда поймешь — твое или нет. Я бы смог там жить, спортивным пацанам там нормально, тем более служил в разведроте, а она считается элитными войсками. Честно, я не пожалел, что послужил. Многие говорят, что в армии нечего делать, но это зависит, где ты служишь. Друг служил связистом и ни разу не выстрелил за год, а у нас все было: прыгали с парашютом, проходили горную подготовку, жили в полях. Сумасшедшие морозы, февраль, а мы в палатках под Оренбургом.

Вышел из армии 28 мая, поехал к родителям, и в этот же день играла моя команда «Магнитогорск». Я прям по форме приехал, пацаны увидели меня, в шоке. Тренер спросил: «Готов? Приходи тогда». Договорились, что буду играть и параллельно работать в МЧС, куда меня звали друзья, там как раз освободилось место.

Подписал трудовой договор, поехал в пожарную часть, пообщался с капитаном, он тоже не был против моего футбола. Начал проходить медкомиссию.

А 1 июня мы играли под Челябинском в городе Коркино. Сыграли, на эмоциях после возвращения хорошо проявил себя, забил в концовке. Повезло, что на ту игру приехали представители «Челябинска» посмотреть на другого парня. В итоге им понравился и я. Не поверил, когда мне сказали, что со мной хотят пообщаться.

Тренер-селекционер Михаил Шафигулин предложил поехать на сборы, а я начал отказываться, мол, устраиваюсь на работу в МЧС, только вышел из армии. У него глаза загорелись: «Ты в армии служил?» Оказалось, что и он тоже, а потом начал играть в футбол. Он меня начал настойчиво уговаривать: «Такой шанс. Приезжай!» 

Вернулся домой, до последнего не хотел ехать. Мама с папой помогли направить: «Сам хотел этого всю жизнь, тебя зовут, а ты упираешься». В общем, поехал, мне дали контракт на 3 года. Был самым счастливым человеком в жизни, когда поставил подпись. Сел в автобус в сторону дома и начал названивать всем. Места себе не находил. Поверить не мог. Сейчас думаешь: «Вторая лига…» А тогда у меня эмоции были сильнее, чем после матча с Францией.

Два года отыграл в ПФЛ, потом позвал Андрей Талалаев в «Тамбов» в ФНЛ. Ко мне был хороший интерес, часто звонили агенты и тренеры, так что я не был удивлен. Но тоже смешная история. Он мне 3 раза звонил и во время третьего разговора сказал: «Чтобы я 3 раза звонил футболисту… Такого никогда не было. Ты че? Заканчивай давай и приезжай».

Там мы, кстати, очень близко общались с Иваном Сергеевым. Звонил ему после их кубковой игры с «Динамо», хотел поздравить, но он, видимо, еще отмечал. Очень хороший парень, невероятно талантливый. Когда Ваня подписал контракт с «Тамбовом», я был настолько поражен его уровнем, что звонил своим агентам и предлагал подписать Сергеева: «Со временем будет играть в РПЛ. Футболиста видно сразу». Настоящий забивной нападающий, это все чувствуется по тренировкам. Рад, что он подтвердил мои ощущения. А агенты мои в итоге его не подписали. 

Когда Талалаев позвал в «Ахмат», то уже все прошло проще, я почти не сомневался. Это удивительно, что у меня все-таки получилось попасть в РПЛ. Когда уехал в Казахстан на контракт с «Астаной», а затем с «Тоболом» и «Ордбасы», уже не верил, что это возможно. Поэтому и получил казахстанский паспорт, с ним было проще устраиваться в казахстанской лиге + шанс на сборную. Очень редко ведь из Казахстана уезжают в РПЛ, в основном — наоборот, поэтому даже не думал о том, что с паспортом Казахстана мне закрыт путь в РПЛ. Грубо говоря, считал, что он закрыт для меня и без него.

Если честно, первое время в армии у меня была депрессия. Накручивал себя: «Родители в меня вкладывали, тратили деньги на поездки, мечтали, что стану футболистом, а у меня не получилось». Нет, нет, они ни капли не давили на меня, вот совсем не давили, но это было мое внутреннее ощущение. Играл каждый день, жил футболом, ограничивал себя ради мечты, а теперь ложусь спать в казарме. Или стою в наряде. «И к чему ты, Марат, пришел?» Думал, что старался-старался, а в ответ это ничего не дало. Прошел месяц, успокоился: «Значит, надо по-другому. Значит, так».

Когда подписал первый контракт, то сказал Богу: «Спасибо». Должен был все это пережить и пройти. 

Всем пацанам, которые мечтают играть, хочу сказать: «Верьте в мечту. До последнего. Не предавайте ее. И будьте честны перед собой».

«У некоторых затряслись ноги, когда они увидели Тарасова». У самого популярного в соцсетях клуба России большие планы

Интервью с его главным тренером Юрием Дроздовым.

• ФК «Сахалинец» из любительской лиги Москвы — самый популярный российский клуб в соцсетях. У него 951 тысяча подписчиков на YouTube и 1 млн — в инстаграме*. Для сравнения, у «Зенита» 537 тысяч на YouTube и почти 710 тысяч в инсте, у «Спартака» — 271 и 533 тысяч соответственно.
• Популярность проекта во многом заслуга его создателя — уроженца Сахалина пранкера и блогера Михаила Литвина (12,3 млн подписчиков в инстаграме*, 5,9 млн — на YouTube), в июле 2020-го решившего делать шоу про футбол.
• На должность главного тренера был утвержден легендарный экс-полузащитник «Локо» Юрий Дроздов. За железнодорожников он провел 329 матчей, забил девять голов, стал чемпионом России, выиграл четыре Кубка страны, четыре бронзы чемпионата, три серебра, а также четыре раза входил в список 33-х лучших футболистов России.
• Мы связались с Дроздовым и поговорили о новичке «Сахалинца» Дмитрии Тарасове, о том, как тренеру работается с блогерами, а также о спорте на Дальнем Востоке.

— Как оцените форму Дмитрия Тарасова?

— Он только ее набирает: индивидуально занимается с тренером по физической подготовке, когда есть время — приходит к нам раз или два в неделю. Пока не набрал свои лучшие кондиции.

— Слуцкий про функции Тарасова в «Рубине» говорил так: «Дима помогал адаптироваться новичкам, взял под свое крыло молодежь». В «Сахалинце» видите примерно схожий функционал?

— Думаю, да — он покажет свои профессиональные и футбольные качества, а молодежь будет за ним тянуться.

Обычно молодежь присматривается к опытным игрокам — то, как они мяч принимают, как отдают пас. Это будет полезный опыт для футболистов, которые нигде не поиграли, — посмотреть на спортсмена высокого уровня, на его технику, на то, как он мыслит в игре.

— На что Дмитрий способен в игровом плане?

— Пока может сыграть максимум один тайм, так как еще набирает кондиции. Но это человек опытный — даже на тренировках, рассматривая его технико-тактические данные, заметно, что он играет практически без ошибок.

Дмитрий видит поле. Например, может отдать скрытую передачу, которая многих в «Сахалинце» ставит в тупик. Они еще не понимают, что можно так играть, что эта передача будет намного интереснее, чем простая.

— Уровню ЛФК Тарасов сейчас соответствует?

— На две-три головы выше, все на него смотрят с открытыми ртами! Пришли два парня 2003 года, увидели игру Тарасова — и их можно было домой отправлять: ноги затряслись, голова перестала думать…

— На какой позиции планируете использовать Тарасова?

— Ближе к атаке. Мы играем в 3-5-2, где трое из пяти — центральные полузащитники, соответственно, Тарасов будет находиться среди них наверху.

Он может и передачу в разрез отдать, и проникающую, может пробить. У нас был товарищеский матч между собой, где он как раз играл ближе к атаке.

— То есть Дмитрий Тарасов теперь атакующий полузащитник?

— Верно.

— Как клуб договаривался с Тарасовым? Ваше мнение при этом учитывалось?

— Дмитрий общается с Михаилом Литвиным, а также с нашим управляющим Сергеем Гореликовым из 2DROTS. Тарасов был без команды, они встретились, договорились. Я был не против, в плане медийности это неплохой пиар-ход.

— Что у Тарасова с контрактом? Некоторые СМИ сообщали, что он подписан.

— Мы любительский клуб, поэтому не можем заключать контракты. У нас есть договоренность с игроками — что они получают зарплату, но как таковых контрактов у нас нет. То есть как договорились, так на условиях порядочности и выполняем обещанное, никого не обманули, все выплачиваем вовремя.

С Дмитрием такая же ситуация, поэтому если вдруг у него возникнет предложение [от профессионального клуба], он, конечно, уйдет.

— Если не брать конкретно Тарасова, то как заинтересовать футболиста, чтобы он остался и играл у вас дальше?

— Во-первых, у нас разные ребята: есть еще молодые, а есть те, кто уже закончил профессиональную карьеру. В целом — разговариваем, находим психологический подход.

Во-вторых, есть медийность: у нас ведется инстаграм*, YouTube, а молодежь хочет себя засветить. Мы же просто объясняем, что сейчас развиваемся, в дальнейшем видя перспективу выхода на уровень профессионального клуба.

— Есть в «Сахалинце» футболисты с сумасшедшим потенциалом?

— По фамилиям называть не буду, но есть пара молодых ребят, способных себя проявить. Делаем на них ставку. Они могут дорасти до уровня РПЛ, а мы даем им возможность тренировочного процесса, игровую практику и медийность.

— Почему по фамилиям не назовете?

— Существует такое понятие, как «звездная болезнь», когда голова сразу улетает. Поймите, я этих ребят потом собрать не смогу. (Смеется.)

«Говорил Литвину, что он безбашенный»

— Как познакомились с Михаилом Литвиным?

— Несколько раз видел его еще маленьким, когда работал в первый раз на Сахалине в 2012 году. Тогда он был в детской школе.

Потом уже общались в «Краснодаре», куда он приехал на просмотр в команду 99-го года. Там были Шапи, Игнатьев. Мишу тоже оставляли, однако с точки зрения психологии он не был готов — было тяжело без родителей, поэтому он и уехал.

— Если бы не психология, играл бы в РПЛ?

— Думаю, да. У него хорошая техника, точность, физические способности — он у нас в том году все игры без замен отыграл.

— Перед тем как присоединиться к проекту «Сахалинца», смотрели контент Литвина на YouTube?

— Просматривал немного. Говорил ему потом, что он безбашенный, когда он на лодке резиновой переплывал через Москва-реку, или когда с электрички прыгал.

— Разбить машину таксисту, чтобы посмотреть на его реакцию, это, по-вашему, классно?

— Если у Литвина столько подписчиков, то, наверное, это нравится молодежи. Мы были на сборах в Ессентуках, и на каждую тренировку по полторы-две тысячи человек приходило, чуть забор там не сломали, охрана в ужасе была.

Охранники рассказывали потом, что когда в Ессентуках перед ЧМ базировалась сборная Нигерии, к ним так болельщики не ходили, как к «Сахалинцу».

— Застали момент приглашения медведя в раздевалку?

— Мне тогда даже нужно было свою роль сыграть — команду в раздевалке удержать, пока медведя ведут.

Правда, в этой раздевалке было два выхода, и как только медведя завели, я сразу же в один из них вышел. Подумал: «Лучше уж там без меня». Мишка вроде ручной, в наморднике, но все же — животное.

— В комментариях писали: «живодерня».

— Не читал. У меня и так дел много — футбольные и прочие, поэтому особо не уделяю времени комментариям.

— Как относитесь к регулярному присутствию «Сахалинца» на YouTube?

— В целом, нормально. Это ведь делается для популяризации футбола, чтобы зритель смог узнать, как все происходит.

Проект все еще ведется, просто монтажер сейчас немного подвел. Там девочка работала из Америки, и в какой-то момент не смогла уделять достаточного внимания работе. Поэтому есть еще многое, что не вышло.

Сейчас работа идет и на YouTube, и в инстаграме*. Будет выкладываться контент о том, что происходит в команде, различные челленджи, чтобы было интересно.

— Некоторые тренеры считают, что медийность футболистам мешает. Вы не из таких?

— Почему сразу мешает? Сегодня можно и в третьей лиге играть, но быть популярным.

Я думаю, что каждый футболист по-разному относится к этому. Есть футбольное поле, а есть съемки. Вот на поле отыграли — и делайте, что хотите. Для меня главное, чтобы ребята на футбольном поле отрабатывали.

— Никогда не думали, что к тренеру Юрию Дроздову в футбольном сообществе будут не очень серьезно относиться из-за опыта работы с командой блогеров?

— Теперь такое время, когда работу очень трудно найти. Нет такого, что тебя сегодня увольняют из клуба, а завтра приглашают в другой — люди ждут предложений годами.

Я же сейчас просто работаю, мне эта работа нравится и приносит удовольствие. Конечно, хочется и на высоком уровне поработать, но такова жизнь — в данный момент на этом уровне все занято.

Но у меня есть свой взгляд, подход к тренировочному и игровому процессам, так что если будет серьезное предложение, то я с удовольствием его приму.

— С новым руководством «Локомотива» уже общались?

— Нет, полагаю, у них забот выше крыши. С Владимиром Леонченко вместе в дубле «Динамо» были, потом в «Локомотиве» играли, так что знаем друг друга. Но у него, наверное, сейчас голова совсем другим забита.

— Как сформулируете свои тренерские амбиции?

— Наш клуб прогрессирует и в скором времени, думаю, станет уже профессиональной командой. Поэтому ближайшее будущее связываю с «Сахалинцем».

— То есть впереди ПФЛ, ФНЛ?

— Пока из более реального — ПФЛ. Потом уже, если все будет дальше двигаться, почему бы не пойти в ФНЛ? Но нужна структура — пока мы начинаем делать первые шаги, а дальше уже будем думать, где базироваться.

Сейчас на Рублевке, где мы раньше базировались, меняют систему подогрева, кладут новое искусственное покрытие, поэтому пока что работаем в «Лужниках». Но как только все будет готово, вернемся в «Рублево», там неплохой комплекс: три футбольных поля, хорошие раздевалки, есть все для работы.

— Хотели ли бы когда-нибудь возглавить «Локомотив», легендой которого являетесь?

— Даже и мыслей таких не возникало. Честно — думаю, это больше головная боль.

— Почему?

— Был помощником в минском «Динамо», так там ответственность огромная! Это так кажется, что главный тренер — простая работа, но к ней нужно подходить очень серьезно. Поэтому пока даже не думал о должности в большом клубе.

«Сахалин не бедный регион, но спорт там загибается»

— До «Сахалинца» вы работали в «Сахалине», насколько это две большие разницы?

— Если только расстояние взять, то до острова Сахалин — девять тысяч километров, а «Сахалинец» находится в Москве. Но по работе разницы особой нет.

— Говорят, что футбол на Дальнем Востоке мертв. Согласны?

— В целом, да. Когда был там, существовало шесть команд. , наверное, и того меньше — зону расформировали, по две команды ушли в другие три зоны.

Не факт, что «Сахалин» может доиграть этот сезон, не факт, что команда в следующем сезоне будет существовать. Там очень большие финансовые проблемы. Но такие же проблемы и у Иркутска, Барнаула, расстояния ведь большие, отсюда и большие затраты. Без поддержки спонсоров там очень тяжело работать, тем более добавился коронавирус.

— Южно-Сахалинск вроде находится не бедном регионе.

— Регион не бедный, но почему-то весь спорт там начал загибаться. Хоккея не стало, у волейбола тоже тяжелое положение, как и у футбола с баскетболом. Как это будет выглядеть дальше — непонятно.

— Повестка развития спорта на Дальнем Востоке вообще не стоит?

— Да, практически по всему региону. Только «СКА-Хабаровск» представляет ФНЛ, хоккей в Хабаровске еще более-менее выглядит, а остальное все хуже.

Приезжаешь на Дальний Восток и видишь ужас: стадионы не реконструируются со времен Советского Союза. Единственное — на Сахалине хорошие стадионы были, а в других городах [Иркутск, Барнаул, Чита] еще со времен Союза стоят.

— Один тренер, который также работал на Дальнем Востоке, рассказывал мне такую историю. К нему однажды подошел руководитель клуба и сказал: «У меня тут корабль с рыбой стоит неподалеку, помоги продать». Самый неординарный случай, приключившийся с вами?

— Я не понимал переезды. Летели через Москву на игру, восемь-девять часов до столицы, три часа в аэропорте, а потом еще шесть часов до Братска. Как так, если за два-три часа ты в Братске можешь оказаться прямо из Владивостока или Хабаровска? Мне говорили, что это экономия. Но вот ребята после суток перелетов приезжали в таком состоянии, что уже не до футбола было.

— Вам это объясняли с точки зрения экономии, а что сами думали на этот счет?

— Не лез к руководству. Приходилось уживаться.

* Соцсеть, признанная в России экстремистской

Почему российский футбол должен вернуться к схеме «весна-осень». Мнение Евгения Ломоносова

В свете наших последних неудач в еврокубках актуально вспомнить, что мы однажды потеряли.

• В середине января стало известно, что РФС и РПЛ рассматривают вариант сокращения количества команд в Тинькофф РПЛ с 16 до 12
• Еще в декабре президент РФС Александр Дюков сообщил, что возможен новый формат проведения чемпионата России

Повод для реформы — неудачи в еврокубках. В двух последних сезонах в весеннюю стадию вышел только «Краснодар» в этом году

Сезон-2019/20:

• «Арсенал»: вылет во 2-м квалификационном раунде Лиги Европы
• «Спартак»: вылет в 4-м квалификационном раунде Лиги Европы
• «Краснодар»: 3-е место в группе Лиги Европы
• ЦСКА: 4-е место в группе Лиги Европы
• «Локомотив»: 4-е место в группе Лиги чемпионов
• «Зенит»: 4-е место в группе Лиги чемпионов

Сезон-2020/21:

• «Динамо»: вылет во 2-м квалификационном раунде Лиги Европы
• «Ростов»: вылет в 3-м квалификационном раунде Лиги Европы
• ЦСКА: 4-е место в группе Лиги Европы
• «Локомотив»: 4-е место в группе Лиги чемпионов
• «Зенит»: 4-е место в группе Лиги чемпионов
• «Краснодар»: 3-е место в группе Лиги чемпионов

В прошлом сезоне наши клубы заработали 4,666 балла в таблицу коэффициентов УЕФА, в текущем — 4,333. Это худшие показатели с сезона-2002/03, когда удалось набрать 3,625.

Удобная таблица коэффициентов по состоянию на сегодняшний день есть здесь.

Предлагаемая реформа — сокращение РПЛ до 12 команд

Массовой поддержки у идеи сокращения лиги нет. Большинство отнеслось к озвученному предложению либо нейтрально, либо негативно.

• «Давайте сократим РПЛ до двух команд». «Спартак» поддерживает идею реформы, другие клубы резко против

Нет никакой гарантии, что при сокращении лиги до 12 команд станет лучше. Пока идея не выглядит убедительной. Возможно, ее авторы просто пока не смогли разъяснить всех плюсов реформы.

Не факт, что вырастет интенсивность. Существует мнение, что от соперника она вообще не зависит. Осенью эту мысль по полочкам разложил главный тренер «Сочи» Владимир Федотов в интервью нашему обозревателю Евгению Дзичковскому.

• Владимир Федотов: «Что мешает российским клубам повысить интенсивность игры? От соперника она никак не зависит»

Есть альтернатива — возвращение к системе «весна-осень». То, что уже успешно работало

Если нужна реформа, то вот она. Последние неудачи — повод исправить допущенные ошибки, проанализировать все, что случилось в нашем футболе в XXI веке. Оказывается, наиболее значимых успехов мы добились при системе «весна-осень».

К сожалению, переход на «осень-весну» 10 лет назад никаких видимых плюсов нашему футболу не принес. Не только в плане результатов. Хотя они наиболее показательны.

Одним из мотивов реформы десятилетней давности было желание синхронизировать трансферные окна с ведущими лигами Европы. Увы, из этого тоже ничего хорошего не вышло — сильных легионеров точно не стало больше. А по качеству сейчас, возможно, они даже слабее, чем были в 2010-м.

В чем еще заключалось стремление сделать футбол лучше с переходом на «осень-весна»? В желании видеть в еврокубках команды, которые завоевали путевку туда за два месяца до старта соревнования, а не за восемь, как было раньше. Ведь случалось, что команды менялись до неузнаваемости.

Например, так было с «Крыльями Советов». Осенью 2004-го волжане под руководством Гаджи Гаджиева завоевали бронзовые медали чемпионата России, а в августе 2005-го не смогли пробиться в группу Кубка УЕФА. Тем летом игроки массово покидали Самару из-за финансовых проблем. Среди прочих ушли Каряка, Колодин, Анюков, Овие, Мойзес, Соуза — все были лидерами команды. В еврокубки зашел другой коллектив, и получилось больно.

Логично было полагать, что при схеме «осень-весна» осечки в отборочных турах к групповому этапу перестанут быть массовыми. Но на практике существенного улучшения не случилось.

• За десять сезонов при системе «осень-весна» 13 раз из 32 наши клубы не смогли пробиться в основной раунд еврокубков через квалификацию. Доля неудач — 41%
• Система «весна-осень»: 11 неудач при 25 попытках. Доля неудач — 44%. Здесь отсчет с 2004 года, когда в Кубке УЕФА был образован групповой этап
• При обоих подсчетах не учтены случаи, когда клуб не пробивался через квалификацию в Лигу чемпионов, но оказывался в группе Кубке УЕФА / Лиги Европы

Получается при схеме «осень-весна» на ранних стадиях еврокубков мы желаемого преимущества не получили.

Схема «осень-весна» дала существенные минусы. Даже для РПЛ. Вот основные

Блок плохих новостей.

1. Команды из ФНЛ заваливают старт в высшей лиге

Полтора месяца между сезонами — недостаточный срок, чтобы полностью подготовиться к игре в новом дивизионе.

Яркий пример — «Сочи». Первую часть прошлого сезона команда закончила на последнем месте. Финансовая стабильность не помогла стартовать лучше. Игроки, перешедшие из «Зенита», тоже. Зато во время большой зимней паузы южане пришли в себя и в итоге уверенно сохранили прописку. Игру демонстрировали при этом гораздо более солидную, а состав зимой кардинально не меняли, если не считать точечного попадания с Кокориным.

Турнирная таблица первой части сезона-2019/20:

Итоговая турнирная таблица:

Немногим лучше в первой части тогда был «Тамбов», набравший на 3 очка больше. Но тамбовчане играли от обороны, максимально закрыто. При схеме «осень-весна» и летней паузой между сезонами длиной в полтора месяца это единственный шанс выходца из ФНЛ набирать очки и сохранять лицо на старте.

Кстати, самое время вспомнить про интенсивность. Какую интенсивность в подобных условиях можно ожидать от выходцев из ФНЛ? При системе «весна-осень» такие команды могли адекватно подготовиться к сезону.

Если РПЛ сократить до 12 клубов, то при короткой паузе между сезонами поднимающиеся в элиту команды будут явными аутсайдерами. Альтернативы нет. Комплектоваться заранее? Не все игроки готовы идти в ФНЛ.

2. В ПФЛ все совсем плохо с количеством игровых дней

Мы проанализировали все сезоны лиги с момента перехода на систему «осень-весна» и до нынешнего. Текущий трогать не стали — из-за упразднения зоны «Восток», что внесло бы сумятицу в подсчеты. Интересна более длинная дистанция.

Средняя пауза — пять месяцев. В общем, понятно — климат суровый в целом по стране, наследие же ЧМ-2018 есть у избранных, а не у большинства.

А теперь добавим полтора месяца паузы между сезонами летом. В среднем в ПФЛ полгода или больше не играют в футбол. И если с паузой зимой сделать что-то сложно по объективным причинам, то летнюю могла бы упразднить прежняя игровая схема турнира.

Но тогда на систему «весна-осень» должен переходить весь футбол. Потому что нужен обмен командами между лигами.

3. В ФНЛ и ПФЛ ухудшилась посещаемость, в РПЛ улучшилась незначительно

Рассмотрели последний сезон по схеме «весна-осень» и первый сезон после ЧМ-2018.

Причина повышения интереса к игре в РПЛ — много новых стадионов. Особняком стоит арена в Санкт-Петербурге — имеет раздвижную крышу и вмещает 62 тысячи человек. На продуваемом всеми ветрами «Петровском» могло собраться гораздо меньше — около 20 тысяч.

В целом по стране заметно снижение интереса к футболу. Что удивительно на фоне очень успешного ЧМ-2018. И с точки зрения проведения, и в смысле результата сборной России. Одна из причин — большое сосредоточение матчей весной и осенью. Выпадает большая часть теплого летнего отрезка.

4. Сократилась география — меньше городов, где есть профессиональные клубы

• В 2010-м: 111 команд / в 2021-м: 102
• В 2010-м: 94 города с командой / в 2021-м: 73

Еще несколько фактов о сокращении географии:

• 2010: 18 клубов из Москвы и области / 2021: 19
• 2010: 3 фарм-клуба в профессиональных лигах / 2021: 11

Система «осень-весна» ударила по региональному футболу. Уверен, статистика посещаемости и количества игровых дней взаимосвязана с сокращением географии. Зачем городу тратиться на команду в ПФЛ, если полгода футбола нет, а интерес угасает? Бедная футбольная география — минус для огромной страны, где есть талантливые ребята в самых разных ее частях.

Если хотим появления самородков уровня Жиркова, нужно развивать региональный футбол

Жирков, в один момент доросший до «Челси», вышел из «Тамбова», за который играл в ПФЛ. Из ныне выступающих это самый знаменитый российский футболист, поднявшийся с самого низа.

Кстати, из тех, кто в самом расцвете сил, в ПФЛ играл Роман Зобнин. За тольяттинскую «Академию» в зоне «Урал-Поволжье» в сезонах-2011/12 и -2012/13. А изначально перебрался в Тольятти из Иркутска. В начале 2013-го команда снялась с соревнований в ПФЛ.

Нужно сделать все, чтобы такие парни, как Жирков и Зобнин, пробивались наверх. Необходимо развивать региональный футбол.

Кто, если не Жирков и не Зобнин? Всегда есть возможность натурализовать Фернандеса. Или Гилерме. Вот альтернатива региональному развитию футбола. Но лучше, чтобы эти составляющие шли рядом.

Мнение бронзового призера Евро-2008 и автора покера в ворота «Ливерпуля» Андрея Аршавина

— Изменения изменениям рознь. Я против того, чтобы уменьшалось количество команд, хотя знаю, что у моего клуба другая позиция. Я сейчас говорю от себя лично. Должно быть 16-18 команд, для этого надо развивать футбол в регионах. Может быть, стоит продумать систему плей-офф.

Когда у нас был полуторный чемпионат и играли в восьмерке, я как раз это застал, это было интересно для зрителей и игроков. Тогда было полтора года — и для этих игр хватало времени. Не знаю, в один сезон сможет ли все уместиться. В целом я за схему в чемпионате «весна-осень». Так будет намного проще.

«Я сам противник лимита, но в нем есть плюсы». Александр Дюков — о выступлении сборной, клубах РПЛ в Европе и решении CAS

Ключевые решения и прямая речь с Исполкома РФС — в материале «Матч ТВ».

В пятницу, 18 декабря, прошло очередное заседание Исполкома РФС. Его итоги:

• Президент РФС Александр Дюков выдвинут в качестве кандидата для избрания в члены Исполнительного комитета УЕФА.
• Принято решение заключить новый контакт на 4 года с генеральным секретарем РФС Александром Алаевым.
• Также было решено, что выборы главы РФС состоятся на внеочередной конференции 4 февраля (в этот же день состоятся выборы в Исполком РФС).
• Вопрос об определении места проведения финала Бетсити Кубка России-2020/21 перенесён для дополнительного изучения заявок и структуры календаря.
• Сегодня утром стало известно, что Российский футбольный союз (РФС) и Министерство спорта РФ заключили соглашение о развитии футбола в Приморском крае. Соглашение подписано в рамках реализации общенациональной стратегии развития футбола в России до 2030 года и федерального проекта «Спорт — норма жизни». К 2024 году в регионе планируется строительство и модернизация более 90 инфраструктурных объектов. В населенных пунктах края будут открыты несколько новых футбольных школ с секциями для девочек, а школы, учреждения среднего профессионального образования и ВУЗы смогут принять участие в новых соревнованиях — Школьной и Студенческой краевых лигах. Подробности + слова Олега Матыцина и Александра Дюкова — по ссылке.

Брифинг со СМИ президента РФС Александра Дюкова

 — Как оценили выступление сборной?

— Если говорить о выступлении молодежной команды, то она выступила успешно — впервые за восемь лет пробились в финальную часть Евро. О выступлении [главной] сборной России мы также говорили, а Черчесов давал свою оценку неоднократно. Не можем быть удовлетворены первой сборной; да, было неплохое начало, две победы, но затем без побед в Лиге наций, а также контрольных матчах. Та задача, которая ставилась — повышение в Лиге Наций — не была решена.

— Есть надежда, что решение CAS не затронет ЧМ в Катаре?

— Не знаю, как мои коллеги, но я не видел полного текста решения CAS. Нам прежде всего надо ознакомиться с полным текстом решения, потом провести дополнительные консультации с ФИФА, чтобы понять, как это скажется на выступлении сборной (если мы, конечно, пройдем отбор). Только после этого можно дать комментарии.

• ЧЕРЕЗ 2 ГОДА ЧМ В КАТАРЕ. КАК СБОРНОЙ ТУДА ПОПАСТЬ? ОНА БУДЕТ БЕЗ ФЛАГА И ГИМНА? ЧТО ТАМ СО СТАДИОНАМИ? (18 ФОТО)

— Будет ли РФС возвращаться к делу Еськова? И сможет ли он вернуться к судейству?

— Я, как и вы, знаю, что Еськов принял решение завершить карьеру по состоянию здоровья. Он сказал об этом на встрече с Ашотом Хачатурянцем (это глава судейского комитета РФС. — «Матч ТВ»). Пока нет другой информации. На сегодняшний момент исходим из того, что Еськов завершил карьеру по состоянию здоровья.

— Каково будущее судьи Матюнина?

—Правоохранительными органами в рамках уголовного дела был установлен факт подкупа Матюнина гендиректором «Чайки». Расследование ещё продолжается, но по результатам установления этого факта в РФС направили письмо. КДК получил представление из МВД, которое и повлияло на решение комитета. Матюнин нарушил правила, установленные РФС. Такие действия недопустимы. КДК действует строго в соответствии дисциплинарным регламентом.

• ЗА ЧТО НАКАЗАЛИ «ЧАЙКУ» И СУДЬЮ МАТЮНИНА? ПУБЛИКУЕМ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА МВД

Что касается отсутствия решения суда, то у футбольных союзов есть возможность действовать самим. Мы должны соответствовать ожиданиям болельщиков и не можем ждать решения суда. Никакого беспредела с нашей стороны, конечно, не будет. В данном случае мы считаем, что было получено достаточно информации от компетентных органов, которая позволила нам вынести это решение.

• ВТОРОЙ ПОШЕЛ. РФС МОЖЕТ НАКАЗАТЬ ЗА КОРРУПЦИЮ ЕЩЕ ОДНОГО АРБИТРА — ПУБЛИКУЕМ РАССЛЕДОВАНИЕ МВД

— Илья Геркус объявил, что будет баллотироваться на пост президента ФНЛ. Как к этому относитесь?

— Нового президента ФНЛ выберут клубы. Илью Леонидовича знаю давно и хорошо к нему отношусь. Он давно в футболе, это небезразличный и энергичный руководитель, у него есть шансы быть избранным. РФС в этом не участвует [в выборе], и это решение клубов.

— Вы будете выдвигаться в исполком УЕФА. Что это избрание даст российскому футболу?

— До второго января все кандидаты должны заявиться, выборы пройдут на конференции УЕФА в апреле. Безусловно, наличие представителя российского футбола на исполкоме УЕФА важно для российского футбола, это дает возможность действовать более активно и участвовать в принятии решений, которые будут направлены на развитие европейского футбола. Также это позволит защищать и отстаивать интересы российского футбола и дает дополнительные возможности более активно участвовать в будущих изменениях футбола Европы.

— Необходимо ли реформировать структуру лиг?

— Данный вопрос на исполкоме не обсуждался, мы делегировали права лигам. В руководстве клубов грамотные управленцы, которые заинтересованы в успехе. У нас есть свое видение, но мы считаем, что неправильно его навязывать. Тем более что в подписанных договорах есть только один пункт об обязательствах — своевременная оплата. Через некоторое время договоры закончатся, мы будем формулировать наши ожидания.

Что касается формата, мы ждем инициативы от клубов. Мы в диалоге, готовы помогать. ПФЛ и ФНЛ готовы к реформе — вполне возможно, что в начале следующего года решения будут приняты. РПЛ регулярно рассматривает различные форматы проведения соревнований. Может быть принято решение. 30 игр на протяжении сезона недостаточно, игр с высокой интенсивностью мало. Нужно находить новые форматы.

— Что можете сказать о последних выступлениях Станислава Черчесова в СМИ? 

— Станислава Саламовича знаем как человека резкого и прямого в суждениях. Это где-то ему помогает, а где-то — мешает.

Если говорить об интервью [«Матч ТВ»], то оно наложилось на эмоциональные переживания. Мы все тяжело переживаем результаты, но при этом я прошу понять главного тренера. Это человек, который может резко ответить и быть прямым, но он точно не держит ни на кого из журналистов обиду.

• СТАНИСЛАВ ЧЕРЧЕСОВ: «ОТ ИНТЕРВЬЮ «МАТЧ ТВ» ПОЛУЧИЛАСЬ РЕАКЦИЯ, НА КОТОРУЮ Я РАССЧИТЫВАЛ. ПАНДЕМИЯ НАС НЕМНОГО УБАЮКАЛА»

Состоявшееся общение мы обсуждали. Задача для многих журналистов — постараться вывести собеседника из состояния эмоционального комфорта, чтобы получить яркие ответы. Это ваша задача. Не знаю, какую задачу ставили перед собой журналисты. Если такую, то им [запланированное] удалось. Задача же тренера — уметь держать удар, даже если его провоцируют.

— Почему российские клубы неудачно выступили в еврокубках?

— Против успешного выступления сработало два фактора. Первый — это коронавирус: игроки действительно болели и провели не все игры в оптимальных составах. Будем надеяться, что это разовый фактор.

Второй фактор — для нас не в новинку: мы не очень успешно выступали и год, и два назад. Футбол во внутренних соревнованиях не очень соответствует современным требованиям. Европейский футбол, даже в средних лигах, более динамичен — количество ускорений и спринтов растет, как и число ТТД в единицу времени.

• СРАВНИВАЕМ ЦИФРЫ ЭТОГО ПРОВАЛА РОССИИ В ЕВРОПЕ С ПРОШЛОГОДНИМ: 0,75 ГОЛА ЗА ИГРУ, ДОЛЯ ПОБЕД — 4,2%

Но дело не только в интенсивности, многое зависит и от того, насколько организованы действия команд. По всем этим направлениям нужно работать. Наши еврокубковые команды встречают в Европе совсем другой уровень сопротивления. И не стану говорить, что здесь что-то зависит от руководства лиги.

Что касается того, что мы можем предпринять, — мы регулярно организуем обсуждение современных тенденций, проводим семинары для тренеров. Но чтобы изменились убеждения и принципы, нужно время.

Второй инструмент и рычаг, который может помочь нашим командам, — это формат соревнований. Принимать управленческие решения за клубы мы не можем. Рассчитываем, что клубы примут решение и критически подойдут к тому формату, который есть сейчас.

— Известно ли вам, что клубы РПЛ могут выбрать Ашота Хачатурянца президентом лиги? 

— Мне об этом неизвестно. Никто поэтому поводу со мной не общался и не консультировался. Этот выбор также остается за клубами, а мы примем любое их решение. Они тратят деньги и обеспечивают содержание команд. Чтобы нам принимать участие в этом процессе — определять спортивную и трансферную философию клубов, — нам нужно быть акционерами.

— Поступала ли просьба от Артема Дзюбы — помочь найти похитителей его видео?

— Обращения в РФС не было. Не знаю, к кому обратился Артем. Правильнее этот вопрос задать ему.

— Кого считаете лучшим игроком и тренером года?

— Хотел бы воздержаться от оценок. Здесь Станислав Саламович более компетентен.

— Считаете ли слова Бородина (по ходу матча «Сочи» — «Спартак») расизмом? И что думаете о жесте Тедеско?

— Расследование по матчу «Сочи» — «Спартак» ещё не завершено, и я не могу сказать, что на данный момент я знаком со всеми деталями произошедшего. КДК соберётся на следующей неделе и даст оценку как жестам главного тренера, так и действиям тренерского штаба «Сочи». Я бы хотел воздержаться от каких-либо комментариев, но подобные ситуации не украшают нашу лигу. Не знаю, кто прав, кто виноват, но имеем не самую лучшую репутационную историю для нашей лиги и клубов.

• «СОЧИ» — «СПАРТАК»: СКАНДАЛ, ПОСЛЕ КОТОРОГО ТЕДЕСКО ОПРЕДЕЛИЛСЯ СО СВОИМ БУДУЩИМ В РОССИИ

— Были ли просьбы от клубов по смягчению нынешнего лимита (8+17)?

— Обращений не было. Вообще, сезон пока не завершился, чтобы делать выводы об эффективности нового лимита. Плюс повлиял ковид, и многие футболисты пропускали матчи из-за болезни.

Вы знаете, что я являюсь противником лимита, но мы должны быть реалистами. Лимит утверждает не только РФС, но и министерство спорта. В правительстве есть устойчивое убеждение, что лимит необходим, чтобы защищать российских игроков. И его можно было еще ужесточить, поэтому нам надо балансировать ситуацию.

Что касается данного лимита — может, вы назовете имя классного легионера, которого мы потеряли? С кем нам пришлось расстаться при переходе на «8+17»? Я не думаю, что такие были. Надо понимать, что мы можем двигать тумблер вправо и влево, но есть проблема подготовки резерва — заниматься надо этим. У нас сейчас во многих ДЮСШ не готовят молодых игроков к современному футболу, а тренировочный процесс не учитывает реальных ситуаций на поле.

Считаю, у нынешнего лимита есть и плюсы. Мы избавились от сомнительных легионеров, сейчас клубы тщательнее подходят к трансферам: тренер не думает, кого можно, а кого нельзя выпустить, плюс играет больше молодых. Поэтому предложил бы пока сфокусироваться на подготовке резерва. Это действительно важно.

— «Тамбов» планирует переезжать в Саранск, у клуба нет денег и стадиона. Что происходит?

— О переезде в Саранск мне ничего неизвестно, но есть две проблемы. Первая — стадион. По этому вопросу мы пошли навстречу, так как было обращение от болельщиков и губернатора. В разговоре со мной он [губернатор] сказал, что важно, чтобы команда вернулась в Тамбов. 

Мы дали возможность еще один сезон [сыграть в другом городе], тем более были объективные причины — ситуация с ковидом. Городу было сложно заниматься реконструкцией стадиона. Сейчас, как понимаю, эта задача не будет решена.

К сожалению, добавилась и вторая проблема — задолженности клуба, в том числе по зарплатам. При лицензировании мы получили гарантийное письмо управления по физической культуре и спорту, соответственно, клуб прошел лицензирование. Сейчас, несмотря на наличие письма, область ряд обязательств по финансированию не выполняет. Не хочу давать оценки, кто виноват — клуб или область. РПЛ находится в постоянном контакте с ними и старается сделать все возможное, чтобы команда доиграла сезон.

Проблемы «Тамбова» — системные. Их можно решить ужесточением лицензирования, но надо понимать, что при резком ужесточении в РПЛ останется 6-8 клубов. Исторически был мягкий подход, и он нес риски возникновения тех ситуаций, что случились с «Анжи», «Амкаром», «Тамбовом». Однако мы имели возможность проводить чемпионат из 16 команд. Сейчас мы взяли курс на плавное ужесточение лицензирования, потому что резкое приведет к сокращению числа команд в лиге.

— Считаете ли сейчас правильным решением доиграть прошлый сезон? 

— Это называется одной из причин наших неудач в еврокубках, но никаких сожалений по принятию этого решения нет.

На тот момент мы ждали возобновления игр, в футбол надо играть, а не сидеть по домам. Мы определили призеров, чемпиона, а также тех, кто должен покинуть лигу. Клубы же выполнили обязательства перед спонсорами и партнерами.

— Возобновление не повлияло на выступление клубов в еврокубках и сборной: это не привело к росту травматизма, мы не увидели аномального сезона.

Что имеет место: то, что достаточно много игроков не смогли сыграть в еврокубках и за сборную, но это — COVID.

Более того, если бы не начали в июне, а начали осенью, то целые команды пропускали бы матчи. В новом сезоне только «Ротор» не сыграл два матча, но он — новичок и не имел такого опыта, который имели клубы РПЛ во время доигровки. Решение надо искать в тренировочном процессе, а также в подходе к восстановлению.

— Почему было принято решение ограничить переходы детей между академиями и школами до 12 лет? 

— Речь не идет о том, чтобы запретить. Решение будет приниматься на уровне комиссий региона и РФС. Чтобы переход состоялся, нужны убедительные обстоятельства. Это не какое-то уникальное решение — подобного рода защита субъектов футбола есть и в других странах, что является абсолютном логичным процессом.

Проблема в том, что для многих тренеров в ДЮСШ важнее командный результат, так как за него идет вознаграждение. Поэтому они мотивированы, прежде всего, успешно выступать в турнирах, а не в развитии игроков (это уходит на второй план).

Некоторые школы, обладая ресурсами для решения турнирных задач, забирают детей, которые опережают сверстников в развитии. По сути, акселератов. Они решают задачи, но не развивают ребят.

Еще один момент — при переезде в 11-12 лет в другой город или вообще регион у ребенка возникают большие трудности, с этим справляются не все. Поэтому решение прежде всего направлено на защиту юных спортсменов. Конечно, никто не делает их крепостными. Повторюсь, если будут убедительные факторы для переезда, его одобрят.

Второй пошел. РФС может наказать за коррупцию еще одного арбитра — публикуем расследование МВД

В Российский футбольный союз поступило очередное представление из следственного департамента полиции. На этот раз в жернова правоохранительных органов угодила бригада арбитров во главе с Антоном Качановым из Орла, инспектор Хыйса Алиев из Кисловодска и все та же «Чайка» из Песчаннокопского.

Matchtv.ru уже сообщал обстоятельства, из-за которых пожизненной дисквалификации подвергся судья Максим Матюнин. Его подозревают в получении взятки от бывшего исполнительного директора «Чайки» Олега Баяна за обеспечение результата матча 1/32 Кубка России-2018/2019 «Чайка» — «Армавир».

По нашим данным, сегодня в РФС будет решаться судьба Антона Качанова и его помощников. Следствие считает, что они получили деньги за обеспечение результата матча зоны «Юг» второго дивизиона «Чайка» — «Дружба» (Майкоп), который состоялся в августе 2018 года и закончился со счетом 1:0.

Документы, оказавшиеся в распоряжении Matchtv.ru, полны более красочных подробностей, нежели письмо МВД по делу Матюнина. Те, кто знаком с нашей предыдущей публикацией, первый лист могут пропустить. Зато дальше есть чему изумиться.

Подытожим.

Если в случае с Матюниным речь шла о 200 тысячах рублей, то здесь фигурирует сумма в 150 тысяч рублей. Труба пониже, дым пожиже. Правда, перечислены деньги были с разных счетов: 60 тысяч отправил Баян, еще 90 тысяч — бухгалтер «Чайки» Беляева Е. Д. Новое лицо, добро пожаловать на борт. Можно предположить, что первая сумма предназначалась главному арбитру Качанову, вторую в равных долях поделили между собой лайнсмены Мезенцев и Степанищев, а также инспектор Алиев.

Переводы для Матюнина осуществлялись на карту некоей Л.Челебадзе, близкой знакомой арбитра. Теперь дошла очередь до дедушки. В нашем случае — дедушки жены Качанова по фамилии Косолапов. Из материалов дела не следует, что внучка держала родственника в курсе финансовых операций по его карте, поэтому деду Косолапову строго не попеняешь. В сериале «Чики» с клиентами региональных банков происходит и не такое.

В процессе чтения приходит понимание, что версия арбитров намного кудрявее версии следствия. Так, исполнительный директор Баян заказывал Качанову духи и майку, когда тот выезжал за границу. А кому еще, как не арбитру матча «Чайка» — «Дружба»? Свой, не откажет. Две тысячи долларов — вполне подходящая цена за столь необходимые предметы. С учетом того, что большую часть стоимости гостинцев перечислила со своей карты бухгалтер клуба, от посетившего заграницу рефери могло перепасть и ей.

Инспектор Алиев тоже неплох. Перед матчем ему подали в сельском ресторане свинину. Не знаком с инспекторским вероисповеданием, но при определенных обстоятельствах это можно расценить как вызов. Алиев поступил по-южному: свой рацион заменил, а остальных угостил виски стоимостью 25 тысяч рублей за бутылку. Платил, судя по документу, из собственных средств.

Специальным абзацем. Второй дивизион. Виски по 25 тысяч рублей за бутылку. Перед матчем — не после. При том, что люди небогатые, иначе главный арбитр не брал бы у своих помощников взаймы. С другой стороны, Алиев - зампредседателя кисловодской городской думы. Жили бедно — хватит. 

Отдельная история — блокнот, найденный при обыске у Баяна. Вот, собственно, интересующая нас страница.

Сумма, матч, номер дедушкиной карты — все в ажуре. Но! Хочется напомнить турнирную таблицу зоны «Юг» по итогам сезона-2018/19. Первое место с 70 очками заняла «Чайка», поднявшаяся в ФНЛ, вторым с 67 очками стал краснодарский «Урожай». Если РФС засчитает песчаннокопцам техническое поражение 0:3, как это было с игрой против «Армавира» при судействе Матюнина, команды сравняются по очкам. По личным встречам «Чайка» все равно останется на первом месте за счет гола, забитого на чужом поле (команды сыграли 0:0 и 1:1). И тут на первый план могут выйти строки, заретушированные в блокноте Баяна.

Что, если он заказывал носки буржуазной мануфактуры и дезодорант тысяч за триста еще каким-то судьям? Как знать, не угощал ли другой инспектор подведомственную бригаду Chateau Lafite урожая 2012 года по 155 тысяч рублей за бутылку?

Еще один «технарь», и положение команд в таблице обязано быть пересмотрено. После чего не исключен, например, судебный иск «Урожая». Напрашивается также пристальное внимание ко всем матчам с участием вовлеченных инспекторов и арбитров. Да и вообще ко всем, если честно.

Сюжет элегантно закольцовывают аккаунты и ставки Качанова в четырех букмекерских конторах. На это, возможно, у помощников и занимал, дело житейское. Больше удивляет другое: из представления МВД следует, что судья регистрировался у букмекеров под своим именем. А бухгалтер клуба и исполнительный директор переводили деньги со своих карт. Вряд ли люди совершали такое сдуру — тупых на ключевые посты стараются не назначать. Но вот в расслабленность поверить можно. Не ловили за такое годами и эпохами. Шифры и коды не требовались. Записал в блокнот химическим карандашом — нормально. А нынче вон как все обернулось.

От редакции. Мы не обвиняем, но публикуем информацию, представляющую общественную значимость. Мы не знаем, в каком качестве проходят по делу Качанов, Степанищев, Мезенцев и Алиев — как свидетели или как обвиняемые. Мы не пытаемся повлиять на следствие, однако призываем все заинтересованные стороны к максимальной гласности. Об остальном вы вправе судить на основании представленных документов. 

За что наказали «Чайку» и судью Матюнина? Публикуем доказательства МВД

В конце прошлой недели КДК РФС признал матч 1/32 Кубка России-2018/19 «Чайка» — «Армавир» договорным. Matchtv.ru рассказывает, на основании чего были сделаны такие выводы. И показывает.

Для начала резолютивная часть решения РФС.

«В соответствии с частью 2 статьи 124.2 Дисциплинарного регламента РФС за организацию договорного матча в футбольных соревнованиях (матч 1/32 финала Кубка России «Чайка» — «Армавир», который состоялся 22 августа 2018 года) — запретить пожизненно осуществлять любую связанную с футболом деятельность Баяну О.А.

За организацию договорного матча запретить пожизненно осуществлять любую связанную с футболом деятельность судье Матюнину М.В.

Согласно абзацу 2 части 2 статьи 124.2 Дисциплинарного регламента РФС аннулировать результат договорного матча «Чайка» — «Армавир», присудить поражение ФК «Чайка» (п. Песчанокопское) со счетом 0:3, присудить победу ФК «Армавир» со счетом 3:0.

Артур Григорьянц, председатель КДК РФС:

— Сегодня состоялось заседание КДК, на котором были рассмотрены материалы проверки Департамента защиты игры РФС по матчу «Чайка» — «Армавир» на наличие признаков его договорного характера. КДК РФС на основе представленных доказательств установил, что действующий на тот момент исполнительный директор ФК «Чайка» Олег Баян до матча вступил в сговор с судьей Максимом Матюниным, результатом которого стало предвзятое судейство в матче со стороны последнего. Арбитром были допущены результативные ошибки в пользу «Чайки», что отразилось в низкой оценке работы судейской бригады со стороны инспектора. Впоследствии главным судьей матча были незаконно получены денежные средства от Олега Баяна. В итоге КДК установил договорной характер указанного матча и принял решение пожизненно запретить любую связанную с футболом деятельность Баяну и Матюнину, а также аннулировать результат того матча».

https://twitter.com/OneDivision/status/1007968783787491334

Нечасто звучит такое в нашем футболе. Да еще вот так уверенно, однозначно. Расследовали, установили, назвали виновных. Пересматривать спортивные итоги соревнований, к счастью, не пришлось: в следующем раунде Кубка «Чайка» проиграла «Анжи», на этом ее полет прервался. Но из того, что вы прочтете ниже, можно сделать вывод: пересмотр некоторых турнирных таблиц еще впереди.

В распоряжении Matchtv.ru оказалось письмо следственного департамента МВД в Российский футбольный союз. Очевидно, что решение КДК принималось на основании этого документа, и впрямь глубокого.

Не поленитесь прочитать, тут масса интересного.

Кратко резюмируем изложенное.

• Максим Матюнин — младший брат Алексея и сын ныне покойного Валерия Матюнина, оба известные арбитры. По информации «СЭ», Матюнин-младший намерен обжаловать наказание в апелляционных органах.
• Подозрение относительно матча «Чайка» — «Армавир» возникло у следственных органов в ходе рассмотрения обстоятельств скандальной игры «Чайка» — «Черноморец» и профессиональной деятельности бывшего исполнительного директора «Чайки» Олега Баяна.
• Спустя несколько недель после августовской игры Баян перечислил на карту некоей Л.Челебадзе 200 тысяч рублей. Следствие установило, что Матюнин и Челебадзе близко знакомы, причем судья пользовался картой Челебадзе в личных целях.
• При обыске у Баяна был найдет блокнот с записями, подтверждающими финансовую связь директора и арбитра.

Матюнин в настоящий момент выстраивает собственную линию поведения, «Чайка» же опубликовала на своем сайте официальное заявление. Вот оно.

«Клуб считает необходимым дать разъяснения по данному вопросу. Матч «Чайка» — «Армавир» сыгран в духе спортивной борьбы и, на наш взгляд, не имел статус «договорного». Ошибки арбитра Матюнина, на которые указывает КДК РФС, не носили ключевого характера и допущены при счёте 2:0 в пользу нашей команды. Данные ошибки рефери предопределили его сниженную оценку по итогам матча.

«Чайка» с огромным сожалением относится к сложившимся обстоятельствам, при которых клуб упоминается совместно с понятием «договорной матч», поэтому максимально заинтересован в объективном и полном расследовании данного дела.

Футбольный клуб «Чайка» заявляет, что президенту, тренерскому штабу, персоналу, игрокам и другим работникам клуба неизвестно о действиях, которые якобы доказывают «договорной характер матча».

Договорной матч предполагает договоренность его участников о заранее определенном результате, чего не установлено в данном случае. Поэтому говорить о подобном характере встречи некорректно.

Клуб убежден, что итоги КДК РФС, на заседании которого 11.12.2020 со стороны ФК «Чайка» приведен ряд доводов, не принятых во внимание, не должны перечеркивать многолетний добросовестный труд коллектива, благодаря которому частный клуб за несколько лет проделал путь из любительской лиги в ФНЛ.

Футбольный Клуб «Чайка» оставляет за собой право подачи апелляции на решение КДК РФС».

https://twitter.com/chaykafc/status/1176391676128038912

Прокомментировать ситуацию мы попросили спортивного юриста Василия Грищака, у которого нашлись ответы на многие правовые вопросы.

— В этой истории мне видится несколько важных пунктов. Первый: хочется похвалить РФС. Федерация применила новый подход в реакции на подобные инциденты, что очень важно, на мой взгляд. Согласно старой процедуре, прежде чем применять санкции к арбитрам на основании Дисциплинарного кодекса, следовало сначала признать матч договорным. Точнее, имеющим признаки «противоправного влияния на результат», как это трактуется уголовным законом. Но признать матч таковым можно было только после вынесения соответствующего решения судом.

Таким образом все отдавалось на откуп государственной репрессивной машине. Конечно, это носило заградительный характер. Невозможно представить полицейского, который, действуя в вакууме, довел бы футбольное дело до суда. Полиция не ориентируется в глубинных слоях футбола. Но без нее РФС не мог наложить внутренние санкции в связи договорными матчами. И даже собственное дознание было бессмысленным, поскольку в отрыве от следственных действий оно не влекло правовых последствий для виновных.

Однако созданный в РФС осенью прошлого года Департамент защиты игры инициировал изменения в Дисциплинарном регламенте. Теперь статья 124 оговаривает право футбольных органов выносить внутреннее суждение, не дожидаясь вердикта государственных структур, на основании собственных оценок и улик. Предварительного судебного признания матча договорным больше не требуется.

Это в значительной степени развязало РФС руки и вылилось, в том числе, в дело Матюнина, которое можно назвать прорывом. Новый подход был впервые применен на практике. И хотя материалы получены из следственного департамента МВД, инициатива явно исходила от руководства футбольного союза. КДК использовал полицию как инструмент, а наказание вынес самостоятельно. Если линия будут выдерживаться и впредь, это в хорошем смысле переворот. А я знаю, что на подходе еще несколько резонансных дел из того же «чайкинского» кейса, назовем его так.

— «Чайка» прямо какая-то империя зла. Не перебор?

— Один случай тянет за собой другой. Первое дело послужило полигоном для обкатки новых дисциплинарных методик. Перейду, впрочем, ко второму важному пункту. В решении КДК уделяется внимание качеству судейства Матюнина: его ошибкам и их влиянию на результат. На мой взгляд, это опасный сдвиг в ненужную сторону. Не имеет значения, допускал Матюнин ошибки или нет. Он мог отсудить безупречно — факт незаконных финансовых сношений с представителем одного из клубов куда важней. Он самодостаточен, полностью формирует состав правонарушения и наказуем вне зависимости от результата игры и качества судейства. Хотелось бы, чтобы впредь РФС не тратил столько усилий на оценку работы арбитра.

— Это своего рода улика, разве нет?

— Дело в том, что раньше наказания арбитров зачастую блокировались экспертными судейскими органами, которые из корпоративной солидарности избегали определенности в оценках. Если РФС продолжит отталкиваться от заключений ЭСК, наказать судей будет почти невозможно. Экспертов из судейской среды следовало бы вообще исключить из цепочки доказательств, поскольку судейское сообщество давно превратилось в корпорацию со своими интересами, которые они навязывают даже влиятельным владельцам клубов. Знаю, что они вынуждены платить арбитрам, причем даже не за результат, а в силу установившихся традиций, будто оброк. Отказываться не рискуют: «Не могу, начнут закапывать».

— Может, и у «Чайки» не было выхода?

— По моей информации, изучается не один случай незаконных выплат арбитрам. Но Матюнин, в отличие от других, вступил со следствием в острую конфронтацию. Как и Антон Качанов, судья из Орла, решение по которому, насколько мне известно, будет следующим.

— 200 тысяч рублей — не так много для обеспечения результата в 1/32 Кубка России. Больше похоже на пресловутый оброк.

— Или на поощрение за благосклонность. Но даже если арбитр отработал идеально, это все равно незаконное вознаграждение. Верховный суд разъяснил по схожему поводу: взяткой считаются выплаты как за неисполнение, так и за исполнение должностным лицом своих обязанностей. По этой причине не хочется, чтобы будущие расследования сводились к разбору судейских промахов. Слишком субъективный и труднодоказуемый аспект.

Третий важный пункт — сама формулировка «договорной матч».

— Именно за нее «Чайка» ухватилась в пресс-релизе по итогам КДК. Клуб указывает: слово «договорной» подразумевает предварительную договоренность об определенном результате, а этого установлено не было.

— В международных актах используются категории «неправомерное влияние» или match fixing, точнее отражающие суть. «Договорной матч» подталкивает к узкому толкованию, здесь видится изъян юридической техники. Спортсмены, к примеру, могут не знать о влиянии на результат третьих лиц в интересах букмекеров, но это не сделает итог такой игры правомерным. Возможно, следует усовершенствовать регламенты в этой части. В данный момент, однако, РФС правильно применяет полномочия, толкуя эту категорию расширительно. Здравый смысл и конвенциональные нормы предполагают именно такое толкование.

— Из представления МВД становится ясно, что на игру «Чайка» — «Армавир» следствие вышло через матч «Чайка» — «Черноморец», в котором неустановленное лицо передало неустановленным лицам неустановленную сумму. Ничто не доказано, однако РФС уже наказал группу игроков, функционера Градиленко и тренера Дышекова отстранением от футбола. Справедливо?

— Это еще один пункт, на который хотел бы обратить внимание. Слышу оппонентов позиции РФС: «Почему люди наказаны без доказательств?» Или: «Почему Матюнину не предъявлено уголовное обвинение?» Не могу согласиться с таким подходом. Уголовное и внутрикорпоративное расследование — не одно и то же. Они могут вестись параллельно, но останутся при этом автономными процессами. Первое влечет уголовную ответственность, стандарт доказывания там гораздо выше. Второе гибче, обвинительные рамки могут быть не такими строгими.

Например, федерация не отправит судью за решетку, но вправе отказаться от сотрудничества с ним на время или навсегда. Считаю, этим приемом РФС мог бы пользоваться чаще и активнее. Дожидаться судебного решения федерация не обязана. Точно так же ФИФА и УЕФА применяют собственные санкции, не делая при этом ничего противоправного.

Что касается полиции, то допускаю, что состав преступления по высоким стандартам уголовного преследования еще не определен. Для корпоративных санкций он достаточен, для уголовных нет или пока нет, поскольку не завершены следственные действия. Важно не рассматривать два этих процесса как стадии одной и той же процедуры.

— Люди, понесшие по итогам матча «Чайка» — «Черноморец» футбольное наказание, могут оспорить его в суде?

— Юридически могут. Практически все сложнее: по моим данным, шестерым участникам игры «Чайка» — «Черноморец» предъявлено уголовное обвинение. Включая игроков и тренера Хазрета Дышекова.

— Если допустить, что Баян действительно дал взятку Матюнину, вряд ли в это были вовлечены только двое. Ниточки обязаны тянуться выше.

— По слухам, был координатор, фамилию оставлю при себе. Не знаю, насколько у РФС хватит решимости разматывать этот клубок. Но даже если федерация просто начнет избавляться от нечистых на руку судей, все равно будет оздоровительный эффект.

В следственном департаменте МВД делом занимается следователь Алексей Гаврикин. Несколько лет назад я пересекся с ним по нефутбольному вопросу, защищал журналиста одного из изданий. Сейчас Гаврикина нагрузили футбольным расследованием. Поначалу, думаю, был не рад, но теперь, похоже, проявляет здоровый азарт.

— В цепочке, по которой шли деньги от Баяна к Матюнину, лишь один человек — Л.Челебадзе. Выглядит так, будто стороны были уверены в том, что их не раскроют.

— Ширма хлипкая, согласен. Пока рано говорить о других случаях, но знаю, что деньги поступали с разных счетов. Хотя были и прямые платежи, что характеризует степень наглости и безнаказанности. Люди утратили связь с реальностью, превратили незаконные операции в деловую обыденность.

— Безналичный способ расчетов тоже вызывает удивление. «Кэш» отследить намного труднее.

— Любой мелкий жулик это подтвердит. Видимо, чувство опасности там окончательно притупилось.

— Допускаете, что Баян преследовал личные цели и платил из своего кармана, а не в интересах «Чайки» и ее владельца?

— Не допускаю. Есть информация, что деньги из бизнес-структуры, напрямую связанной с клубом, систематически поступали в адрес нескольких судейских бригад, все эти эпизоды служат предметом изучения. Такое сложно прикрыть личными отношениями, хотя фигуранты будут пытаться. И уже пытаются.

— Зачем все это частному клубу «Чайке»?

— Возможно, мы видим устоявшиеся и широко распространенные правила игры.

— А как же аудиты, проверки и вот это все?

— У любой корпорации есть миллион способов провести подобные расчеты. Тем более что через баланс клуба они, скорее всего, не проходили. Люди приняли на себя риски, посмотрим, к чему это приведет. Интересно другое: ожидали ли в РФС, инициируя первоначальное расследование, во что оно может вылиться? Есть ощущение, что руководители немного обескуражены результатами разбирательства. Так или иначе хочется похвалить федерацию за попытку решить очень давнюю проблему нашего футбола.

От редакции. Мы не обвиняем, но публикуем информацию, представляющую общественную значимость. Мы не знаем, в каком качестве проходит по делу судья Матюнин — как свидетель или как обвиняемый. Мы не пытаемся повлиять на следствие, однако призываем все заинтересованные стороны к максимальной гласности. Об остальном вы вправе судить на основании представленных документов и слов нашего собеседника. 

* Соцсеть, признанная в России экстремистской

Вершина пирамиды без пирамиды. Наш футбол проваливается, потому что это мы лишили его опор в эпоху коронавируса

«Краснодару» повезло, что у французов похожие проблемы.

• Российские клубы на групповом этапе еврокубков в этом сезоне: 19 матчей, 1 победа
• «Зенит» останется четвертым в группе, у ЦСКА и «Локо» еще есть шансы, «Краснодар» гарантировал себе третье место в лигочемпионской группе и попадание в Лигу Европы

Уникальный еврокубковый сезон лишил нас выбора между «ужасным концом» и «ужасом без конца»: так радовались трем клубам в основном турнире Лиги чемпионов, потому что не знали, чем это обернется.

Нам, очевидно, не хватило ресурса, только сводить этот дефицит к лимиту нельзя. Нет никаких оснований считать, что наши клубы выступили бы в Европе лучше, если бы их заявки состояли из иностранцев, например, полностью. Из каких иностранцев? На какие деньги их следовало купить? И почему наши тренеры такого плохого мнения о российских футболистах, но такого хорошего — о своей способности тренировать иностранцев, поддерживая и повышая их уровень?

На все вопросы про лимит ответы даны в «Общенациональной стратегии развития футбола в РФ на период до 2030 года», принятой в 2017 году. Текст этой «конституции» нашего футбола общедоступен. Там написано, что к 2030 году количественный критерий лимита будет заменен качественным. Только нужно не просто подождать еще десяток лет, а ежедневно работать. Поскольку критерий качества к 2030-му будет применяться ко всем футболистам в стране без учета их национальности, и в России следует подготовить достаточное количество собственных игроков.

Тренировочный ресурс даже в большем дефиците, чем кадровый. Потому что отечественный футбол либо никогда, либо на памяти одного только Никиты Павловича Симоняна мог соревноваться с иностранными в уровне мастерства, техники обращения с мячом. Давайте говорить себе правду: это никогда не была наша сильная сторона. А подлинная наша сила всегда заключалась в опережающей физической готовности.

Сильнейшие игры наши проводили против иностранцев тогда, когда имели силы добегать и точно знали, куда именно добегать следовало. Физподготовка, вооруженная здравой, понятной футболистам тактикой. Вот и все. Такой простой и сложный секрет.

Межсезонье прошлого лета, когда у клубов было 10-12 дней, не предполагало ни полноценного отпуска, ни привычного по прошлым годам закладывания фундамента. Того, что успели заложить, хватило на первые туры. А дальше игровой график с двумя матчами в неделю предполагал лишь поддержание формы, а не развитие. Но то, что требовалось поддерживать, постепенно исчезло.

Коронавирусом только к середине сентября переболел каждый седьмой футболист премьер-лиги. А к середине октября? Ноября? Ресурсы наших клубов серьезно пострадали и с этой стороны тоже.

Можно предположить, что сопоставимый урон пандемия нанесла и на других этажах футбола: ФНЛ, которая в Стратегии названа «опорной сетью профессионального футбола», и ПФЛ — «мосту между молодежным и профессиональным футболом».

Коронавирус стал в этом году самой значительной и объективной поправкой и ко всему привычному ходу вещей, и ко всем ранее намеченным планам. Коронавирус — реальность для всего мира, но мы в России, кажется, на его фоне затеяли слишком масштабные реформы, затронувшие глубинные слои футбольной «пирамиды».

На смену прошлому недоигранному сезону ФНЛ пришел новый — и сразу с 22 командами. У нас же теперь ключевой принцип: «мы слишком мало играем». Хорошо скользить взглядом по поверхности. Легко делать легкие выводы средствами элементарной арифметики. Но почему-то нигде не звучат вопросы: «Сколько мы тренируемся?», «Как именно мы тренируемся?» И география ФНЛ, этого самого обширного на планете клубного футбольного соревнования, лишила тренеров собственно тренерской работы: ФНЛ только летает (рейсовыми самолетами с пересадкой в аэропортах московского авиаузла) и играет. Там ни у кого нет возможности готовить футболистов, в том числе — для премьер-лиги.

Одновременно разразилась реформа молодежного первенства. 20 команд в двух территориальных группах отныне живут исключительно обособленной жизнью, совершенно отвязанные от основных составов. Дублирующий состав больше не работает на глазах главного тренера первой команды и не служит ему подспорьем: блеснувшего дублера нельзя попросить снять с игры в перерыве, чтобы он завтра мог выйти за основу. И наоборот: лишенный игровой практики футболист основы не может быть отправлен на игру дублеров.

Все обособились друг от друга и решают свои задачи, а картинка в целом — не складывается. Низшие лиги, эта подлинная земля нашего футбола, перепаханы и больше не дают всходов, ни озимых, ни яровых. Премьер-лига оторвана от земли, а внутри премьер-лиги — разорваны поколенческие связи.

А что же «Краснодар»? А его четыре очка, ставшие досрочным билетом в весну, с боем вырваны у такого же новичка Лиги чемпионов. Который к тому же, по счастью, представляет максимально близкую к нашей по силе западноевропейскую лигу. Все французские клубы в турнире, кроме «ПСЖ», который давно живет, финансируется и комплектуется как полноценный суперклуб, — на последних местах в своих группах.

Сегодня в Лиге Европы «Ницца» встретится с «Байером», которому в первой встрече уступила 2:6. После того матча полузащитник французского клуба Леес-Мелу произнес в интервью слова, подобные коим мы постоянно слышим в исполнении наших: «Мы у себя в лиге не привыкли к такой интенсивности». Понимаете? Француз говорит про встречу с немцами — «не привыкли». Чем-то родным, знакомым повеяло.

Серое поле — эмблема печали, белое поле — эмблема любви. Зачем ФИФА мучает агентов и как себя при этом ведет РФС

ФИФА добавляет тумана в и без того туманную историю и вынуждает Константина Столбовского сознаться в измене любимой профессии — журналистике.

Акул в океане много, и каждая хочет кушать

Некоторое время назад ФИФА презентовала проект регулирования агентской деятельности, разработанный под руководством директора юридической службы Большой конторы Эмилио Гарсии. На июньском конгрессе ФИФА документ может быть утвержден, и тогда он поступит в канцелярии национальных ассоциаций. В том числе в канцелярию РФС.

Спортивным агентам во всем мире живется непросто, это нужно понимать. У них тяжелый, запутанный в тысяче паутин бизнес. Почти всегда на нервяке, чаще всего — на грани.

Акул в океане много, больших и маленьких. И каждая хочет кушать.

А еще этот бизнес очень соблазнительный. Стоит довести до ума (то есть до расплаты) буквально один нормальный трансфер — и ты уже немного в шоколаде.

https://twitter.com/GarciaSilvero/status/1319948494740852736

***

Пришло время сознаться: однажды я сам выступил в роли посредника в трансферной сделке. Вышло так, что оказался центральным звеном в цепочке «агенты из ближнего зарубежья — друзья в Москве — друзья в другом ближнем зарубежье — местный серьезный клуб».

В течение пары месяцев я надувал в телефонных разговорах щеки сразу в обе стороны: все нормально, пацаны, это хороший футболист, и он готов к вам подъехать. Опытный защитник, броня! Вверху король, внизу быстрый, раздает как бог, часто забивает.

Не врал: таким он на самом деле и был, мой неожиданный клиент.

В итоге защитник подъехал в клуб и в тот же день расписался на всех листах контракта. А потом клуб выкатил агентам защитника кэш. Все как договаривались, бакен в бакен.

Я рассчитывал на хорошие деньги. Даже об улучшении жилищных условий подумывал. Двушка на окраине — как-то несерьезно для такого серьезного человека, как я.

Но по дороге назад, из одного зарубежья в другое, моя доля начала усыхать, да в угнетающем сознание темпе. Причины банальны до смеха: цепочка вдруг стала гуще, на каждом новом звене кэш залипал, надо было дать чуть больше, чем казалось раньше, и ничего с этим поделать уже нельзя, брат: работает система.

Хорошо, бывает, отнесся с пониманием. Тем более что оплата за такую нетворческую работу, как надувание щек, в любом случае рисовалась бомбическая. Даже не знаю, с чем сравнить коэффициент.

В один прекрасный день друг в Москве вручил мне реальный кэш. Квадраты не квадраты, но колеса с его помощью я улучшил, и еще осталось на черный день. Более того, годом позже пришла добавка: парни снова кого-то подписали, уже без меня, но помнят добро, и вот тебе доказательство — пачушка зелени.

***

По сведениям ИД «Коммерсантъ», новая редакция правил жизни агентов ФИФА подразумевает, что:

• агентам придется заново проходить процедуру лицензирования и дальнейшую регулярную переаттестацию
• агенты, скомпрометировавшие себя ранее («серые» схемы, уклонение от уплаты налогов и т. д.), отлучаются от рынка
• представлять разные стороны (клуб-продавец, клуб-покупатель, игрок) в рамках одной сделки будет нельзя
• размеры агентских комиссионных ограничат: не более 10% от сделки со стороны продавца, не более 6% — со стороны покупателя, не более 3% — от зарплаты игрока
• все расчеты попадают под контроль ФИФА и становятся абсолютно прозрачными (регулярно обновляющийся публичный перечень агентов, их клиентская база, детали сделок etc)

***

В попытке выяснить, чем же на самом деле пахнет из Цюриха, где расположена штаб-квартира ФИФА, обозреватель Matchtv.ru обратился к агентам, работающим на российском рынке. И понял, что с обонянием у них пока серьезные проблемы. Слава богу, в переносном смысле.

«Все делают вид: о’кей, концы сошлись, ФФП не пострадал»

Олег Еремин, президент Ассоциации футбольных агентов, генеральный директор «Агентства профессионального спорта»:

— Общий посыл понятен: ФИФА хочет сделать отношения между субъектами футбола максимально прозрачными. Убрать перекосы, связанные с завышенными комиссионными, зафиксировать в регламенте, каким ресурсом должны обладать агенты, как они могут влиять на развитие игры. Избавиться, в конце концов, от серой зоны.

Чтобы агентский бизнес полностью вышел в белую, требуются, конечно, кардинальные меры. В целом со стороны агентского сообщества понимание есть, но в каком формате готовится бумага, в каких параметрах, мы пока не знаем. Можем только догадываться. А поскольку повлиять на процессы с нашей стороны невозможно, нет смысла радоваться или печалиться. Когда (и если) ФИФА примет новый регламент, придет время конкретных оценок.

— Вы, участник рынка, голосуете за белое?

— Конечно. Именно с этой целью мы и создали в свое время ассоциацию — чтобы агенты стали полноправными и полноценными участниками процесса. Для этого необходимо знать не только права и обязанности, но и иметь возможность защищать профессиональные интересы.

— Насколько они защищены сейчас?

— Очень относительно. В последнее время рычаги стали появляться, но это лишь начало пути. Работая, в сущности, в сером поле, агенты оказывают достаточно серьезное влияние на формирование рынка и развитие игры в целом. Не учитывать это влияние невозможно, поэтому — да, изменения необходимы и даже обязательны.

Когда окончательно сформируется белое поле с четкими, конкретными, понятными всем законами, определиться, кто есть кто в нашем бизнесе, будет проще.

— Цифры, прозвучавшие в проекте, — вызов бизнесу или ожидаемый шаг?

— Попытка выхода в белое, причем далеко не первая. Но нужно понимать: куда важнее всех этих процентов инструменты, пригодные для интеграции и исполнения законов. Их пока нет, зато есть возможности для маневра.

Самый очевидный: национальные ассоциации, входящие в ФИФА, работают в разных юрисдикциях, поэтому громкие прецеденты — как в сделке по Неймару, который выкупает сам себя за немыслимые деньги, а все, кому положено, делают вид, будто ФФП не пострадал, не исключены. Формально так и есть, но всего лишь потому, что правила размыты, а юристы у «ПСЖ» — ребята тертые, знающие.

Кстати говоря, мы занимаемся сейчас разработкой IT-продукта, который, надеюсь, поможет решить эти важные задачи.

— Продукт для внутреннего пользования?

— Для ФИФА.

— А она об этом знает?

— Конечно. Презентовали проект еще в прошлом году.

— Все получается? Финиш близок?

— Получится. Мы это сделаем. Другой вопрос, захочет ли ФИФА нашим решением воспользоваться. На мой взгляд, было бы глупо его игнорировать. Более того, готов утверждать: он ФИФА просто необходим.

«Нарисовать на бумаге можно что угодно, но наивных в бизнесе нет»

Александр Маньяков, старший партнер FM Sports Agency:

— Регулировать рынок, конечно, нужно: сфера деятельности высокодоходная, правила должны быть понятны всем. Так что стремление ФИФА вернуть контроль за деятельностью агентов (и, соответственно, национальных ассоциаций) объяснимо. Не «посредников», а именно агентов, которые работали на рынке до дискредитации института.

Это, считаю, плюс, потому что в любой сфере приветствуются профессионалы. Люди, которые хотят и умеют работать, прилагая к желанию и знаниям подтвержденные квалификацией усилия. Так, в общем, раньше и было.

Что касается цифр, которые просочились в прессу… Честно говоря, слабо представляю, как они совместятся с реальностью. При желании нарисовать на бумаге можно что угодно, а договориться между собой на совсем других условиях. Наивных в этом бизнесе нет.

Отсюда моя позиция: появится официальный документ со всеми подписями и печатями — будем внимательно смотреть, изучать, думать и, если можно так выразиться, приспосабливаться под условия, которые выдвинет футбольная власть.

«Толстых не был обязан душить агентов по приказу ФИФА»

Сергей Базанов, член Ассоциации футбольных агентов:

— Ни тревожиться пока нет причин, ни радоваться. Другое дело, что законы, которые принимает ФИФА, не всегда совпадают с законами стран, в которых им нужно действовать. Каким образом ФИФА попытается причесать всех под одну гребенку, честно говоря, не очень понятно.

В любом случае документы ФИФА являются рамочными, то есть содержат и обязательные требования, и желательные. Поэтому давайте дождемся текста. В нем, насколько знаю, будет много нового.

— Как-то она сурово выглядит, эта новизна.

— Мне лично интересно, как новые правила будут коррелироваться с нашими юридическими нормами чисто технически: в части, например, проведения платежей между субъектами футбола. Много вопросов, на которые мало ответов.

— ФИФА, судя по всему, волнуется за свои деньги.

— В том числе. Конечно, ФИФА интересны суммы, которые фигурируют на трансферном рынке, это понятно. Напрягают колебания из крайности в крайность, переводы мяча с фланга на фланг. А мы, к большому сожалению, колеблемся вместе с ФИФА.

Все началось давным-давно, уже мало кто помнит. А я помню: в 2000 году ФИФА передала права на лицензирование агентов национальным ассоциациям. Тогда работал неплохой, на мой взгляд, международный регламент, а наш шлифовался, подстраивался и под требования ФИФА, и под законы РФ. Не поверите, но ни одного скандала с участием агента! Ни в Палате по разрешению споров, ни в Комитете по статусу. Ноль заявлений. 

Но потом времена и нравы изменились, случился в нашей жизни новый регламент. А с ним вернулись скандалы.

— Что значит «напрягают колебания ФИФА»?

— Однажды ФИФА говорит: да, агентов нужно обязательно сделать субъектами футбола, чтобы регулировать их деятельность! И начинает регулировать. Но вскоре выясняется, что Палата по разрешению споров вынуждена работать в режиме аврала: она буквально завалена заявлениями разного характера, но с одного адреса: «Бермудский треугольник, претензия от Клуба или Агента».

Когда работы набралась критическая масса, а конца-края никто не видел, ФИФА сказала: все, хватит! И выпустила смешной регламент, в котором агенты стали посредниками. Он, в свою очередь, породил новую редакцию регламента РФС.

— Что значит «мы колеблемся вместе с ФИФА»?

— Колеблемся, но с учетом собственных интересов. Когда выгодно — следуем документам ФИФА, когда не очень — говорим, что в приоритете национальное законодательство.

— Россия — уникальная страна. По крайней мере, так следует из регламента, который уже можно считать предыдущим. 10 миллионов рублей единовременной выплаты плюс по 3 миллиона за пролонгацию лицензии Pro — таких правил нет нигде в мире. Зарубежные коллеги делали круглые глаза, крутили у виска пальцем и говорили: ребята, ну кто же заплатит 150 тысяч евро, чтобы получить право на работу?

Многие из них так до сих пор и живут по своим законам, не нарушая при этом норм ФИФА.

— Вы заплатили?

— Принципиально нет. Свою точку зрения мы с коллегами изложили на стадии обсуждения, причем письменно, на имя Мутко Виталия Леонтьевича. Документ ни по сути, ни по содержанию нас не устраивал. Мы выступили резко против. Понимали, конечно, что это донкихотство чистой воды, но такова была наша позиция, и мы постарались ее выдержать.

— Когда был принят ныне действующий регламент?

— Он пока в режиме ожидания. Исполком принял решение летом, а действие начинается с 2021 года. В принципе, порядок интеграции в реальность прописан внятно. И вообще регламент, с моей точки зрения, правильный по сути. Точнее, вектор выбран правильный, а с содержанием можно поспорить.

Вот такие колебания, если отвечать на ваш вопрос. Хотя ФИФА, повторяю, оперирует чаще всего рамочными документами и оставляет национальным ассоциациям право выбора. Толстых, например, не был обязан душить агентов по приказу ФИФА, как он рассказывал. О том, что под сукном у Николая Александровича лежит специальное разъяснение свыше, знали считанные его соратники.

— Продолжаю допрос: что значит «правильный по сути регламент»?

— Нынешнее руководство РФС, нужно отдать ему должное, достаточно оперативно обратилось к проблеме, а президент дал соответствующие распоряжения. Другое дело, как их выполнили.

— Сто с лишним агентских лицензий для России — слишком, считал президент Толстых. Может быть. Но главное, что люди работали в относительно понятном правовом поле. Николай Александрович перепахал его крест-накрест чугунным плугом, а потом лишился должности и оставил за собой вакуум.

Этот вакуум заполнил во второй заход в РФС президент Мутко. Заполнил, на мой взгляд, совершенно диким документом под названием «Регламент о посреднической деятельности». Честно говоря, не знаю, почему РФС решил называть агентов посредниками.

— Обидно?

— Дело в том, что на территории Российской Федерации действуют «Закон о спорте» и Гражданский кодекс, в которых не найти термина «посредник». «Агент» и «агентский договор» есть, а посредника хоть обыщись. Даже с точки зрения норм русского языка это неверно, уж не говоря о юридических.

— Почему-то кажется, что это не эксклюзивная история. Не понимают ее примерно все.

— Да, но не всем президент Путин задал четкий вектор: внутреннее законодательство превалирует над международным. Так что ссылки на диктовку ФИФА были политически незрелым шагом.

* Соцсеть, признанная в России экстремистской

О «Спартаке» и «Аяксе», о Галицком, Тедеско и Халке, о лучших голах и упущенных шансах. 50 вопросов юбиляру Андрею Тихонову

Легенде российского футбола в целом и «Спартака» в частности — 50. Круглее только цифра 100.

Через несколько дней после нашего разговора Тихонов улетел на переговоры в столицу Казахстана, чтобы в день своего 50-летнего юбилея, 16 октября 2020-го, подписать контракт с действующим чемпионом страны «Астаной».

Но из песни слов не выкинешь. Интервью началось именно с этой темы: будни безработного тренера.

Также в этом материале вы найдете: 

• Российский футбол переоценен и перекормлен;

• Философия Галицкого и путь Тедеско;

• Хобби, которого нет;

• «Краснодар» — лучшая команда России

• и многое другое. 

Слишком длинная пауза, забота о здоровье и планы на будущее

— Вы расстались с «Крыльями Советов» два года назад, в октябре 2018-го. Не слишком ли затянулась пауза?

— Конечно, она затянулась. Но это не тот случай, когда стоит торопить время. Во-первых, моя история — точно не эксклюзивная: время сейчас такое, что найти команду российскому тренеру непросто. Во-вторых, есть личные внутренние установки. Кто-то из коллег, может быть, готов взяться за любой проект — главное, чтобы работа была. Работа как факт. Прекрасно их понимаю, но это точно не мой вариант. Я хочу работу под задачу.

Ситуация банальная: рынок перегрет. Тренеров много, и с каждым годом становится больше. А команд, что тоже характерно для нашего времени, не прибавляется. Понятно, что везет не каждому.

— Везение в тренерском деле играет важную роль?

— В некотором смысле. Мне, например, немного не повезло. Первый сезон в Самаре складывался чуть ли не идеально. Отношение к футболу в регионе было такое, о котором можно только мечтать. Да и меня неплохо помнили по игре за «Крылья», что тоже, наверное, сказывалось. Команда отвечала на такое отношение делом.

Мы вернулись в 2018-м РПЛ, как и планировали, и тут везение закончилось, потому что к управлению областью пришли новые люди. Им, видимо, я был не нужен. Может быть, неудобен. Увольнение оставалось делом времени.

— Говорят, долго находиться без команды вредно в том числе и для тренерского здоровья. Ожидание = нервы, стрессы и даже коррекция самооценки. В сторону понижения, разумеется. Что скажете?

— Каждый случай индивидуален. Обстоятельства, люди, характеры, сценарии… Мне тосковать просто некогда, честно говоря. Есть дети, которыми я с удовольствием занимаюсь, возвращая долги семье. Есть друзья, общение с которыми — счастье. Есть интересная работа на «Матч ТВ».

Большую часть жизни я провел на сборах, в отелях, в самолетах. Мотался 20 лет по городам и странам как заведенный, и это было моим счастьем. Теперь получаю удовольствие от другого наполнения жизни.

Иногда слышу от друзей: «Ну и получай дальше, в чем проблема?» В этой точке наши взгляды расходятся, потому что свое будущее я связываю с тренерской профессией. Просто отрезок жизни такой, что команды пока нет. Что ж, бывает, не я один такой несчастный. Когда появится интересный вариант, с большой охотой вернусь в футбол.

— Много было за два года неинтересных, от которых отказались?

— Были. Нет смысла их обсуждать, время ушло.

Стажировка у Нагельсмана, машина Роналду и люди, сидящие на VAR

— К кому из иностранных специалистов поехали бы на стажировку при первой возможности, будь у вас широкий выбор?

— К тем, кто продвигает свежий взгляд на игру. К Юлиану Нагельсману в «Лейпциг», например. К Хосепу Гвардиоле, к Зинедину Зидану. К итальянцам, которые возводят в абсолют тактику.

— Футбол для души, в свободное время, — пусть скромный, но наш или крутой иностранный?

— Любой матч первой шестерки РПЛ — однозначный приоритет.

— То есть если в одно время играют «Спартак» с «Зенитом» и «Реал» с «Барселоной» — выбираете Россию?

— Конечно. Хотя мне очень нравится футбол «Реала». Особенно нравился в те времена, когда за Мадрид играл Криштиану Роналду. Сейчас по этой же причине интереснее «Ювентус». Всегда болел за Криштиану.

— Не потому ли, что у вас схожие амплуа?

— Нет. Потому что Роналду — идеальная машина.

— А Месси?

— А Месси прибыл к нам с других планет.

— Как тренер, имеющий достаточный опыт, готовы сказать, что российский футбол переоценен и перекормлен?

— Конечно. Можно много говорить об огромных зарплатах и удивительных бюджетах, но это не эксклюзивная проблема футбольной России. Все ведущие лиги делятся, как правило, на две неравные части. Неравенство порождает не только разницу в возможностях, но и искаженные представления о ценностях самой игры.

— Став тренером, избавились от примет или приобрели новые?

— Да особых и не было, честно говоря. Почти у каждого в мире футбола найдутся свои фишечки, это понятно, но я им значения как-то не придавал. Ну, брился за два дня до игры. На поле заходил с правой ноги. Сейчас и заходить-то некуда.

— Почему же. В техническую зону.

— Начну работать — посмотрим, как в нее заходить.

— «Осень-весна» или «весна-осень»?

— Россия перешла на «осень», чтобы стать ближе к Европе. Перешла, но сильнее не стала. Что поменялось, кроме нумерации кругов? Мы выигрывали группу Лиги чемпионов с шестью победами, доходили по полуфиналов Кубка УЕФА, дважды его поднимали. Чем «весна» была хуже «осени», я не очень понимаю. Еще меньше понимают те, кто играет и тренирует в низших лигах, которые теперь по полгода между кругами отдыхают. А Россия тем временем мучается: откуда футболистов брать?

— VAR — враг или друг?

— Мы голосовали за VAR, потому что думали: это будет честно. В какой-то мере ожидания оправдались, но у нас, как обычно, чем дальше, тем интереснее. Оказывается, люди, сидящие на VAR, тоже имеют широкий выбор для трактовки. Даже в стандартных, казалось бы, ситуациях. Теперь не мы работаем с VAR, а VAR работает с нами. Сдается мне, чисто национальная особенность. За рубежом в этом смысле как-то все понятнее.

Философия Галицкого, путь Тедеско и проводы спартаковского стиля

— Вопрос, на который никто из ваших коллег пока не дал ответа. Тем, на мой взгляд, он и интересен. Итак, команда для тренера или тренер для команды?

— И я не отвечу. На эту тему можно только размышлять, учитывая сумму обстоятельств. Если перед клубом и командой стоит задача добиться качественных изменений, а руководство видит в тренере потенциал для достижения новых целей, — команда для тренера. Игровая философия, комплектование, схема — ты отвечаешь за все.

Если команда в целом готова, система выстроена, задачи понятны, но что-то не получается, — наоборот. Подходящий пример — «Краснодар», в котором я провел несколько очень интересных сезонов в качестве ассистента. Не знаю, что должно произойти, чтобы Сергей Галицкий изменил вдруг свои представления об игре в футбол и нанял тренера, чья философия не совпадает с его взглядами. Вся система «Краснодара», от академии до главной команды, выстроена в едином ключе, и каждый в футбольном мире об этом прекрасно знает. Под стиль, соответственно, подбираются исполнители, в том числе тренерский штаб. И это работает.

У варианта «команда для тренера» есть слабое звено. Новый штаб получает право и возможность заявить: «Эти люди мне не подходят, нужно брать других». И начинается чехарда под названием «строительство новой команды», а чем она может закончиться — только гадай. Тем более что ловить рыбку в мутной воде у нас любят и умеют.

— А вот другой пример из жизни — работа Доменико Тедеско в «Спартаке». Понятно, что его понимание футбола заметно отличается от футбола Массимо Карреры, который выиграл единственный большой спартаковский титул за долгие годы. Каррера по определению прав, верно? Но Тедеско видит игру иначе и выстраивает другой «Спартак». Это тяжелый крест: смещение акцентов в сторону обороны не всем по нраву. Тренер «Спартака» попадает под невероятно мощное давление.

Тедеско дали время, а российского тренера за седьмое место, скорее всего, из «Спартака» попросили бы на выход. Теперь мы видим другую картину: и болельщики приняли тренера, и руководство, и сама команда. Потому что есть прогресс и обоснованные надежды на хороший результат по итогам сезона. С новой философией, как бы не самой спартаковской.

И самой своей работой, и отношением к ней тренер убеждает: такой футбол имеет право на жизнь. Даже столь сложный клуб, как «Спартак», его принимает.

— А классический спартаковский футбол уходит тем временем в прошлое. Вам не жаль?

— Конечно, жаль. Но это всего лишь эмоции, которые имеют мало общего с реальностью. От стереотипов нужно уметь отказываться. Стереотипы — якорь, мешающий набирать ход. Многие болельщики уже и не помнят, что такое спартаковский футбол. Помнят и любят ветераны со стажем, да, но даже им нужен в первую очередь результат. Когда команда занимает седьмое место, «стеночки», забегания, игра на третьего — все это теряет смысл. И в теории, и на практике.

Зачем возвращаться в прошлое? Тем более что людей, понимающих, как играть в спартаковский футбол, в «Спартаке» сейчас что-то не видно. В него играют другие команды. Тот же «Краснодар» к нему сильно ближе, разве нет?

— Спартаковский футбол и спартаковский дух — равновеликие понятия?

— В сердцах болельщиков — да. В сердцах ветеранов — да. Но время течет, все меняется. Изменился сам футбол, ушли люди, которые этот дух берегли. В команде много иностранцев, для них красивые слова вообще ничего не значат.

В идеале, конечно, команда должна быть стилистически узнаваемой. А чтобы совпали желания и возможности, чтобы придерживаться определенной структуры игры, тренеру нужны соответствующие исполнители. И обязательно — доверие руководства. Скажем, Дмитрий Аленичев, работая со «Спартаком», четко понимал свои задачи и владел методами их решения, но ему времени не дали.

«Спартак» — тяжелая работа. Нет результата — прессинг нарастает комом. СМИ, болельщики, руководство — на тренера давят со всех сторон, справиться с этим давлением очень непросто. Отсюда частые смены спартаковских тренеров.

Сложная тема, с какой стороны к ней ни подбирайся.

#ТитовАленичев, чемпион Каррера и «ботасы» против «адиков»

— Футбол может вам надоесть — так, чтобы до тошноты, до отвращения?

— Никогда. Ни разу. Не было такого и, надеюсь, не будет. Футбол — мое счастье.

— Ваша нереализованная мечта?

— Сыграть на чемпионате мира или на чемпионате Европы.

— Главное достижение в карьере футболиста?

— Конечно, восемь титулов чемпиона России.

— Главная неудача?

— 9 октября 1999 года, Россия — Украина — 1:1. Именно в тот день я лишился шанса реализовать мечту.

— Лучший партнер на поле?

— #ТитовАленичев. Прямо так и напишите — слитно, с хэштегом.

— Лучший матч?

— 1996 год, «золотой матч» против «Алании». Гол Ильи Цымбаларя, мой гол на 84-й минуте, ставший победным.

— Он же — лучший в карьере?

— Самый важный, наверное. Лучший гол выбрать тяжело, потому что их, к счастью, было немало.

— Ваш самый крутой сезон?

— 1999-й. Забил 19, отдал 16. Журналисты, болельщики, тренеры — все признали Тихонова лучшим футболистом страны, но официально мне титул не дали. Наверное, к тому времени мы уже всем надоели своими победами. Дали Алексею Смертину.

— А худший?

— Следующий, 2000-й.

— «Спартак» — номер один среди клубов. Кто номер два?

— «Крылья Советов». На третьем месте «Химки».

— Каррера или Тедеско?

— Для меня — Каррера. В данный момент Каррера, потому что он привел «Спартак» к чемпионству. А до этого помогал Аленичеву. Что будет со «Спартаком» дальше — посмотрим.

— Любимый стадион?

— «Лужники».

— Какими были ваши первые бутсы?

— Кеды с резиновыми шипами, помните такие? Из настоящих — по-моему, «ботасы», потому что «адики» — это был топ, а кроме «ботасов» и «адиков» мы ничего особо и не знали.

— Самый ценный титул?

— Про командные я уже сказал. Из личных — «Лучший футболист России». Чтобы стать лучшим, нужно показывать стабильно высокий уровень.

Одноногий Цымбаларь, добрый Яковенко и хобби, которого нет

— У вас был любимый финт, особая фишка?

— Финтом его не назвать, конечно, — лучше навыком с использованием хорошей взрывной скорости. В завершении я за счет быстроты ног сразу после приема убирал мяч влево или вправо, по ситуации, — и бил. Часто попадал — когда в дальний угол, когда в ближний. Счастье, что у меня обе ноги рабочие. Этот навык развили в «Спартаке», где любая тренировка начиналась и заканчивалась постановкой техники, причем техники двух ног.

В том «Спартаке» одноногих не было. Только Цымбаларь не умел играть правой, остальные все универсалы. Но Илюша и с одной левой был у нас лучшим.

— Самые сильные качества футболиста Тихонова, кроме ярко выраженной двуногости?

— Со временем пришло понимание игры. Это качество можно только наработать, потому что талант и настоящее понимание игры — разные вещи.

— Ваш главный футбольный недостаток?

— Если назову недостаток — обижу тренеров, которые научили всему. Мы умели слушать тренеров, кому бы сколько ни было, 22 года, 27 или 35.

— Самая трудная предсезонка? Были среди них настолько жесткие, что вызывали чувство протеста?

— Не было. Благодаря родителям и генетике меня хватало на все. Даже в 35 лет, когда попал в «Химки» к Павлу Яковенко, который знал толк в нагрузках. Говорил мне: «Андрей, если будет тяжело — нет проблем отдохнуть, пропустить тренировку». Но я с его нагрузками справлялся.

— У вас есть нефутбольное хобби?

— Нет. Моя жизнь — семья и футбол.

— Главные качества для футболиста, не считая таланта?

— Труд и везение. Иногда везение играет решающую роль: ты сыграл неплохо, тебя увидели и тут же пригласили в сильную команду. У меня примерно так и было.

— Сколько минут выдержите, выйдя в основном составе клуба РПЛ?

— Вы, наверное, насмотрелись видео на тему «футбол ветеранов»? На уровне ветеранов я могу нормально побегать, если хорошо подготовлюсь. Но ни в коем случае не в РПЛ. Это только кажется, что я в порядке.

Что снится блогерам, интерес «Аякса» и три надрыва

— Как относитесь к критике? Кто-то из ваших коллег изрек мудрость: «Единственный способ избежать критики — ничего не делать».

— Критика бывает разной, вы же понимаете. Когда футболиста критикует тренер или президент, это нормально. Там своя химия. А когда тебе газеты, сайты, телевизоры и блогеры начинают рассказывать, как нужно на самом деле играть в футбол, чтобы всем стало хорошо, — это злит. Это я плохо воспринимаю. Человек, может, мяч трогал ногой только во сне, но точно знает рецепт победы!

Не так просто быть футболистом и тренером, я вам скажу. Все ошибаются. Тот, кто ошибается меньше, играет в сильных командах или тренирует их. И зарабатывает приличные деньги. Но бывает, что и кривоногие футболисты зарабатывают много.

— Вопрос на засыпку: какой могла быть ваша трансферная стоимость на пике карьеры, если мерить в сегодняшних деньгах?

— На пике? Я фланговый полузащитник, могу сыграть и справа, и слева, вхожу в сборную России. Миранчука за сколько в «Аталанту» продали? За 14,5 евро? У него, правда, другое амплуа и ему 24 года. Я вышел на пик позже. Думаю, миллионов 10-12 за меня бы дали. За Цымбаларя, Титова и Аленичева — больше, по 15-16. Егора «Бавария» хотела купить за 15 миллионов. Не отпустили.

— У вас в «Спартаке» была фиксированная стоимость?

— Не было ничего. Нам даже не говорили, что случаются предложения. А они случались. Если команда выигрывает шесть матчей в группе Лиги чемпионов — многие футболисты так или иначе на слуху. Знаю, что из Германии мной интересовались, из Испании. В 29 лет «Аякс» заинтересовался. Но дальше клуба купцов тогда не пускали.

— Это злило?

— Нет, абсолютно. Я играл за лучшую команду в мире, которая каждый год становилась чемпионом. Меня все устраивало.

— Самая гнусная травма, которая сказалась на карьере?

— В 1997 году выхватил надрыв приводящей мышцы, когда играл за сборную в Гонконге. Месяц лечился. Вроде бы поправился, да не совсем. Раньше такие травмы плохо лечили — уколами и паузой. По итогу на мышце нарастал рубец. Выхожу на первую тренировку — опять надрыв. Еще месяц паузы с уколами — картина повторяется: надрыв номер три…

Трудности «Краснодара», Халк вне конкуренции и Россия — чемпион

— Лучшая команда России на данный момент — не так по результату, как по игре?

— Когда он в порядке — «Краснодар».

— Верите, что у «Краснодара» не будет печальной судьбы в Лиге чемпионов?

— «Краснодар» хоть и молодая команда, но каждый год играет в Лиге Европы, а этот опыт на рынке не купишь. Уверен, что в группе «Краснодар» побьется. Меня больше волнует другое: чтобы после достойных битв в Европе команда не возвращалась в Россию пустой. Как после Греции: с ПАОК выглядели сильно, а на «Динамо» уже не хватило. Не провалиться бы в премьер-лиге — вот в чем проблема.

— Лучший футболист чемпионата России?

— Никола Влашич и Малком.

— Вписались бы они в «Спартак» Олега Романцева?

— Думаю, да.

— Наш лучший арбитр?

— Сергей Карасев и Владислав Безбородов.

— Много грамотных, честных агентов в нашем футболе?

— Не знаю. Тема, в которую не лезу, у меня немного знакомых в этой среде. Те, с кем общаюсь, нормальные люди. Каждый из них делает свою работу, но насколько честно — не узнает никто и никогда. Футболист играет как может, агент двигает его и свои интересы. Тоже как умеет. Но бесхитростные там долго не живут.

— Ваш кумир на все времена?

— Нет такого.

— Лучший легионер чемпионата России за всю историю?

— Назову Халка и вряд ли ошибусь. Вагнер Лав здорово играл. Промес, Это’О…

— Широко будете справлять славный юбилей, всенародно?

— Никогда день рождения особо не отмечал и сейчас не сильно тревожусь. Посидим с семьей, потом посидим с друзьями.

— Вопрос на выход: когда Россия станет чемпионом мира, а «Спартак» — чемпионом России?

— «Спартак», надеюсь, в ближайшие годы. А сборная России — при нашей жизни.

* Соцсеть, признанная в России экстремистской